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	<title>2012年は「ポピュリズムの季節到来」と「正月の営業」、そして質問「賃金と人件費は上げるか、下げるか」 へのコメント</title>
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	<description>結城義晴ブログ</description>
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		<title>結城義晴 より</title>
		<link>http://www.shoninsha.co.jp/blog/2011/12/21/12282/#comment-6400</link>
		<dc:creator><![CDATA[結城義晴]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 Dec 2011 06:17:48 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[いまちゃん、感謝。
ブログでご返事。]]></description>
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ブログでご返事。</p>
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		<title>いまちゃん より</title>
		<link>http://www.shoninsha.co.jp/blog/2011/12/21/12282/#comment-6393</link>
		<dc:creator><![CDATA[いまちゃん]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 Dec 2011 03:42:31 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[「賃金は上げるのがいいか、下げるのがいいか、どうするのがいいか？
人件費は上げるのか、下げるのか、どうするのがいいか？」
結城先生へ　現在の日本の賃金体系（基本給与は年功や等級別、賞与は会社や自身の業績評価を一部反映した報酬制度）では、雇用者は賃金値下げ、被雇用者は値上げを望みます。
「米国のように法律で同一作業・同一賃金以外は違法で、正社員とパートの身分の差で賃金格差はありません。・・管理職の賃金の大部分は営業利益に比例しています。」（販売革新12月号・P13吉田繁治氏）
私は営業職や管理職なら自分の働き（目標達成等）が会社の利益に貢献した分を賃金に反映する。スタッフ・ライン作業は同一作業・同一賃金（正社員・パートの区別無く）を日本的にアレンジ（営業職も管理職もスタッフの貢献がなければ目標達成は出来ない）したのが理想ではないか？と思います。]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>「賃金は上げるのがいいか、下げるのがいいか、どうするのがいいか？<br />
人件費は上げるのか、下げるのか、どうするのがいいか？」<br />
結城先生へ　現在の日本の賃金体系（基本給与は年功や等級別、賞与は会社や自身の業績評価を一部反映した報酬制度）では、雇用者は賃金値下げ、被雇用者は値上げを望みます。<br />
「米国のように法律で同一作業・同一賃金以外は違法で、正社員とパートの身分の差で賃金格差はありません。・・管理職の賃金の大部分は営業利益に比例しています。」（販売革新12月号・P13吉田繁治氏）<br />
私は営業職や管理職なら自分の働き（目標達成等）が会社の利益に貢献した分を賃金に反映する。スタッフ・ライン作業は同一作業・同一賃金（正社員・パートの区別無く）を日本的にアレンジ（営業職も管理職もスタッフの貢献がなければ目標達成は出来ない）したのが理想ではないか？と思います。</p>
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