議論へのお誘い、ありがとうございます。コメントの
欄内ではとても書きつくせそうにありませんが、お言
葉ですので、早速。

国内需要の活性化、まず、「需要」という言葉の現実
味のある定義が必要かもしれないと思います。

浦島太郎が今の日本の業界を見ると、伸び盛りの頃に
作られた製造、物流インフラを使わなければいけない。
販売什器も過去の需要旺盛気期に決まった場所、サイズ。
でも売上は当時の半分以下。

加盟店は毎日２?３割の不良品を出し続けながらも、
複数便の発注を繰り返す。需要を追い続ける為、什器
を埋める為（？）、
ここでの需要とは実需要+仕組みに起因するロス+発注
精度によるロス。

あまりにも色々なロスや無駄を含んだものを、各自、
其々の立場で単に「需要」と呼んでいるようだ。累積
された膨大な量のロス、無駄を先ず定量化し、それを
無くす試みを社会全体で真剣に考えていかないといけ
いと思います。

小売の現場で考えると、例えば、全店年中無休から経
済性を重視した営業時間設定。欠品させない発注から
売り切る発注と売場展開。既に取り組みをされている
ご同業も多い。

食の安心安全も、食資源が豊富にあるから考える必要
がある。保存料を外すのは今を勝ち抜く戦術。でも、
これからは食資源自体がなくなる。その事実に対する
戦略を立てておかないと生き残れないと思う。
また、ご指導頂ければ幸です。

議論へのお誘い、ありがとうございます。コメントの
欄内ではとても書きつくせそうにありませんが、お言
葉ですので、早速。

国内需要の活性化、まず、「需要」という言葉の現実
味のある定義が必要かもしれないと思います。

浦島太郎が今の日本の業界を見ると、伸び盛りの頃に
作られた製造、物流インフラを使わなければいけない。
販売什器も過去の需要旺盛気期に決まった場所、サイズ。
でも売上は当時の半分以下。

加盟店は毎日２３割の不良品を出し続けながらも、
複数便の発注を繰り返す。需要を追い続ける為、什器
を埋める為（？）、
ここでの需要とは実需要+仕組みに起因するロス+発注
精度によるロス。

あまりにも色々なロスや無駄を含んだものを、各自、
其々の立場で単に「需要」と呼んでいるようだ。累積
された膨大な量のロス、無駄を先ず定量化し、それを
無くす試みを社会全体で真剣に考えていかないといけ
いと思います。

小売の現場で考えると、例えば、全店年中無休から経
済性を重視した営業時間設定。欠品させない発注から
売り切る発注と売場展開。既に取り組みをされている
ご同業も多い。

食の安心安全も、食資源が豊富にあるから考える必要
がある。保存料を外すのは今を勝ち抜く戦術。でも、
これからは食資源自体がなくなる。その事実に対する
戦略を立てておかないと生き残れないと思う。
また、ご指導頂ければ幸です。

＞「日本では、定住人口は、減る。
＞しかし移動人口を、増やせばよい」という政策。

＞「国際間・国内間の移動によって、金融資産の在り方を変える」
海外からの不動産投資を都市部の土地、ビルでなく、日本の農地
に振り向け、農業、畜産業の再振興を図る。

日本の農業従事者は年の半分は日本で、もう半分は豪州
（南半球）で農作物を作る。それに、フィリッピン人の看護婦
さんのように海外からの農業従事者も迎えいれる。

食料自給率の問題、米と水産物を除くと15％ですよね。
トレースとか、安心安全とか、色々なことが言われます。

日本の農業技術で安心な国産農作物を作り、それを使った
おいしい惣菜の店も有りじゃないでしょうか。

季節、旬を考えた本当に美味しい商品作りを通じ、「食育」
にも注力することで、正しい需要喚起。

国籍法、移民法、関税。色々と解決すべき問題、課題は多
そうですが、日本も、まだまだ、何とかなりそうですね。