皆様、ウォルナットさんの辛口。
楽しんでください。

現実の数字をぐっと堪えて、
まず顧客の喜ぶことを考え、
そのための行動を起こす。
行動を計画する。
それが結果として数字になる。

この「考え方⇒行動⇒数字」のパターンを、
崩さないことです。

これこそトップやリーダーに求められることです。

そうすれば、皆が、考え、行動し、
その結果として数字を変える。
そういうパターンになる。

いまは、じっと堪えるのがよいのでしょう。

私の目、おかげさまで、良好です。
またお会いしたいですね。

ニコニコわらい
キビキビうごき
ハキハキこたえ
ありがとうございましたと！
いつでも言ってる僕がいる

結城さんの相変わらずのお忙しさに感服します。

どうしても過去の数字と照らし合わせるんで、心配な数字が重なるけど、ここは、計画が、見通しがそこそこ合ってたら、良しとする、ってことでどうですか？

景気動向を横目で睨みつつ、地道な努力を、って覚えながらも、現実の数字が毎日、毎週、毎月チラつくことをグッと堪えて、いま何をすべきか？素直に考え（計画し）、着実に行動起こす企業（経営者）がきっと強くなるんでしょうね。

その後、目は大丈夫ですか？
またいろいろ教えてください。