宮田和男より

宮田和男 — Sat, 31 Jul 2010 00:45:29 +0000

前略　初めてメールします。
商人舎の結城義晴さんにお聞きしたい事がありますが、よろしくお願いいたします。
私は茨城県で農家を営む傍ら、農業生産物（果実や野菜）の絶対的優位高品質を生み出す栽培技術体系の研究農場（8ha,25000坪）や、従来のメーカーでは追従出来ない最先端の選果選別機等の全国ＪＡに普及する企業を経営しています。
将来の量販店を更に発展さ消費者に支持されていく為には、現場で生産物を供給している農業生産技術の研究開発がなくてはあり得ないと思います。しかし、昨今の量販店や異業種企業が莫大な投資をして農業に参入しても、露地野菜などはやや前進しても、果菜特に最大消費量と大きな消費幅を持つトマト等の投資は150億円もつぎ込みながらその殆どが失敗するか、赤字を解消する目途さえ見えない現状です。それは何故か？と言えば、消費者が求めてやまない高品質の生産物の値ごろ感ある生産物誕生に開発投資を怠り、誰でも容易に栽培でき、短時間で習得出来る普通のトマトに莫大で超豪華なハウス設備を立てる事が農業投資と錯覚をしてしまっています。私は、その企業姿勢では、企業的農業は生まれないと悟り、ダントツな品種とその栽培体系を確立させるため8年間、自己資金と、脆弱な融資に頼り、悪戦苦闘して1昨年その技術体系を完成させました。これにより全国的にそのトマトの陳列で消費者を呼び込める可能性を秘めた商品を誕生させ、試験的に販売を開始しました。私はこの品種や栽培技術体系で冬春栽培は平地ハウスで、夏秋栽培は800m以上の高地で投資金額が極めて少なくて済む雨避けハウスで年間通年での栽培が可能になり、大きな事業になると確信しています。これこそが、ただ生産者から物を仕入る量販店ではなく、自らが農業に投資をして現場企業とともに消費者の期待に応える産物を提供する戦略的企業の社会的責任ではないでしょうか？
商人舎の結城義晴さんにこのメールをご紹介していただければ幸いです。よろしくお願いしたします。ＫＥＫグループ日本協同企画株式会社宮田和男前略　

結城義晴より

結城義晴 — Sat, 28 Mar 2009 09:34:23 +0000

ナンバさん、いつもありがとう。
ナンバさんにとって、遠くの話ではありません。
大きな話でもありません。

自分の仕事、自分の売り場、自分のお店、自分の会社。
それらが日本の産業界のどこにどう位置付けられているか。
とても大切な、自分のことです。

それを知ることだけでも、自己確認に役立ちます。
自己を確認して、自分の売り場の充実に励む。

全体の中での自己の立ち位置を確認することは、
長い人生の中で、大いに役立ちます。

そんな意味に、受け取ってください。

ナンバより

ナンバ — Sat, 28 Mar 2009 09:18:19 +0000

自分には、とてもとても遠くて大きな話に感じますが…。。。

自分の出来る事を頑張ります(*^_^*)

戸籍のない産業「スーパーマーケット」 へのコメント

宮田和男 より

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ナンバ より

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