1日中、横浜商人舎オフィスで、
月刊商人舎5月号の入稿。

自分の特集のあとがきを書き終えて、
山本恭広編集長の長い原稿に手を入れて、
最後に表紙をつくって、
今日は終わり。

残るは特別企画のまとめ原稿とMessage。

最近は｢アンカー｣の役割になってきた。
アンカーはリレーの最終走者のこと。
つまり最後のまとめ役。

松本清張をはじめとして、
作家やジャーナリストは、
歳を取ってくると現場に行かずに、
レポーターたちの報告を読み込んで、
最後に自分の名前で原稿にした。

私はできるだけ現場に行くけれど、
すべての取材を直接することはできない。

だから雑誌のアンカーになってきた。

工藤澄人さんが商人舎に入社して、
その傾向はさらに高まる。

山本さんは元食品商業編集長、
工藤さんは元商業界本誌の編集長。

彼らがときにはレポーター役となってくれる。
贅沢な編集態勢で、本当にありがたい。

そうして｢月刊商人舎｣は、
取材記事とその総括記事で構成されるようになる。

総括分析のない雑誌は多い。
それは本質に迫っていないことも多い。

さてイギリス連邦王国国王、
チャールズ三世。
1948年11月14日生まれの77歳。

日本で言えば団塊の世代、
欧米ではベビーブーマー。

アメリカ合衆国を訪れて、
ワシントンD.C.の連邦議会で演説した。

約30分間のスピーチ。

英国王が米議会で演説するのは、
1991年のエリザベス女王以来、35年ぶり。

ビデオでその演説を見た。

冒頭で故エリザベス女王の演説に触れた。
｢時代は変わった。
しかし、米英の友情は変わらない」

演説の中心は、米英関係の再確認だった。

オスカー・ワイルドの言葉を借りれば、
｢今日では我々はアメリカと
ほとんどすべてを共有している。
ただしもちろん、言語を除いては｣

民主主義・自由・法の支配。
これらの価値を共有する両国の結束を、
｢人類史上もっとも重要な同盟｣と位置づけた。

｢ディケンズなら、
『二人のジョージの物語』と
呼んだかもしれません。
初代大統領ジョージ・ワシントンと、
私の五代前の祖先ジョージ三世です」

第二次世界大戦、冷戦、テロとの戦い。
世界が揺れるたびに、米英は肩を並べてきた。
その歴史を踏まえて、
｢今こそ再び協力が必要だ｣と訴えた。

さらに現在の国際情勢に深い懸念を示した。
イラン情勢の緊張、中東の不安定化、
そしてウクライナ侵略の継続。

｢これらは、
世界秩序を揺るがす重大な危機だ。
米英が協力しなければ、
世界はより危険になる」

そして、この文脈で国王は静かに語った。
｢鍬(くわ)を剣に打ち直さないよう願う」

旧約聖書のイザヤ書にある。
｢彼らは剣を打ち直して鍬とする」
平和が到来すると武器が農具に変わる。

チャールズ国王はこれを逆に引用した。

チャールズ国王は環境活動家である。
今回の演説でも、気候危機を、
｢世代を超えた課題｣と位置づけた。

これらのテーマで米英が協力すれば、
｢世界を動かす力がある｣

環境問題を｢政治｣ではなく、
｢文明の課題｣として語った。

国王はさらに、
未来分野での米英協力を強調した。
AI、サイバーセキュリティ、
防衛産業、クリーンテック。

演説の最後に国王は、
アメリカという国の多様性、創造性、
そして寛容さを称賛した。

チャールズ国王の演説は、
実に淡々としていた。
ドナルド･トランプ大統領とは、
正反対の印象を与えた。

ちなみにトランプはこの議事堂には姿を見せず、
バンス副大統領が国王の後ろで聴いていた。

チャールズ三世の演説は、
米英同盟の歴史と未来を静かに見据える、
本当の｢王の言葉｣だった。

旧約聖書からの引用。
オスカー・ワイルドや、
チャールズ･ディケンズの引用。

良いものだと思った。

同じ日の日本の昭和100年の記念式典では、
なぜか今上天皇の言葉はなかった。

首相と衆議院･参議院議長の偏ったスピーチ、
そして最高裁判所長官のコメントだけだった。

日本のスピーチでも、
こういった引用は好ましい。

昭和100年式典には一つもなかったし、
トランプの演説でも、
そういった引用は聞いたことがない。

ディケンズは、
ヴィクトリア朝時代を代表する英国の作家だ。
下層階級を主人公として、
弱者の視点で社会を諷刺した。

私の好きな、その言葉。
｢生きている人間に魂がないことは、
死人に魂がないことよりはるかに恐ろしい」

どこかの大統領に当てはまる。

｢誰もがたくさんもっている、
今の幸せに目を向けなさい。
誰もが少しは持っている、
過去の不幸は忘れなさい」

今の幸せに目を向けよう。

〈結城義晴〉

平富郎さんが、
藍綬褒章を受章された。
現在は㈱エコス名誉会長。

商人舎流通SuperNews。

エコスnews｜
エコス創業者の平富郎名誉会長が藍綬褒章受章

令和8年春の褒章。

藍綬褒章は、
｢公衆の利益、社会福祉の増進、
または産業振興に尽力し、
優れた業績を挙げた人に贈られる日本の褒章」

｢会社経営、各種団体での活動等を通じて、
産業の振興、社会福祉の増進等に
優れた業績を挙げた方」

平さんは1月22日に87歳になられた。
数え年では88歳の米寿。

二重にお目出度い。

｢先輩たちを見ていると、
創業者が長生きしないと、
企業は成長しないし、勝てないと思う。
だから頑張らなければならない」

2023年にインタビューした。
平さんは最初にそう言われた。

1957年、18歳のときに、
1万3000円のリヤカーを買って、
夜間高校に通いながら青果の引き売りを始めた。

｢この引き売り時代が一番儲かった。
1週間もすると仏壇の下に
だんだんお金がたまってくる。
お袋が『このお金どうするの。
うちに置いとくと危ないよ』と言うから、
そのつど銀行に預けた。
面白い時代だった」

