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	<title>イオン/イトーヨーカ堂/ユニーetc｢値下げの季節｣が来ている! へのコメント</title>
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	<description>結城義晴ブログ</description>
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		<title>結城義晴 より</title>
		<link>http://www.shoninsha.co.jp/blog/2024/07/02/153686/#comment-629899</link>
		<dc:creator><![CDATA[結城義晴]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Jul 2024 10:19:29 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[吉本さんのご専門の問題ですね。
プライベートブランドの値下げは、
イオンや平和堂ですが、
イトーヨーカ堂とユニーなどは、
ナショナルブランドです。

ウォルマートのロールバックは、
計画を超えて売れたアイテムに対して、
顧客還元の形で値下げをします。
計画地を超えたからベンダーも小売りも利益が出て、
それを顧客に還元する形です。
これはそのブランドが良く売れていることを、
顧客にも知らしめる効果があります。

プライベートブランドもナショナルブランドも、
ブランドの価値が貶められるような値下げはいけません。

一方で、
もうブランドの価値がなくなりつつあるものは、
コモディティ化した商品で、
残念ながら安売りの対象となります。

値下げがコモディティ化現象の促進につながることは避けたいですね。]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>吉本さんのご専門の問題ですね。<br />
プライベートブランドの値下げは、<br />
イオンや平和堂ですが、<br />
イトーヨーカ堂とユニーなどは、<br />
ナショナルブランドです。</p>
<p>ウォルマートのロールバックは、<br />
計画を超えて売れたアイテムに対して、<br />
顧客還元の形で値下げをします。<br />
計画地を超えたからベンダーも小売りも利益が出て、<br />
それを顧客に還元する形です。<br />
これはそのブランドが良く売れていることを、<br />
顧客にも知らしめる効果があります。</p>
<p>プライベートブランドもナショナルブランドも、<br />
ブランドの価値が貶められるような値下げはいけません。</p>
<p>一方で、<br />
もうブランドの価値がなくなりつつあるものは、<br />
コモディティ化した商品で、<br />
残念ながら安売りの対象となります。</p>
<p>値下げがコモディティ化現象の促進につながることは避けたいですね。</p>
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		<title>吉本一夫 より</title>
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		<dc:creator><![CDATA[吉本一夫]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Jul 2024 03:36:43 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[値下げ政策のテーマになると、メーカー販促としての値下げ戦術について、いつも考え込みます。
ブランド価値を毀損しないことは勿論、ブランド価値向上につながる意味のある値下げでなければなりません。そのためには、トライアルをとりたいのか、リピーターへの感謝なのか、目的を明確にしておくことかと思っています。
ただ、現実問題、この辺りが腰砕けになりがちなのですが笑]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>値下げ政策のテーマになると、メーカー販促としての値下げ戦術について、いつも考え込みます。<br />
ブランド価値を毀損しないことは勿論、ブランド価値向上につながる意味のある値下げでなければなりません。そのためには、トライアルをとりたいのか、リピーターへの感謝なのか、目的を明確にしておくことかと思っています。<br />
ただ、現実問題、この辺りが腰砕けになりがちなのですが笑</p>
]]></content:encoded>
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