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	<title>イノベーション へのコメント</title>
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		<title>匿名 より</title>
		<link>http://www.shoninsha.co.jp/modules/usa11/2012/03/20/1096#comment-936</link>
		<dc:creator><![CDATA[匿名]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 Mar 2012 16:50:28 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[お久しぶりです。コメントをいただきましてありがとうございます。
ぜひ、イノベーションを起こしてください。
人より、よりよくという発想ではなく、人と違うことをやろうと
いう風に切り替えないと、人件費に安い国にまけますね。
日本の成功体験は欧米諸国より人件費が安かったら
うまくいった面も大きいですね。
京都1000年の歴史に中で作ったオンリーワンの発想が
大切になります。
ところが、大企業はそういうわけにはいきません。
そうなると海外展開も視野にいれないといけませんね。
だれもが中国、中国と言っていますが、これも人と同じ
ことをやろうと言う日本人的発想です。80%は泣くでしょう。
こういう時こそアメリカに来るべきです。中国人は日本からの金を持って
160万人の富豪たちがアメリカの移民申請をしています。
この現実に日本のマスコミは気がつかない。情けない話です。アメリカ進出のお手伝いをしますよ。]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>お久しぶりです。コメントをいただきましてありがとうございます。<br />
ぜひ、イノベーションを起こしてください。<br />
人より、よりよくという発想ではなく、人と違うことをやろうと<br />
いう風に切り替えないと、人件費に安い国にまけますね。<br />
日本の成功体験は欧米諸国より人件費が安かったら<br />
うまくいった面も大きいですね。<br />
京都1000年の歴史に中で作ったオンリーワンの発想が<br />
大切になります。<br />
ところが、大企業はそういうわけにはいきません。<br />
そうなると海外展開も視野にいれないといけませんね。<br />
だれもが中国、中国と言っていますが、これも人と同じ<br />
ことをやろうと言う日本人的発想です。80%は泣くでしょう。<br />
こういう時こそアメリカに来るべきです。中国人は日本からの金を持って<br />
160万人の富豪たちがアメリカの移民申請をしています。<br />
この現実に日本のマスコミは気がつかない。情けない話です。アメリカ進出のお手伝いをしますよ。</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>inoue より</title>
		<link>http://www.shoninsha.co.jp/modules/usa11/2012/03/20/1096#comment-935</link>
		<dc:creator><![CDATA[inoue]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 Mar 2012 01:15:52 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[浅野先生には、何度かお世話になりました。
その歯切れのよいご説明を思い出しました。

日本でもきっとイノベーションは起こると思います。起こします。

ただ、昔と違って、トータルでものを考えられる人間が少なくなったと思います。スーパーでいうと、販売・仕入れ・支払いの商流に経営までのすべてが、パーツに置き換わり、それぞれは効率的に完結しているように見えても、全体では「不思議」な光景に目を見張ります。ましてや、となりがすぐ見える日本では、必然的に同じことを同じようにしてしまうので、「同じような店舗・オペレーション」が乱立しています。そして、みんなそこに「安心」してしまうのです。そして、まったく新しいことが起きていても無視します。特に、それは都市部などですが、意外にローカルチェーンには、「驚き」を発見することが多くあります。
そんな時、まだまだ、日本だって広いなと思います。だから、アメリカも含め海外にはもっと「驚き」が存在するはずです。

とにかく、見て、触って、感動して、吸収して、そして「吐き出して」行く事だと思います。そして、それは「人間」しかできません。その行為が、データや効率化以上に大切だと思うのですが。
何物にも、右と左があるものですね。ただ、いずれにも「先に気付いた者」が勝ちだという事には変わりはありません!]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>浅野先生には、何度かお世話になりました。<br />
その歯切れのよいご説明を思い出しました。</p>
<p>日本でもきっとイノベーションは起こると思います。起こします。</p>
<p>ただ、昔と違って、トータルでものを考えられる人間が少なくなったと思います。スーパーでいうと、販売・仕入れ・支払いの商流に経営までのすべてが、パーツに置き換わり、それぞれは効率的に完結しているように見えても、全体では「不思議」な光景に目を見張ります。ましてや、となりがすぐ見える日本では、必然的に同じことを同じようにしてしまうので、「同じような店舗・オペレーション」が乱立しています。そして、みんなそこに「安心」してしまうのです。そして、まったく新しいことが起きていても無視します。特に、それは都市部などですが、意外にローカルチェーンには、「驚き」を発見することが多くあります。<br />
そんな時、まだまだ、日本だって広いなと思います。だから、アメリカも含め海外にはもっと「驚き」が存在するはずです。</p>
<p>とにかく、見て、触って、感動して、吸収して、そして「吐き出して」行く事だと思います。そして、それは「人間」しかできません。その行為が、データや効率化以上に大切だと思うのですが。<br />
何物にも、右と左があるものですね。ただ、いずれにも「先に気付いた者」が勝ちだという事には変わりはありません!</p>
]]></content:encoded>
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