1959年、20歳の時に、
立川駅前に八百屋の店を構えた。
父上が平元吉という名前だったから、
店名は｢八百元(やおもと)」

そうして1965年、
青果商のたいらやを設立。

商業界でもとてもよく勉強された。
リテールマネジメントスクールの第1期生。
故川崎進一先生が校長の商人の学校。

その川崎先生の言葉を、
平さんは大切にする。
｢論理なき行動は暴走である｣

｢紙屋と新聞屋と印刷屋を儲けさせちゃだめだ」
そう言い続けて、エコスはチラシを1枚も入れない。

｢儲けさせていいのは従業員とお客さまと、
出入りの取引業者だ」

1984年には株式会社に改組。
㈱スーパーたいらやを設立。
1999年9月、商号を株式会社エコスに変更。

吸収合併や店舗譲渡を積極的に展開して、
業容を拡大した。

｢アークスの横山清さんは勝ち組を集めたけど、
私は負け組ばかりを集めた」

｢12月も押し迫ると、
スーパーマーケットの社長夫婦がやって来ては、
助けを求めてくる」

｢そうして日本中のスーパーマーケットを助けた」

1996年10月、
日本証券業協会に株式を店頭登録。
57歳だった。

平さんはこのときが一番うれしかったようだ。
｢これで信用がついたと思った。
私も男になったと思った」

売上高は250億円、経常利益は5億円だった。

2004年3月、東京証券取引所市場第二部に上場。
すぐに2005年2月、東証第一部に指定替えをした。

1995年5月には 協同組合セルコチェーン理事長に就任。
｢大手チェーンに学ぶことは何もない。
これからは中小企業の時代、
地場産業の時代だ」

そう檄を飛ばして全国を回った。

2022年5月に取締役会長、
2023年5月にエコス名誉会長。

現在は長男の平邦雄さんがエコス社長として、
実にいい実績を上げ続けている。

平富郎さんはますますお元気。

70歳でゴルフを始めて、
80歳のときにホールインワンを達成した。

2009年の夏、平さんが71歳のとき。
私は富士登山にご一緒した。

5合目から登り始めた途端、篠突く雨。
全身びしょ濡れになりながら、
それでもど根性で、山頂を制覇した。

最悪の環境、最悪の体調でも、
最後まで止めない。

私はこのとき、平富郎の真価を見た。

平富郎語録。
｢上手い方法と近道はない。
地味な努力をコツコツと繰り返すこと」

おめでとうございます。
わがことのようにうれしい。

さて最後に昨日に続いて、
芥川龍之介。
『芥川龍之介全集　第四巻』から。

｢文芸家たらんとする諸君に与ふ｣

｢文芸家たらんとする中学生は、
須(すべか)らく数学を学ぶ事勤勉なるべし。
然(しか)らずんばその頭脳、
常に理路を辿(たど)る事(こと)迂(う)にして、
到底一人前の文芸家にならざるものと覚悟せよ」

｢理路を辿る事迂にして｣は、
｢理論的であることから遠回りしてしまって｣の意。

｢文芸家たらんとする中学生は、
須らく体操を学ぶこと勤勉なるべし。
然らずんばその体格常に薄弱にして、
到底生涯の大業を成就せざるものと覚悟せよ」

芥川は文芸家になろうとする若者たちに、
数学と体操に勤勉であれと諭す。

これは平富郎のごとき商人にも当てはまるし、
編集者やジャーナリストにも適用できる。

理路を辿らぬ行動は暴走だ。
体力・体格の薄弱は、
生涯の大業成就を阻むものだ。

以て自戒とすべし。

〈結城義晴〉

そんなときにはいつも、
ゴルフラウンド。

ショットやスコアは二の次。
体調を戻すにはこれが一番。

新緑を身に浴びる。

ツツジが満開。

気分は爽快。

ありがとう。

帰宅してから、
夕方、横浜日ノ出町で待ち合わせて、
伊勢佐木町へ。
｢万喜多｣

高校の同人誌｢孼(ひこばえ)の会」
四半期ごとに集まる。

生ビールを飲んで、
鮪のヌタ。

それからいろいろつまみを食べながら、
純米酒｢高砂｣、さらに焼酎いいちこ。

｢ひこばえ｣に参加したころの話で、
盛り上がった。
15歳だった。

誰に誘われて同人誌に参加したのか。
それも判然としない。

私が印象に残って覚えていることを、
ほかの誰も気にも留めてもいない。

58年も前のことを、
思い出したりした。

私はいつの間にか、
席に座りながら眠っていた。

最後に店の前で写真撮影。
前列は右から福田良太郎、関孝和、篠田宏、
後列は城戸康と私と廣部秀一。
冨澤弘文は欠席だった。

時差ボケもすっかり治った気がする。
ありがたい。

さて、ほぼ日刊イトイ新聞。
糸井重里さんが毎日書くエッセイ。
今日のダーリン。
｢勇気に似たもの｣

｢やりたくてやることは、
やりたくなくてやることに勝る｣

わかる。

｢勝ろうとしてやるわけじゃなくても、
勝ってしまう」

｢さらにいえば、たとえ勝らなくても、
やりたくてやったのだから、
とてもいい時間をすごしたのである」

中学や高校のころの勉強は、
やりたくてやったわけではなかった。

ひこばえはやりたくてやった。
その後のバンドもやりたくてやった。
それはいいことだった。

糸井さん。
｢いままでも、そんなことを考えてきたのですが、
もひとつ勇気のようなものが足りなくて、
やりたいかどうかを、ちょっとがまんして、
やらなきゃならないからやる、を混ぜていました」

