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	<title>コーネル大学ＲＭＰジャパン、オペレーション編講義始まる へのコメント</title>
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	<description>結城義晴ブログ</description>
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		<title>結城義晴 より</title>
		<link>http://www.shoninsha.co.jp/blog/2009/04/02/1786/#comment-1864</link>
		<dc:creator><![CDATA[結城義晴]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 04 Apr 2009 06:32:40 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[船村さま、ありがとうございます。

㈱商業界を退任してから、1年半ほどで、
立教の教員となりました。
もちろん商人舎やコーネル大学ＲＭＰジャパン、
それ以外の仕事が減るわけではありません。

4月初めは毎日のように、池袋通いですが、
それも楽しむことにしています。

しかし、だれに対しても、私のスタンスは変わりません。
ブログで勉強していただくのことも、その一つです。
よろしくお願いします。]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>船村さま、ありがとうございます。</p>
<p>㈱商業界を退任してから、1年半ほどで、<br />
立教の教員となりました。<br />
もちろん商人舎やコーネル大学ＲＭＰジャパン、<br />
それ以外の仕事が減るわけではありません。</p>
<p>4月初めは毎日のように、池袋通いですが、<br />
それも楽しむことにしています。</p>
<p>しかし、だれに対しても、私のスタンスは変わりません。<br />
ブログで勉強していただくのことも、その一つです。<br />
よろしくお願いします。</p>
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		<title>結城義晴 より</title>
		<link>http://www.shoninsha.co.jp/blog/2009/04/02/1786/#comment-1863</link>
		<dc:creator><![CDATA[結城義晴]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 04 Apr 2009 06:24:25 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[立地マンさま、ご賛同、感謝いたします。
ますます差異が価値を生む状況が強くなってきましたね。
どこもここも安売りに走っているからです。
価格が重要でないというのではないのですが、
レッドオーシャンになりがちな競争環境になってきました。

だからこそ差異が大切なのです。]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>立地マンさま、ご賛同、感謝いたします。<br />
ますます差異が価値を生む状況が強くなってきましたね。<br />
どこもここも安売りに走っているからです。<br />
価格が重要でないというのではないのですが、<br />
レッドオーシャンになりがちな競争環境になってきました。</p>
<p>だからこそ差異が大切なのです。</p>
]]></content:encoded>
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		<title>静岡の船村 より</title>
		<link>http://www.shoninsha.co.jp/blog/2009/04/02/1786/#comment-1855</link>
		<dc:creator><![CDATA[静岡の船村]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Apr 2009 14:19:38 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[結城先生。

このたびは立教大学大学院ビジネスデザイン研究科特任教授、ご就任まことにおめでとうございます。

私も部外者ながら、結城先生の一生徒として、日々御コラムより多くを学ばさせていただきます。これからも、よろしくお願いいたします。

どうかお体お気をつけて無理はなさらず、ご自愛のほどを。

「歌に関していえば、私達はみんな、死ぬまで学生なのよ」　－　マリア・カラス


蒼き荒野をめざす者　拝]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>結城先生。</p>
<p>このたびは立教大学大学院ビジネスデザイン研究科特任教授、ご就任まことにおめでとうございます。</p>
<p>私も部外者ながら、結城先生の一生徒として、日々御コラムより多くを学ばさせていただきます。これからも、よろしくお願いいたします。</p>
<p>どうかお体お気をつけて無理はなさらず、ご自愛のほどを。</p>
<p>「歌に関していえば、私達はみんな、死ぬまで学生なのよ」　－　マリア・カラス</p>
<p>蒼き荒野をめざす者　拝</p>
]]></content:encoded>
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		<title>立地マン より</title>
		<link>http://www.shoninsha.co.jp/blog/2009/04/02/1786/#comment-1854</link>
		<dc:creator><![CDATA[立地マン]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Apr 2009 03:29:16 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[差異化が価値を生むは大賛成です。反対に価値は差異化につながるとも考えられます。私は、Ｖ（価値）＝Ｑ（品質）÷Ｃ（価格）と考えています。Ｖを如何に最大化するかが差異化につながります。Ｑというのは、商品の品質だけではなく、品揃え、店造り、接客、ＰＯＰなど店の提供資源がすべて入ります。
価格競争は、如何に価格を下げるかの競争になりレッドオーシャン状態に陥ります。店のＱを如何に高めるかにもっと力を注ぐべきではないでしょうか。ユニクロの一人勝ちは、Ｑの値が大きく、他の企業の追随を許さないところに来ています。顧客満足の観点から、Ｑの値を最大化することに取り組むべきでしょう。]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>差異化が価値を生むは大賛成です。反対に価値は差異化につながるとも考えられます。私は、Ｖ（価値）＝Ｑ（品質）÷Ｃ（価格）と考えています。Ｖを如何に最大化するかが差異化につながります。Ｑというのは、商品の品質だけではなく、品揃え、店造り、接客、ＰＯＰなど店の提供資源がすべて入ります。<br />
価格競争は、如何に価格を下げるかの競争になりレッドオーシャン状態に陥ります。店のＱを如何に高めるかにもっと力を注ぐべきではないでしょうか。ユニクロの一人勝ちは、Ｑの値が大きく、他の企業の追随を許さないところに来ています。顧客満足の観点から、Ｑの値を最大化することに取り組むべきでしょう。</p>
]]></content:encoded>
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