こういったモールも店舗も、
標準化7割、地域対応2割、個店対応10％といった目安でしょうか。
企業によって、この割合は変わってきますが。
したがって、テナントも全国チェーンと道州制の単位のチェーンと、
県単位のチェーン、そして地元の単独店などを組み合わせ、振り分けて、
リーシングします。
幕張新都心は都市型でイオンのおひざ元ですから、
全国チェーンが多かったですが、千葉県のチェーンも出店してもらっています。

それから和風のデザインのショッピングセンターは大いに可能性のある課題です。
イオンモールでも京都の桂川などは、その趣旨のデザインやつくりを持っていますし、
各地の特性・地域性を演出しようと努力しています。

その成果が出てくるのは、これからだとは思いますが。

アメリカのショッピングセンターもライフスタイルセンターは、
その地域の特徴をデザインし、演出しています。

小売業もショッピングセンターという不動産業も、
地域産業であることが再認識されていますし、
イオンは「平和産業・人間産業・地域産業」の三つのコンセプトを標榜しています。

ありがとうございました。