これも、よくわかる。
仕事をするようになってから、
やらなきゃいけないからやる、は多い。

｢わかってますよ、やらなきゃならないことはある。
それはもう、ずっとそういうことを練習してばかり、
ずっとそういうことを実践してばかりかもしれない」

｢だけど、ほんとは、
そういうのは、心を震わせない。
じぶんの心も、人の心も、たぶんね」

そう、やりたくてやることが、
心を震わせる。

｢先日、あるところで、
『一人も来なくてもやります』と、
冗談めかして書いたら、
ものすごい爽快感があった」

｢一人も来なくてもやります。
やりたいのだから」

｢それが勇気にとてもよく似ていると思った」

勇気とは｢賛同が得られなくても、
やりたいことをやること｣

言い切ったら爽快だろう。

結城義晴の定義。
｢勇気とは、
未知なる世界に一歩、
目隠しで踏み込む
心のあり方だ」

糸井さん。
｢いつでも、
『いっぱい来てください』と願っていたら、
『いっぱいにちょっと足りない』だけで
たぶんがっかりしてしまう、
満足もできないことになる」

｢え? やりたくてやったことじゃなかったのか?
本気で『一人も来なくてもやります』と思ってたら、
二人とか三人が来てくれたら、とてもうれしい」

｢しかも、やりたくてやったことができたのだし」

中内功さんがダイエーを始めたときも、
伊藤雅俊さんや岡田卓也さんが、
チェーンストアの商売を始めた時も、
やりたくてやったのだと思う。

そこに顧客が詰めかけた。

柳井正さんは間違いなく、
やりたいことをやっている。

儲けようと思ってやって、
儲かることは多くはない。

倉本長治が商業界を発足させたときも、
そんな心意気だった。

私の商人舎の発足も、
月刊商人舎の発刊も、
そんな気持ちだった。

私の場合、本を書く時も、
書きたいことを書く。

糸井重里。
｢『やりたいことができる』だけで、
まず大満点」

｢なかなか、そんな機会があるだけで
すっごいことだ」

｢そういうところに、
来るものは来る」

ありがとう。

〈結城義晴〉

期限は2週間だとか。

スペインのペドロ･サンチェス首相。
｢停戦は常に良い知らせだが、
この一時的な安堵によって混乱や破壊、
そして失われた命を忘れてはならない」

その通り。

多くの命が奪われた。
それは戻らない。

忘れてはならない。

｢スペイン政府は、
世界に火を放った者たちが
バケツを持って現れたからといって
彼らを称賛することはない」

ホルムズ海峡も、
そのまま解放されるわけではない。

朝日新聞にエマニュエル・トッド登場。
｢トランプは三度負ける」
1951年、フランス生まれの歴史人口学者。
パンテオン･ソルボンヌ大学、パリ政治学院、
英国ケンブリッジ大学卒業。

1976年にソビエト連邦の崩壊を予言し、
2016年にはドナルド･トランプの当選を言い当てた。

｢第一の敗北は、
ウクライナにおけるロシアに対する、
米国の事実上の敗北です」

｢製造業が衰えた米国は、
支援するウクライナに十分な
武器や弾薬を提供できず、
米国の産業システムが
大規模な戦争を支えられない事実が
露呈しました」

｢第二の敗北は、中国に対する敗北」

｢トランプは関税で中国を威嚇しましたが、
中国がレアアースの禁輸で脅し返すと、
すぐに撤退を余儀なくされました」

これは中国に対する敗北。

｢したがって、彼の現在の行動のすべては、
これら重要な敗北から目をそらし、
自らも忘れるためのものだと考えると
理解できます」

イラン戦争は｢三つ目の巨大な敗北｣

この戦争は非対称性の現代戦だ。
イラン・ミサイルの算術。
｢2万ドルのドローン対400万ドルの迎撃ミサイル」

｢この戦争の根本には米国社会の崩壊、
具体的には『宗教ゼロ』の状態があります」

｢かつて社会を統合していた
道徳的・精神的な規律や価値観が失われ、
退廃や空虚さの中で、
『虚無主義(ニヒリズム)』が広がっています。
これはイスラエルにも当てはまります」

