<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	>
<channel>
	<title>2025年｢初売り｣の｢損得と善悪｣を考え､伝えよう へのコメント</title>
	<atom:link href="https://www.shoninsha.co.jp/blog/2025/01/03/158428/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://www.shoninsha.co.jp/blog/2025/01/03/158428/</link>
	<description>結城義晴ブログ</description>
	<lastBuildDate>Sun, 10 May 2026 01:16:42 +0000</lastBuildDate>
		<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
		<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=4.0</generator>
	<item>
		<title>結城義晴 より</title>
		<link>https://www.shoninsha.co.jp/blog/2025/01/03/158428/#comment-630259</link>
		<dc:creator><![CDATA[結城義晴]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 05 Jan 2025 11:36:27 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.shoninsha.co.jp/?p=158428#comment-630259</guid>
		<description><![CDATA[吉本さん、ありがとうございます。

実際の瞬間瞬間の判断の局面。
私も迷ってばかりでした。

あとから考えると、
損得と善悪はよくわかるのですが、
その瞬間に判断しかねることが多いものです。]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>吉本さん、ありがとうございます。</p>
<p>実際の瞬間瞬間の判断の局面。<br />
私も迷ってばかりでした。</p>
<p>あとから考えると、<br />
損得と善悪はよくわかるのですが、<br />
その瞬間に判断しかねることが多いものです。</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>吉本一夫 より</title>
		<link>https://www.shoninsha.co.jp/blog/2025/01/03/158428/#comment-630257</link>
		<dc:creator><![CDATA[吉本一夫]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 03 Jan 2025 23:59:01 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.shoninsha.co.jp/?p=158428#comment-630257</guid>
		<description><![CDATA[学生スポーツは、毎年、メンバーが入れ替わり勝ち負けもハッキリするので、マネジメントの値打ちがとてもわかりやすいです。民間企業は、変数が多くわかりづらい所もありますが、学生スポーツと同様、マネジメントの巧拙による違いが各現場で必ず発生しているはずです。

マネジメントにおける善悪の判断は難しい課題です。自分達だけが得をしてお客様が損をする判断も、自己犠牲でお客様に得させる判断も、永続性という観点でいずれも悪だと思っています。言葉にすると簡単ですが、実際の瞬間瞬間の判断の局面では迷うことが多かった気がします。でも、その迷いの中に、倫理があるのだと思います。]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>学生スポーツは、毎年、メンバーが入れ替わり勝ち負けもハッキリするので、マネジメントの値打ちがとてもわかりやすいです。民間企業は、変数が多くわかりづらい所もありますが、学生スポーツと同様、マネジメントの巧拙による違いが各現場で必ず発生しているはずです。</p>
<p>マネジメントにおける善悪の判断は難しい課題です。自分達だけが得をしてお客様が損をする判断も、自己犠牲でお客様に得させる判断も、永続性という観点でいずれも悪だと思っています。言葉にすると簡単ですが、実際の瞬間瞬間の判断の局面では迷うことが多かった気がします。でも、その迷いの中に、倫理があるのだと思います。</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
