＞「何も考えずに繁盛店をそのまま真似ることが、成功への近道」
と教えられることが多くなった気がします。

そのとおりですね。

＞食べ物は咀嚼し飲み込むことによって栄養分となります。
ただ飲み込むだけでは栄養にはなりません。

これも仰る通り。

商業界の故倉本長治先生は、
「創意を尊びつつ良いことは真似ろ」と、
教えました。

「創意を尊ぶ」私はこれをクリエーションと呼びます。
「良いことを真似る」これはイミテーション。

いたずらに模倣を貶めることもないけれど、
創造を抜きに模倣だけしていてもいけない。

イミテーションとクリエーションを繰り返すことを、
イノベーションといいます。

イノベーションこそ大切なことです。

本当にありがとう。
貴君は、私の同志ですね。

いつもブログにて勇気と感動と気づきを沢山頂いております。
本当にありがとう御座います。

「四つの目」は日本での店舗見学でも絶対に必要な事ですね。

対象となる店舗の所在地の人口・主な産業・食文化・立地条件は当然、
それらを踏まえた上、その会社の考え・店長はじめスタッフの考え・
バックヤードや調理場のレイアウトなど沢山の情報を
「推理し、破壊し、組立て直し」そして、
自店へのフィードバック方法を考える。

それに反して…。
「何も考えずに繁盛店をそのまま真似ることが、成功への近道」
と教えられることが多くなった気がします。

そのお店のすべてのスタッフ一人一人が
「経験と知識を」「汗と涙を」「お客様への思いを」
その結晶が素晴らしい売場を作り上げます。
どのお店も簡単に出来上がったものではありません。

食べ物は咀嚼し飲み込むことによって栄養分となります。
ただ飲み込むだけでは栄養にはなりません。

人員もお店の規模もバックヤードの環境もまったく違うのに
「ただ寸分違わなく真似る…」
それが「経営理念？」「知識と先見？」「成功へのステップ？」

他地域の成功事例だけを吸い上げ、ただ他のお店に撒くことを
繰り返しの「情報屋」に振り回されずに、お客様にいちばん大切なことを考え
競合店と言う名の同志達を「四つの目」で研究し負けない素晴らしいお店を
僕は作りたいと思っております。
(まだまだ、虫の目を手に入れる修行中の身ですが。)

長駄文、申し訳御座いませんでした。

いつか結城先生に直接お会いしてお話出来る事を心待ちにしながら、
自分を精進してまいります。

寒くなってまいります。
ご多忙とは思われますがどうかお体にはお気をつけて下さいね。

何人かの方から携帯にメールをいただいたり、
励ましをいただいたり。

ありがたいことです。

感謝します。

どんなものからも「学ぶ」ことはできます。
しかしどうせ「学ぶ」ならば、学び甲斐のあるものから学ぶ。
ドラッカー先生の仰る「時間管理」の面からも、
学び甲斐のあるものから学んだほうがいい。
小売業の場合、それがアメリカです。

もちろん、ヨーロッパからも、日本からも、
中国やアジアからも、学んだほうがいい。

「学ぶ」ことこそ、「生きる」ことです。

何かつらい事がおありだったのでしょうか？頑張って！

先日、電車内でとある紳士が小銭を落とし、気付かずに過ぎると、すかさず座っていた男性が「お金、落としましたよ！」と。
「あ、どうも」とその紳士。

これ外国では、まずありえない光景。
親切、思いやり。いわば「笑顔０円」これ日本のすばらしさ。

結城先生のブログは「マネジメントの極意０円」

いつもありがとうございます。

私は不勉強なのでなぜ業界の方は

アメリカに学ぼうとするのか 理解できませんでした

しかし今日のお話はとても分かりやすく 結城さんの

目は何を見ているのか よく分かりました

自分の不勉強を恥じ入るばかりです

結結さんがよく仰る ともに学ぶ という姿勢で

企業や職位 立場を超えていろんな方々と学んで

行きたいと思った次第です