2月28日のこのブログで論じた。
｢商売のニヒリズム｣と｢鷲の勇気･蛇の知恵｣

｢アメリカは議会､大統領､最高裁判所からなる
伝統的な『共和国』ではなくなってしまった」

三権分立が機能していない。

｢今の米国は、大統領、国防総省、
そしてCIAからなる『帝国』へと変質しています」

｢議会や最高裁は､もはや諮問機関に過ぎない」

トランプが退任したとしても、
体制が元に戻りはしない。
不可逆的な要件は残る。

だから｢日本がとるべき道は、
自らの特徴をしっかりと見つめ、
米国から静かに距離を置き、
中国を含めたアジア諸国と、
平和的に理解と関係を深めることです」

｢そのような道を進めば、
多極化する世界の中でも、
中国やロシアを含めて多くの国が、
日本の存在感を認めるでしょう」

大事なのは日本という国の、
ポジショニングである。

とくにトランプに牛耳られた米国に対しては、
静かに距離を置くことだ。

私は昼の新幹線で西へ。
新大阪に着いてから、
特急くろしおに乗り換えて、
和歌山に着いた。

駅前のホテルには五月人形。

商人舎流通SuperNews。

ミニストップnews｜
営業総収入918億円4.9%増･経常損失31億円

ミニストップ㈱の 2026年2月期本決算。
営業総収入917億8800万円、前期比4.9％増。
しかし営業損失36億円、
前期も34億8600万円の営業損失。

経常損失30億6700万円、
前期は28億6800万円の経常損失。

当期純損失56億3000万円、
前期は67億7400万円の純損失。

損失が少なくなった。

現在の経営陣や幹部、従業員が悪いわけではない。

私はずっと、
｢寡占/鼎占/複占｣を唱えている。

小売業が成熟化・進化すると、
業態やフォーマットの種類が豊富になる。

そのかわりに業態ごとには三つの状況に進む。
第1に｢寡占｣
少数の供給者が、
ある一定の市場のほとんどを支配し、
互いに競争している状態。

第2が｢鼎占｣
三者によって市場のほとんどが
支配されてしまう状態。

第3に｢複占｣
二者によって市場のほとんどが
支配されてしまう状態。

第4に市場では多様なニッチ化が進む。

日本のコンビニは典型的な｢鼎占｣である。
4番目は大きく離されて、
しかも赤字続き。

鼎占は複占に向かっている。
そんなときに四番手の存在価値は、
かぎりなく希薄になる。

大都市圏の店は、
まいばすけっとに替えることができる。

私はそう思っている。

それ以外のミニストップは、
ローソンかファミリーマートへ。

そのキャスティングボードを握る。
悪い立場ではないと思うが。

イランの停戦に少しだけ気分が晴れて、
書きすぎた。

恐縮。

〈結城義晴〉

三月、去る。

その三月が終わる。

１日中、商人舎オフィス。
月刊商人舎４月号の入稿。

近くを流れる新田間川。
川端の柳が雨と風に揺れる。

その川に面したレストラン。
ローストチキンクラブ。

鶏肉尽くしのメニュー。

今日はチキンカツカレーにしました。

原稿を１本ずつ、
丁寧に整理して、
デザイナーに渡した。

お疲れ様。

もう少しです。

雨の中を帰宅。
夜桜。 
もうすぐ桜の季節が終わる。

さて、 日経新聞｢私の履歴書｣
今月は村木厚子さん。
元厚生労働省事務次官。

最終回のタイトルは、
｢自立 人はもっと頼っていい」

身に覚えのない罪で逮捕された。

女性刑務官の方々にお世話になった。

それから拘置所にいた164日間。
多くの方が面会に来てくれた。

｢不思議なのは、
助けてくれた方のほとんどが、
無理なお願いを聞いてもらうなど
日ごろから私がお世話になってきた人だった」

｢村木が大変らしい、また助けてやるか、
とわざわざ来てくれていた」

ずっとお世話になっていた人が、
助けてくれる。

不思議なことだ。

村木さん。
｢どうしても人は、
『give&take』にしなければ、と思いがちだ。
でも、それができない時はある」

｢人生は貸し借りではない。
ときに『take&take』でいいのだと思う」

まったくその通りだ。

差し入れてもらった本の中に、
『花さき山』という絵本があった。

ふもとの村で誰かが良いことをすると、
花さき山に花が咲く。

貧しい女の子が、妹のために、
自分が着物を欲しいと言わずに、
我慢したときも、花が咲いた。

｢与えるものが何もなくても花は咲く。
拘置所ではなんのお返しもできない。
そう固くなっていた心が、緩んだ」

東大教授の熊谷晋一郎さんの｢自立の定義」
｢自立とは、
依存しないことではない」

｢自立とは、
たくさんのものに少しずつ、
依存できるようになることだ」

村木さん。
｢頼ることをためらう必要はない。
たくさんのものに少しずつ
依存できるようになれば、
頼られるほうの負担も軽くなる」

大事なことだ。

助けてもらうこと、頼ること。
それをためらってはいけない。

どんどん、頼れ。

そのうちに、
頼られることになる。

事件で逮捕されてから約17年がたつ。

｢あなたが何をしてても、
あるいはあなたになんの罪もなくても、
生きてれば多くのことが
降りかかってくるわ」

｢だけど、それらの出来事を
どういう形で人生の一部に加えるかは、
あなたが自分で決めること」

『サマータイム・ブルース』
サラ・パレツキーの小説のなかで、
主人公の女性探偵が語る言葉。

村木さん。
｢拘置所で読んで、響いた。
危機になっても、
自分がコントロールできることが
まだ残っている。
そこでがんばればいい」

｢人生の主導権は手放すなと、
叱咤(しった)された気がした」

そう、人生の主導権を、
手放してはいけない。
人生は自分のものだ。

｢そして、苦労した経験は次に生きる｣

