「水戸黄門」番組終了と栃木県真岡市のスーパーマーケット激戦模様 へのコメント http://www.shoninsha.co.jp/blog/2011/07/15/9070/ 結城義晴ブログ Wed, 29 Apr 2026 08:23:31 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=4.0 結城義晴 より http://www.shoninsha.co.jp/blog/2011/07/15/9070/#comment-5205 Tue, 19 Jul 2011 06:06:10 +0000 http://www.shoninsha.co.jp/modules/blog/2011/07/15/9070#comment-5205 深水昌憲さま、ありがとうございます。
目指す方向は分かったとしてら、
如何にそれを実行に移していくかだけです。
Practice comes first!

ドラッカーも実行が最重要であると言っています。

]]> 結城義晴 より http://www.shoninsha.co.jp/blog/2011/07/15/9070/#comment-5204 Tue, 19 Jul 2011 06:02:22 +0000 http://www.shoninsha.co.jp/modules/blog/2011/07/15/9070#comment-5204 inoueさま、鋭いご指摘、痛み入ります。
ポジショニングの重要さは、
日米欧ともに必須です。
真岡の競争を見て、その意を強くしました。

そして淘汰はもう既に、
起こっています。

]]> 結城義晴 より http://www.shoninsha.co.jp/blog/2011/07/15/9070/#comment-5203 Tue, 19 Jul 2011 05:57:25 +0000 http://www.shoninsha.co.jp/modules/blog/2011/07/15/9070#comment-5203 岡田保男さん、ご投稿感謝します。
経験を積んだ店長の存在は小売り企業にとって、
頼りになるものです。
「フィードバック分析」
やってみてください。

]]> （株）たいらやプライムマート真岡店：深水昌憲 より http://www.shoninsha.co.jp/blog/2011/07/15/9070/#comment-5200 Sun, 17 Jul 2011 11:58:16 +0000 http://www.shoninsha.co.jp/modules/blog/2011/07/15/9070#comment-5200 7/13（水）当店プライムマート真岡店を視察していただき大変ありがとうございました。近隣の状況、当店の現況についてのコメントも頂き、今後の当店の進むべき方向の指針にさせて頂きます。　この地域での自店のポジショニングを確立させることを第一に考え、そのためにデプスアソートメント、コモディティーディスカウントの両立をさせた店舗運営を行ってまいります。
又、当社全体会議での店長のためのやさしい≪ドラッカー講座≫の講義をご拝聴させて頂きました。私は店長経験3年の若輩者ですが本を熟読するよりも著者自らの講義により、さらに理解度が増していきました。　今後の私の店長としての仕事の進むべき道筋が見えてきたように思います。
自分の強み、自店の強みを知ることから始めます。又、自分自身のイノベーションの確立が出来るように今後の仕事を進めてまいります。
大変ありがとうございました。　　プライムマート真岡店　店長　深水昌憲

]]> inoue より http://www.shoninsha.co.jp/blog/2011/07/15/9070/#comment-5198 Sat, 16 Jul 2011 22:18:44 +0000 http://www.shoninsha.co.jp/modules/blog/2011/07/15/9070#comment-5198 「分かりやすい購買。単純明快な消費。分かりやすい店、分かりやすい売り場、分かりやすい商品、分かりやすい価格。」客の立場になれば、当然これらの方が「良い」はずなのですが。最近の大手のDS拡大に伴い、あるいは競合激化に伴い、「差別化」のために、商圏内の様々な与件を無視して「アップベーシック化」が図られる傾向にあるようです。都市部の競争激化地区はもとより、地方の小都市でもこの傾向は見られ、「安い」と「高い」あるいは「品質悪」と「品質良」の狭間は空洞化していき、実際の大多数の購買層の日本平均所得が４００万以下の現実の中で、昔の「中流」を標榜した、あのバブル期前の売り場づくりが思い出されます。これからは、すべてが「ど真ん中」の政策がほんとうは求められるような気がします。勿論時代とともに、「ど真ん中」は上下左右にぶれますが、お客さまにとっては、「わかりやすい購買」となりえます。やはり「下流」を無視した売り場づくりは、これからはさらに危険な感じがします。「安さと品揃えの両立」が必要です。そして先生のおっしゃるポジシヨニングについて、企業が本当に考えるべき時期にきています。これらを無視すると、あと２-３年で淘汰が始まりそうな気がします。そう思われませんか。

]]> ㈱たいらや簗瀬店：岡田保男 より http://www.shoninsha.co.jp/blog/2011/07/15/9070/#comment-5197 Sat, 16 Jul 2011 12:27:55 +0000 http://www.shoninsha.co.jp/modules/blog/2011/07/15/9070#comment-5197 ７／１３（水）たいらや全体会議での店長のためのやさしいドラッカー講座
著者自らの講義をお聞かせいただき非常に贅沢な１時間でした。
講義の内容の１章、１章が自分自身の今進むべき方向を示してくれている
そんな思いです。
店長職を長年続けてきた「古い型の店長」ではありますが、これを機に
自らの「強み」を知る「フィードバック分析」・・・ちょっと興味が湧きましたので
自分を再認識するつもりで実践してみます。
１９５２年生まれの来年定年の店長で、あまり時間はありませんが、今後の
糧になりそうです。

結城先生の、ご活躍を心よりご期待しております。
有難うございました。

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