福井県スーパーマーケット駆け足店舗クリニックと「青い海」戦略 へのコメント http://www.shoninsha.co.jp/blog/2008/02/06/1343/ 結城義晴ブログ Sun, 10 May 2026 01:16:42 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=4.0 結城義晴 より http://www.shoninsha.co.jp/blog/2008/02/06/1343/#comment-1189 Thu, 07 Feb 2008 06:34:04 +0000 http://shoninsha.prage.jp/modules/blog/?p=1343#comment-1189 　　　トライアルカンパニー、知っています。
　　　ご投稿、ありがとう。
　　　私、福岡生まれです。
　　　毎年、何度も福岡には行きます。
　　　次の機会には、トライアルカンパニー、
　　　クリニックさせていただきましょう。
　　　よろしく。

]]> ??? より http://www.shoninsha.co.jp/blog/2008/02/06/1343/#comment-1188 Thu, 07 Feb 2008 04:17:56 +0000 http://shoninsha.prage.jp/modules/blog/?p=1343#comment-1188 北陸で有名なスーパーセンターはPLANTですが、
福岡本社で日本型スーパーセンターを独自に
開発し、多店舗化しているのがトライアル
カンパニーである。
GMSやホームセンター跡地に攻勢をかけ、
現在は全国72店舗(韓国4店舗除く)
売上高1309億円を誇るチェーンに急成長を遂げてます。
近年ではディスカウントコンビニ業態も
実験的に展開中です。

]]> 結城義晴 より http://www.shoninsha.co.jp/blog/2008/02/06/1343/#comment-1187 Wed, 06 Feb 2008 15:31:05 +0000 http://shoninsha.prage.jp/modules/blog/?p=1343#comment-1187 　　　ウォルナットさん、ありがとう。
　　　店舗は、その商圏内で、少数で競い合うものです。
　　　寡占の闘いが小売業の基本です。
　　　従って店舗小売業にとって、主導権を取ることは、
　　　とても大切です。
　　　それが最近は、スーパーマーケットも、
　　　ある商勢圏の中での、やや広い範囲での、
　　　少数の競い合いになってきました。
　　　だから逆に、底力の、継続力の、
　　　闘いとなってきたともいえます。
　　　相手のことが、商勢圏レベルでよく分かった上での
　　　競争といえます。
　　　ただし、だからこそ広い視野が必要ですし、
　　　他の世界の情報を得た上で、
　　　闘いをリードするという姿勢が要求されるのです。
　　　主導権とは、力や規模だけでなく、
　　　ある種の視点や世界観によって
　　　形成されるものかもしれません。
　　　

]]> ウォルナット より http://www.shoninsha.co.jp/blog/2008/02/06/1343/#comment-1186 Wed, 06 Feb 2008 14:14:35 +0000 http://shoninsha.prage.jp/modules/blog/?p=1343#comment-1186 「商人舎」を立ち上げてすぐの講演と店舗クリニック、お疲れ様です、、、
拙いウォルのブログのリンクを貼って頂き、またバナーの加工もして頂き、それからウォルんとこへもコメントを頂き、重ね重ね本当にありがとうございます、、、

福井のレポを読んでいますと、「主導権」、ってことにものすごく感じて、これが戦略を左右する大きなものとして写るんです、ウォルには、、、

ありがとうございました、、、

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