人生は貸し借りではない。
頼ってもいい、依存してもいい。

けれど自立せよ。
人生の主導権は手放すな。

1カ月、とてもいい履歴書だった。
珍しく、自慢話ではない物語。
それが響いた。

ありがとう。

〈結城義晴〉

このところ不調だと言われていた。
ところがこの1カ月で、
次々にそれを覆す勝利を収めた。

プロ将棋には8つのタイトルがある。
その全冠を手中にしたのが2023年。
21歳の時だった。

2016年12月24日に、
14歳5カ月でプロデビューして、
いきなり29連勝をしてしまった。

それから一つひとつタイトルを獲って、
全冠制覇。

迷いがなかった。

しかし同い年の伊藤匠が、
2023年に叡王位、
2024年に王座位を奪取。

それでも藤井の無敵さには、
変わりがなかった。

しかし今年に入って、
不思議な負け方をし始めた。

終盤で考えられない悪手が出る。
初めから良いところなく押し切られる。

なにか、｢上の空｣の将棋。

王将戦で永瀬拓也に1勝3敗と、
カド番に追い込まれた。

棋王戦でも増田康宏に1勝2敗と、
ギリギリの場面になった。

私は勝手に思った。

藤井が｢恋｣をしているのだ、と。
将棋以外に集中するものができたのだ、と。

まったくの当てずっぽうだ。
私はそれを楽しんでいる。

しかし藤井は土壇場で、
集中力を取り戻した。

王将戦では1勝3敗からの3連勝。
逆転防衛。

あの勝負所での粘り、終盤の切れ味。
｢復調｣の兆しが見えた。

棋王戦でも2連勝して逆転。
その棋王戦最終局が今日の対局。
見事な勝利だ。

復調と言っていいだろう。

では、なぜ藤井は復調したのか。

藤井は運動が得意ではない。
しかし、2024年の王将戦に勝利して、
副賞をもらった。
藤井は自らエアロバイクを希望した。

家でできる、続けられる、
そして効果が出る。
この三拍子が揃ったのだろう。

将棋は長時間座り続ける競技だ。
体力が落ちれば、終盤の読みの精度が鈍る。

運動習慣が脳を活性化し、集中力を支える。

羽生善治は散歩する。
渡辺明はランニングする。

藤井は盤外で、
自分をアップデートした。
それが復調の一つの理由かもしれない。

しかし藤井は恋を振り切った。
いや、それが成就したのかもしれない。

こちらが本当のところだろう。

藤井の一手一手をスマホで追いながら、
そんなことを想像して楽しむ。

メジャーリーグでは、
ドジャースが3連勝。

大谷がそれほど活躍しなくとも、
いつの間にか勝っている。

デイブ･ロバーツ監督の手腕なのだろう。

阪神タイガースも強い。
読売ジャイアンツに完勝した。

こちらは藤川球児監督のリーダーシップだ。

春の甲子園は、
近畿同士の決勝となった。
智弁学園高校と大阪桐蔭高校。

さて日経新聞｢私の履歴書｣
今月は村木厚子さん。
元厚生労働省事務次官。

｢役所にいた40歳ごろ。
NPOを支援している学者の方に
教わった言葉がある」

0を1にするのはNPOの仕事。
1を10にするのは学者の仕事。
10を50にするのは企業の仕事。
50を100にするのは公務員の仕事。

なるほど、面白い。

｢困っている人にすぐ気づくのは現場だ。
そこで生まれた実践を理論武装するのが学者。
事業として成り立つなら企業が広げる。
ペイしなくても必要なものなら、
制度にするのが公務員だ」

｢それぞれに役割がある。
いろいろな人、組織が協力してこそ、
いい社会ができる」

0を1にするのが｢現場｣だ。
1を見つけ出し、広めるのが、
ジャーナリズムだと私は思う。

それを10にするのが学者だ。
ジャーナリズムはここでも、
それを知覚して、広報する。

企業が10を50にする。
これもジャーナリズムが、
報道する。

50を100にするのが公務員だが、
そこに政治が絡む。

政治がどう絡むかが、
社会を良くすることの鍵を握る。

失われた30年。
しかし日本はまだ豊かだ。

世界の成長に追いつかなかったのは、
最後の50を100にするところが、
停滞していたからだ。

これを指摘するのも、
ジャーナリズムの機能だろうが、
それがまた遅滞してしまった。

現代の政治もジャーナリズムも、
藤井聡太のように、
｢恋｣を克服することができない。
いや｢恋｣をすることができない。

ほとんどの政治家とジャーナリストは今、
はじめから｢恋｣のごときものに、
無縁である。

それが日本の一番の問題なのだ。

〈結城義晴〉

みんなで原稿執筆に勤しんだ。

成果は全体で1本の原稿だったが、
それぞれが自分の仕事を前に進めた。

来週、それが一気に爆発する。

夜はみんなでいきなりステーキ。
なかなかいいもんだ。

いろいろなアイデアが出た。

帰宅途中の、いつもの桜。
満開までもう少し。

雨粒が花弁に乗っている。
今年の桜、楽しもう。

人声にほつとしたやら夕桜
〈小林一茶〉

久しぶりに｢ほぼ日｣の糸井重里。

｢ぼくは年々、
忙しく働くようになっている」

なんとなく同感だ。

私も年々、忙しくなっている気がする。

｢30代の頃だろうか、
いかにも『売れっ子』みたいに
見えていたろうなという時代があった」

凄いコピーライターだった。

｢その時代には、たしかに
忙しいなぁと思っていたし、
そういう時期にやっていた仕事の量も
それなりにあった」

私も30代後半に編集長になって、
孤軍奮闘、ひどく忙しい思いをした。

｢しかし、いまにして思えば、
あのくらいの仕事なら、
その後のじぶんだったら、
もっと軽々とこなせると思う」

わかる!

｢自慢ではない、
じぶんのことだからわかるのだが、
そのときには『考えているつもり』ばかりの
『実はなんにもしてない時間』が、
ものすごくたくさんあったのです、
ほんとは」

