これは吉本さんが指摘する人口密度と関連して、
極端な現象となりました。

ほぼ規制がなくなった日本でハイパーマーケットの可能性はあります。

これは外的要因です。

しかし内的要因としてそのハイパーマーケット企業が、
衣料品でユニクロやしまむらに取られ、非食品でニトリやホームセンターに取られ、
自分でマーチャンダイジングを構築する時間を失いました。

そのうえ総合スーパー企業のほとんどは衣料スーパー出身で、
その衣料は百貨店問屋にお任せでした。

つまり問屋マーチャンダイジングでした。
ここに大きな問題がありました。

しかしまだ遅くはありません。

ユニクロやＧＵ、無印やニトリを誘致しつつ、
自分のマーチャンダイジングを確立することもできます。

顧客のニーズはあります。
それに応えるだけです。