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	<title>福井のPLANTで｢スーパーセンター｣の未来図を想像する へのコメント</title>
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	<description>結城義晴ブログ</description>
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		<title>結城義晴 より</title>
		<link>https://www.shoninsha.co.jp/blog/2022/03/16/130917/#comment-629448</link>
		<dc:creator><![CDATA[結城義晴]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 17 Mar 2022 15:49:02 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[宮本洋一さま

ご投稿、感謝します。
月刊商人舎3月号｢販促X｣、
褒めていただいてうれしいです。
中野さんにもご協力いただいて、
ありがとうございました。

｢ブルーチップはローカル・スーパーマーケットの
プラットフォーマーになるのがいいと思います」

私の本音です。]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>宮本洋一さま</p>
<p>ご投稿、感謝します。<br />
月刊商人舎3月号｢販促X｣、<br />
褒めていただいてうれしいです。<br />
中野さんにもご協力いただいて、<br />
ありがとうございました。</p>
<p>｢ブルーチップはローカル・スーパーマーケットの<br />
プラットフォーマーになるのがいいと思います」</p>
<p>私の本音です。</p>
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		<title>宮本　洋一 より</title>
		<link>https://www.shoninsha.co.jp/blog/2022/03/16/130917/#comment-629447</link>
		<dc:creator><![CDATA[宮本　洋一]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 17 Mar 2022 02:05:09 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[プライベートジェット凄いですね！
弊社も30年前まで創業者がプライベートジェットで世界各地を回っていた時期がありました。その時代では羨望のまなざしだったと記憶しています。それだけわが社もいい時代だったということです。まあ雑談はこのぐらいにして
月間商人舎販促X・・・いいですね！
核心をついた内容が盛りだくさんでよかったです。
弊社中野もマーケティング討論会に参加させていただきありがとうございました。
島田先生の解説には納得感がありますね。
そして結城先生の
「ブルーチップはローカル・スーパーマーケットのプラットフォーマーになるのがいいと思います」
ありがとうございます。これで「確信が持てました」
私が社長になり、方針の一つに「プラットフォームビジネス」としてローカルスーパーに「喜んでいただける商品・サービス・システムの提供のビジネス展開をする」
このコンセプトを掲げてきていました。
私にすれば知識のない中で「根拠のない自信」だったかもしれませんが今回、結城先生の頼もしいアドバイスで確信が持てました。
結城先生がおっしゃるようにローカルスーパーは「かゆいところに手が届くサービス」をしないと人・もの・金に乏しくて生き残れないところが多いのも事実です。
ブルーチップは「ニッチビジネス」になると思いますが、ローカルスーパーのプラットフォーマーを目指しますので、今後もアドバイスをお願いします。
追伸・・店長のためのやさしいドラッカー講座をプレゼントしたローカルスーパーさんから多くのお礼をいただきました。重ねてお礼申し上げます。]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>プライベートジェット凄いですね！<br />
弊社も30年前まで創業者がプライベートジェットで世界各地を回っていた時期がありました。その時代では羨望のまなざしだったと記憶しています。それだけわが社もいい時代だったということです。まあ雑談はこのぐらいにして<br />
月間商人舎販促X・・・いいですね！<br />
核心をついた内容が盛りだくさんでよかったです。<br />
弊社中野もマーケティング討論会に参加させていただきありがとうございました。<br />
島田先生の解説には納得感がありますね。<br />
そして結城先生の<br />
「ブルーチップはローカル・スーパーマーケットのプラットフォーマーになるのがいいと思います」<br />
ありがとうございます。これで「確信が持てました」<br />
私が社長になり、方針の一つに「プラットフォームビジネス」としてローカルスーパーに「喜んでいただける商品・サービス・システムの提供のビジネス展開をする」<br />
このコンセプトを掲げてきていました。<br />
私にすれば知識のない中で「根拠のない自信」だったかもしれませんが今回、結城先生の頼もしいアドバイスで確信が持てました。<br />
結城先生がおっしゃるようにローカルスーパーは「かゆいところに手が届くサービス」をしないと人・もの・金に乏しくて生き残れないところが多いのも事実です。<br />
ブルーチップは「ニッチビジネス」になると思いますが、ローカルスーパーのプラットフォーマーを目指しますので、今後もアドバイスをお願いします。<br />
追伸・・店長のためのやさしいドラッカー講座をプレゼントしたローカルスーパーさんから多くのお礼をいただきました。重ねてお礼申し上げます。</p>
]]></content:encoded>
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