｢たくさんの時間を、
仕事のための助走ということにして、
遊んだり、他のたのしいことをして
過ごしていた」

｢それはもう、寝る間も惜しんで、
仕事は少しして」

これもわかる。

｢ただ、いまになってあらためてわかるのだが、
いまのじぶんという人間の基礎的な力は、
そんな時代に、そういう、
ムダな時間のなかでできたものだ」

｢なにかを発想するときのクセとか、
やり方とかは、
あの、ほんとは仕事してなかった時代に
身につけたと思う」

｢でもその後、特に『ほぼ日』以後は、
たくさんの時間が、
なにか役に立つことの方に、
振り分けられていった」

｢ほんとに、あらゆる時間が
なにかの仕事の助走になり、
仕事をうまくいかせるための
勉強になっていった」

｢いつも、
『もっとやれることがあるんじゃないか』
と、じぶん自身が監督になって、
じぶんを忙しくさせていった」

2008年に㈱商人舎をつくってから、
私も同じだった。

㈱商業界時代は、
会社を何とかしなければと働いた。

商人舎では｢もっとやれる｣と、
自分を忙しくさせていった。

ここで、糸井の｢思考実験」

｢たとえば、
『じぶんの仕事(だと思ってること)を、
2割減らしたら、
2割生産力が
上がるんじゃないかなぁ?」

｢『仕事を減らすと生産力が上がる』
って、逆説が過ぎるか?」

｢だけど、いまの時代に、
これ、本気で考えてみたいことだ」

私も、そう思う。

仕事量や仕事時間を2割減らす。
それでも仕事の成果は変わらないとしたら、
2割生産性はあがる。

糸井さんは最近、
AIのことがかり考えている。

｢労働時間が稼ぎをつくる??
AI以降は、ちがってくるよね」

商人舎流通SuperNews。
そごう･西武news｜
西武渋谷店9/30営業終了､60年の営業に終止符

他のメディアでも話題にしている。

西武渋谷店の営業は、
2026年9月30日で終了する。

土地建物権利者から、
賃貸借契約の終了を通知され、
明渡しを求められた。

西武渋谷店は1968年4月の開店。

以来、渋谷の中心地で、
約60年間、営業を続けてきた。

ただし百貨店としては狭い。
A館・B館・パーキング館。
3万1888㎡、1万坪弱。

田口広人(ひろと)そごう・西武社長。
1961年5月27日生まれの64歳。
85年4月に西武百貨店入社。

糸井重里考案の｢おいしい生活｣は1982年。
糸井、34歳の仕事。

田口さんはその3年後の入社だ。

セブン＆アイ・ホールディングスでは、
グループDX推進本部副本部長、
そごう・西武の取締役常務執行役員を経て、
2023年8月から現職。

｢無念だ」

しかし、
｢“シブセイ”のDNAは引き継ぐ」

本社員96人、契約社員134人は、
雇用を継続し、社内で配置転換を行う。

｢2割を減らしたら、
2割生産力が上がる」

シブセイもこれだと割り切ったら、
未来が見えてくる。

DNAが残りさえすれば。

〈結城義晴〉

弥生が去っていく。

1月と2月はニューヨークに行った。
だから時間は早く過ぎた。

3月は国内にいたが、
時は同じように早く去った。

講演や講義が多かった。
ゴルフもやった。

今日は雨が降る。

桜を惜しむ。

開花。

花弁に雨水が溜まる。

満開まであと、ひといき。
頑張れ。

セイヨウフキ。

雨の日は草花が輝く。

鈴木順子の詩を思い出して、
口ずさんだ。

曲は結城義晴。

雨の日は
お部屋にひとり
鶴折りながら
泣いてます

雨の日は
赤い傘
くるくるさせて
歩きます

　ああ雨の日は
　ちいさな草が
　可哀そう
　血を流す

雨の日は
お部屋にひとり
鶴折りながら
泣いてます

1日中、横浜商人舎オフィス。

ランチのあとで寄ったのが、
㈱フレッシュロースター珈琲問屋。
その珈琲問屋横浜西店。

｢珈琲問屋｣の店名で、
国内18店舗・海外2店舗を展開。
資本金3000万円、
売上高30億9300万円。

店内に入るといい香りがいっぱい。

この売り方こそ珈琲店の本道だ。

今日は｢3月の特価豆｣を買いました。
キリマンジャロを1kg。

商人舎オフィスのコーヒーは、
断然、おいしい。

是非、お越しください。
ご馳走します。

ここで頭に浮かんだのは、
西田佐知子の｢コーヒー・ルンバ」
西田は関口宏の奥様。
1961年に大ヒットした。

作曲はベネズエラ人のホセ・マンソ・ペローニ。
日本語作詞は中沢清二。

昔アラブの偉いお坊さんが
恋を忘れた あわれな男に
しびれるような
香りいっぱいの
こはく色した
飲みものを教えてあげました
やがて心うきうき
とっても不思議このムード
たちまち男は
若い娘に恋をした

