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	<title>コスモス薬品｢3位に躍進｣の意味と｢同じということへの幻想｣ へのコメント</title>
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	<description>結城義晴ブログ</description>
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		<title>結城義晴 より</title>
		<link>http://www.shoninsha.co.jp/blog/2019/07/16/104699/#comment-629240</link>
		<dc:creator><![CDATA[結城義晴]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 21 Jul 2019 08:51:23 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[いまちゃん、ご投稿感謝します。

2×60％～70％、同感です。

ドラッグストアに限らず、
初期の吸収合併は、
完全な融合まで10年は時間を要します。

アメリカのクローガーなど、
それがないことに驚かされます。]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>いまちゃん、ご投稿感謝します。</p>
<p>2×60％～70％、同感です。</p>
<p>ドラッグストアに限らず、<br />
初期の吸収合併は、<br />
完全な融合まで10年は時間を要します。</p>
<p>アメリカのクローガーなど、<br />
それがないことに驚かされます。</p>
]]></content:encoded>
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		<title>いまちゃん より</title>
		<link>http://www.shoninsha.co.jp/blog/2019/07/16/104699/#comment-629239</link>
		<dc:creator><![CDATA[いまちゃん]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 Jul 2019 23:51:19 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[いつもありがとうございます。
結城先生の記事から励ましをもらっています。

コスモス薬品は宮崎県に誕生してＭ＆Ａをすることなく、全て自前の出店です。

コスモス薬品のもう一つの凄みは既存店売り上げがほぼぶれなく、前年比を超えています。
売り上げや利益の数値も下振れ上振れもあまりありません。この点もウォルマートに似ています。

私の経験からドラッグストアのＭ＆Ａは、Ｍ＆Ａ企業同士の既存店商圏の重複や、店舗のスクラップ＆ビルド、オペレーションの統一、更に企業マインドの統合という厄介な問題もあります。

そのためドラッグストア企業同士のＭ＆Ａにより生み出される価値は１＋１＝2ではなく、2×60％～70％位ではないでしょうか。]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>いつもありがとうございます。<br />
結城先生の記事から励ましをもらっています。</p>
<p>コスモス薬品は宮崎県に誕生してＭ＆Ａをすることなく、全て自前の出店です。</p>
<p>コスモス薬品のもう一つの凄みは既存店売り上げがほぼぶれなく、前年比を超えています。<br />
売り上げや利益の数値も下振れ上振れもあまりありません。この点もウォルマートに似ています。</p>
<p>私の経験からドラッグストアのＭ＆Ａは、Ｍ＆Ａ企業同士の既存店商圏の重複や、店舗のスクラップ＆ビルド、オペレーションの統一、更に企業マインドの統合という厄介な問題もあります。</p>
<p>そのためドラッグストア企業同士のＭ＆Ａにより生み出される価値は１＋１＝2ではなく、2×60％～70％位ではないでしょうか。</p>
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