<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	>
<channel>
	<title>イオンリテール営業企画本部長interviewは米国研修同窓会! へのコメント</title>
	<atom:link href="http://www.shoninsha.co.jp/blog/2025/01/29/159251/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.shoninsha.co.jp/blog/2025/01/29/159251/</link>
	<description>結城義晴ブログ</description>
	<lastBuildDate>Sun, 10 May 2026 01:16:42 +0000</lastBuildDate>
		<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
		<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=4.0</generator>
	<item>
		<title>結城義晴 より</title>
		<link>http://www.shoninsha.co.jp/blog/2025/01/29/159251/#comment-630305</link>
		<dc:creator><![CDATA[結城義晴]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 31 Jan 2025 03:01:03 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.shoninsha.co.jp/?p=159251#comment-630305</guid>
		<description><![CDATA[吉本さん、おっしゃる通りです。
発注こそ商売です。
仕入れはバイヤーだけが担う機能ではありません。
店舗で発注した瞬間に、
バイイングは完結します。

それをセブン-イレブンは大切にしています。
鈴木さんがその本質を見抜いていたからです。

それができて初めて個店経営が完了します。

その仕事の能率化を考えるとき、
タブレットやスマホの活用は、
今や必須の仕組みとなるでしょう。]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>吉本さん、おっしゃる通りです。<br />
発注こそ商売です。<br />
仕入れはバイヤーだけが担う機能ではありません。<br />
店舗で発注した瞬間に、<br />
バイイングは完結します。</p>
<p>それをセブン-イレブンは大切にしています。<br />
鈴木さんがその本質を見抜いていたからです。</p>
<p>それができて初めて個店経営が完了します。</p>
<p>その仕事の能率化を考えるとき、<br />
タブレットやスマホの活用は、<br />
今や必須の仕組みとなるでしょう。</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>吉本一夫 より</title>
		<link>http://www.shoninsha.co.jp/blog/2025/01/29/159251/#comment-630303</link>
		<dc:creator><![CDATA[吉本一夫]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Jan 2025 11:01:15 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.shoninsha.co.jp/?p=159251#comment-630303</guid>
		<description><![CDATA[「発注に意思を込める」がセブンイレブンさんの根幹のひとつと認識しています。
売場で実際の棚割を観察し洞察しながら、様々な分析と発注を完結させることができるのは、効率の向上だけでなく、効果の向上にもつながる気がします。]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>「発注に意思を込める」がセブンイレブンさんの根幹のひとつと認識しています。<br />
売場で実際の棚割を観察し洞察しながら、様々な分析と発注を完結させることができるのは、効率の向上だけでなく、効果の向上にもつながる気がします。</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