さて商人舎流通SuperNews。

ユニクロnews｜
ドジャースと歴史的スポーツパートナーシップ締結

㈱ユニクロの話。
ロサンゼルスドジャースと、
スポーツパートナーシップを締結。

ドジャースタジアム内に掲出されるのが、
｢UNIQLO Field at Dodger Stadium」

意外な気もするが、
初の米国でのスポーツパートナーシップ。

球場内複数カ所にユニクロの名称が示される。

日本企業では伊藤園､DAISO、
JTB、ANA、Yakult、いなば食品など。

ドジャースのスタン・カステン社長兼CEO。
｢誇りとなる歴史的パートナーシップ」

柳井正ファーストリテイリング会長兼社長。
｢世界有数の名門チームとの提携は光栄」

シーズン序盤には球場で、
LifeWearプレゼントイベントを展開。

私は今年も9月にドジャースタジアムに行く。
このイベントは続いているのだろうか。

それにしても、
ドジャースは稼ぎまくり。

おめでたい。

さて日経新聞｢グローバルオピニオン」
タイトルは、
｢民主主義守る3つの盾｣
スタファン･リンドバーグV-Dem研究所創設者。

リンドバーグ氏は、
スウェーデンのルンド大学で政治学博士号。
2013年からイエーテボリ大学教授。

｢世界の民主主義の状況は深刻だ」

2025年の｢自由民主主義指数｣は、
1978年の水準に逆戻りした。

第二次世界大戦の前の1930年代よりも、
さらに悪い状況だ。

ドナルド･トランプの2期目は、
きわめて急速に権威主義化が進んだ。

立法府から権限を奪い取った。
トランプ政権は現在、
600件以上の訴訟が係争中。

メディアへの弾圧もひどい。

教授が主催するV-Dem研究所は2026年、
米国の政治体制を｢自由民主主義｣から、
｢選挙民主主義｣に格下げした。

リンドバーグ氏。
｢米国はもはや民主主義国家ではなく
権威主義国家になるだろう」

ヨーロッパでも権威主義化は進む。
イタリアではすでに政権を握っている。
英国ではリフォームUK(改革党)が、
政権の座につくかもしれない。

さらにギリシャ、スロバキア、スロベニア。

逆に権威主義化から民主化への｢Uターン｣もある。
韓国で何度か起きた。
ブラジル、ポーランド、
アフリカのザンビアやボツワナ。

その時に必要な三つのこと。

非常に重要な要素の第一は、
司法が屈服しないこと。

第二は選挙の公正さを守る制度が、
機能すること。

第三は、強力な社会運動。
多くの人々が街頭に繰り出し、
市民社会が分断を乗り越えて団結し、
民主主義を守ろうとした。

米国でも抗議活動はあるが、
まだ十分ではない。

ブラジルやポーランドでは、
左派から右派まで様々な政党が宣言した。
｢意見の相違は多いが、今こそ、
民主主義を守るため団結する｣

一般には民主化へのUターンは、
権威主義化が始まってから3～5年以内に起こる。

米国にとって残された時間はそれほど多くない。
｢もしその時期を過ぎてしまうと、
事態の好転は極めて困難になる」

民主主義を守る盾。
司法、選挙制度、社会運動。

ジャーナリズムは、
そこに加わることができるのだろうか。

日本も自由民主主義から、
選挙民主主義に移行し始めている。

〈結城義晴〉

平年よりも5日早かった。
1930年代の開花は3月31日ごろだったらしい。

東京新聞の一面コラム｢筆洗｣

｢90年間に1週間ほど早くなっているのか｣

世界気象機関(WMO)の報告。
2023年から昨年までの3年間は観測史上、
最も暑い3年間だった。

わかる。

地球はどんどん温まっている。
｢サクラが駆け足になるのも無理はない」

山村暮鳥の｢櫻(さくら)｣

さくらだといふ　
春だといふ　
一寸、お待ち　
どこかに　
泣いてる人もあらうに

コラムニストは中東の戦火を思う。
｢『泣いてる人』のために、
停戦という花が一刻も早く咲かぬものか」

同感だ。

日本の3月は、
新店の開業ラッシュ。

今日は埼玉県狭山市。
西武池袋線・新狭山駅から徒歩15分。

㈱ベイシアが開発した新しいショッピングセンター。
その1号店。
｢ベイシアタウン新狭山店」
メディア向けの説明会が行われて、
山本恭広編集長が取材に行った。

ベイシアは2月26日に、
新フォーマットを開設した。
｢オトナリマート伊勢崎下道寺店」
開発に精力的だ。

ベイシアタウンは、
フーズパークを核店舗とした2層の商業施設。
ネイバーフッドショッピングセンターだ。
スギ薬局、セリアなど14のテナントが出店する。

相木孝仁社長のあいさつ。

｢2020年代前半は改装に力を入れてきました」
既存店改装に集中し、
プライベートブランドを強化した。

｢3年間で700億円の売上増となりました。
新フォーマットを形にして、
出店を加速していきます」

続いて藁谷(わらや)健太店長があいさつ。
｢すばらしい店をつくってもらいました。
私たちでしっかり店を動かして、
地域の人を笑顔にしたい」

フーズパークの売場面積は595坪。

鮮魚売場は㈱三和の海宝丸がテナント運営する。

惣菜売場はコロッケなどのベーシック商品に力を入れる。

冷凍食品売場は既存店の5割増のスペースとなった。

“買うだけでなく過ごせる場”として、
レジ外に｢ひだまりコート｣を設置。

24日(火)にプレオープンしたが、
グランドオープン当日も、
店外には顧客の列ができた。 

後方の休憩スペースで記者向け説明会が開かれた。

安田恵一役員待遇営業企画本部本部長。
フォーマットと出店の考え方について語った。
多層階、居抜き出店も視野に入れる。

神戸達也執行役員商品本部本部長。
商品構成の考え方を語った。
生鮮構成比は既存店の40％から45％に引き上げる。

｢スーパーセンター｣が代名詞のベイシアが、
生鮮強化型のスーパーマーケットをつくる。
そして新しいショッピングセンターに挑戦する。

さて日経新聞｢大機小機｣
｢幕を開ける第4次産業革命」

アメリカ経済は予想外に堅調である。

｢デジタル、AI、ロボティクスなどの
最先端技術の融合が進み、
社会、経済の構造が変革する」

これを｢第4次産業革命｣と呼ぶ。

米国の生産性は急上昇している。
