「イオン、ピーコックストア買収」事件とタイ小売業のM&A百花繚乱 へのコメント http://www.shoninsha.co.jp/blog/2013/03/04/19759/ 結城義晴ブログ Sun, 05 Apr 2026 09:57:11 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=4.0 結城義晴 より http://www.shoninsha.co.jp/blog/2013/03/04/19759/#comment-22492 Wed, 06 Mar 2013 00:10:08 +0000 http://www.shoninsha.co.jp/modules/blog/2013/03/04/19759#comment-22492 inoueさま、いつもありがとうございます。
まったく同感です。

オーバースペースになっている店を、
顧客のために機能するものに変える必要があります。

イオン名誉会長の岡田卓也さんは、
『岡田卓也の十章』という本の中で、
「建物はあるが店はない」と言い切っています。

自戒を込めて。

]]> inoue より http://www.shoninsha.co.jp/blog/2013/03/04/19759/#comment-22474 Mon, 04 Mar 2013 22:40:45 +0000 http://www.shoninsha.co.jp/modules/blog/2013/03/04/19759#comment-22474 ピーコックは、本来優良なお客様を自分から手放したピーマートで、「ターゲットとする客層」からも見放されて自滅した例だと思います。オーバーストアとオーバースペースはよく使われる言葉ですが、前者は小売り側から見た言葉で、後者はお客様から見た言葉と理解しています。お客様から見れば、コンビニ・ミニストア・ドラッグだけでも都内に乱立していますが、これでも飽き足らず、ネットの世界にまで手を伸ばします。イオンのドミナント政策は、どのタイミングでも気が付かないうちに「イオンのいずれかのお店」に、お客様が訪れているようになるのでしょうか?いえいえ、そのためにも、しっかりと、ポジショニングを明確にしながら、セグメントされた客層に必要な商品とサービスを提供する。先生のいつもおっしゃることですよね。今のSMは、結局オーバースペースだと思います。いまさら売り場の縮小はできませんが、経費と売り上げは、そこを解消することで勝機は潜んでいる気がします。生き残るために。

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