2024年の国際労働機関(ILO)の調査。
米国の1人当たり労働生産性は、
主要7カ国でダントツの1位。

日本は最下位。

｢米国は高い生産性が経済成長を支え、
日本は低い生産性で経済低迷から抜け出せない」

｢第4次革命は世界に広まり、
世界経済は安定した成長が期待されるが、
不安材料も多い」

今年2月下旬のロイター通信の世論調査。
｢米国人の61%がトランプは、
加齢とともに不安定になったと懸念している」

トランプは26年6月に80歳になる。
イランの前最高指導者、故ハメネイ師は86歳、
イスラエル首相のネタニヤフは76歳。

中国の習近平72歳、ロシアのプーチン73歳。

つまりは老害。

コラムニスト。
｢一握りの高齢の指導者が支配する世界は、
分断と対立を招き、世界経済の安定成長を
阻害する要因となりうる」

なぜ高齢の指導者たちは、
｢泣いてる人｣のために、と、
思えないのか。

私はこの老害指導者たちが去ったあとに、
必ず新しいパラダイムがやってくると思う。

ピーター・ドラッカーは、
1970年から2030年までを、
｢長いながい峠｣と言った。

このあとに、きっと、かならず、
｢泣いてる人｣を思いやる時代がやってくる。

〈結城義晴〉

2026年第13週。
3月第4週。

桜も開花し始めた。
横浜の満開は3月28日。
今週の土曜日と予測される。
週末は楽しめそうだ。

今日は横浜商人舎オフィス。
商人舎4月号の入稿が始まる。

最終の編集会議をして、
それぞれの原稿の構成とページを決めた。

そのあと、最初の原稿の手直し。

さらに｢セルコレポート｣の原稿を執筆した。

山本恭広編集長と工藤澄人さんは、
千葉県幕張のイオンタワーアネックスに、
二人揃って取材に出かけた。

小田嶋淳子さんのインタビュー。
イオンリテール㈱執行役員衣料本部長。

1984年、東北のカクダイジャスコ㈱入社。
2000年5月、マックスバリュ東北となり、
小田嶋さんは2004年、
幕張のイオン本社に異動。
以来、衣料品一筋。

キッズ、服飾商品、インナー、
そしてレディスの各商品部長を歴任。

2023年3月に現職に就いた。
2025年3月までは、
トップバリュコレクション㈱社長を兼務。

イオンリテールは、
｢総合を捨てない｣と言い続ける。

だから衣料品改革は一丁目一番地。

衣料品のトップバリュは2023年度から、
イオンリテールが開発と販売を担う。

小田嶋さんは強調する。
｢300店舗あれば300通りの売場になる」
専門店チェーンとは違って、
店によってゾーニングが異なる。
総合スーパーの衣料品売場の難しさだ。

総合の強味を最大化しながら、勝ち筋を探る。
今春はリカバリーウェアなどの高機能商品、
インナー、ビジネスシャツの価格訴求商品を投入。
トレンドを捉えた商品がヒットした。

小田嶋さんは、
イオンリテール米国視察研修のメンバーだった。
私がコーディネートした。
カメラの向こうの私に手を振ってくれた。
ありがとう。

詳細は商人舎4月号に掲載する。

さて、日米首脳会談。

大統領ドナルド･トランプは、
ホルムズ海峡への艦船派遣を要求していた。

高市早苗首相は、
｢憲法9条｣の制約があると伝えたとされる。

日本国憲法の改憲を唱える首相が、
｢憲法9条｣を盾に派遣を断ったとしたら、
この一件は｢憲法｣の価値を示したことになる。

しかし昨日の段階の米国では、
マイク･ウォルツ国連大使が、
CBSニュースの番組で重大な発言をして、
注目を集めた。

日本の首相が海上自衛隊による支援を、
｢約束した｣と。

このビデオは私も見た。

FOXニュースではトランプが発言している。
｢(自衛隊の)艦船派遣には憲法上の制約がある」

日本国憲法のことはトランプも認識できるようだ。

しかし｢もし我々が必要とすれば、
日本は味方してくれると思う｣とも話した。

トランプとウォルツのコメントは、
一致している。

いったいどうなっているのかはわからない。

日本側は木原稔官房長官が否定しているが。

日本のテレビや新聞が伝えていることとは、
別の約束をしてしまった可能性もある。

しかしそうなると、
われわれの憲法はあまりにも、
軽くなっている。

真実を知りたい。

これこそ説明責任を果たしてほしい。

わが日本国憲法には、
｢第2章 戦争の放棄｣が謳われている。

その｢第9条｣。

｢日本国民は、
正義と秩序を基調とする
国際平和を誠実に希求し、
国権の発動たる戦争と、
武力による威嚇又は武力の行使は、
国際紛争を解決する手段としては、
永久にこれを放棄する｣　

｢前項の目的を達成するため、
陸海空軍その他の戦力は
これを保持しない。
国の交戦権は、これを認めない｣

国際政治学者の篠田英朗さんは、
『はじめての憲法』のなかで、
この第九条に以下の文面を加えて、
その部分の改憲をすればいい、と主張する。
｢前二項の規定は、
本条の目的にそった
軍隊を含む組織の活動を
禁止しない｣

このように改正すれば、
わざわざ｢自衛隊｣を表記せずとも、
その存在を憲法の中に位置づけることができる。

しかも｢戦争｣を｢永久に放棄｣することができる。
私も篠田さんに大いに賛成するものだ。

ただし改正前の憲法は今、
厳守されねばならない。

憲法とは、
国家の基本法であり、
国民の権利や自由を守るために
制定された法律だからである。

防衛費をGDP対比2％に引き上げると、
日本の軍事費(約840億ドル)は、
インド(約800億ドル～900億ドル)と肩を並べ、
アメリカ(8000億ドル超)、
中国(約2900億ドル)、
ロシア(約1000億ドル)に次ぐ、
4番手くらいになる。

その予算は高市内閣の手で、
ほぼ決まってしまいそうだ。

そのまえに正しくて、力強い外交力が必要だ。
その盾となるのが｢憲法｣である。

しかし自ら憲法を軽視しているとしたら、
｢したたかな外交｣など論外だろう。

｢憲法｣と｢外交｣は、
日本の行く末に、
決定的な影響をもつ。

だから何よりも、
真実が知りたい。
隠し事は許されない。

では、みなさん、今週も、
私たちは仕事の真実を求めよう。

Good Monday!  

〈結城義晴〉