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盛和塾全国大会| アメリカ流通 浅野秀二のアメリカ寄稿

浅野秀二のアメリカ寄稿

盛和塾全国大会

2009年09月07日(月曜日)
カテゴリー:
  • 視察&インタビュー日記
  
12:01 PM

最近は涙が出ることは少ない。
悲しくて泣くことは、男の子として長い間封印している。
何かに感動して涙を流す…映画、読書、スポーツ。
甲子園で母校や地元が優勝すれば、これは涙ものであったが、
これも今年はベスト8で終わった。

衆議院の選挙期間中も政治家の演説を聞いたが、
どれも涙が出るほどの感激はなかった。
誰も彼も相手の揚げ足を取る、レベルの低い戦法ばかり。

9月1日、2日に出席した盛和塾の全国大会で
8名の経営者が、経営体験発表をした。

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経営というものは一般的には、決して面白く感動的なものではないが、
私は涙が頬を伝わってしょうがなかった。
ハンカチでは不十分で、タオルを出して涙を拭いた。
経営者の志や、熱意が伝わり、聞いている人々の胸を打った。

盛和塾とは、京セラ創業者の稲盛和夫氏を塾長と仰ぐ、経営勉強会である。

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メンバーは、日本、中国、ブラジル、アメリカなど、
合計で5,332名の経営者が参加している。
今回の全国大会の出席者だけでも2,768名。
中国から84名、ブラジルから82名、アメリカから42名が参加した。

民主党の小沢一郎も挨拶にきた。

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政権交代の支持への感謝の言葉であった。
しかし、交代後の現実の政治に我々は期待している。
醒めた目で民主党の小沢一郎を見ていた。
そこには熱狂はない。
頑張って欲しい。

盛和塾は「心を高め、経営を伸ばす」日本的経営かもしれない。
個人的には日本的経営も、アメリカ的経営もないと思っている。
成功する経営の本質は、全世界普遍的だというのが、私の見解である。
しかし、それは文化や歴史や宗教の違いもあり、
表面的には違う形、ようするに表現の違いと考えている。

ここで盛和塾の「経営の原点12ケ条」を記す。

一、 事業の目的、意義を明確にする
二、 具体的な目標を立てる
三、 強烈な願望を心に抱く
四、 誰にも負けない努力をする
五、 売り上げを最大限に伸ばし、経費を最小限に抑える
六、 値決めは経営
七、 経営は強い意志で決まる
八、 燃える闘魂
九、 勇気をもって事にあたる
十、 常に創造的な仕事をする
十一、思いやりの心で誠実に
十二、常に明るく前向きに、夢と希望を抱いて素直な心で

7名の発表者は、いずれも素晴らしい経営者であった。

8番目、最後の発表者は、昨年発足した
我々シリコンバレーの代表、松井紀潔氏74歳である。

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カリフォルニアでラン栽培、世界一のラン栽培農業経営者である。

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彼を知る仲間は、日本広し、いくら優秀な経営者が集まる盛和塾メンバーでも
彼に勝る経営者はいないと思って
日本まで応援に来た。

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我々の期待を一身に受けての参加であった。
国際大会で金メダル間違いなしと期待されそれを実現する。
それは抜群の力がないと実現不可能である。
実力拮抗では番狂わせがある。

ところが、松井さんは期待どおり、最優秀経営者賞を受賞した。
彼の勝利はまさに圧巻、燃える闘魂、根性、計画性、
その緻密さ、創造性、思いやり、前向き。
家庭でも4名の子供全員はハーバード大学卒業という快挙を成し遂げている。
泣かせるようなスピーチではない、笑顔でのスピーチである。
でも多くの人が感動で涙を流していた。

25歳で、嫁と子供を置き、わずか一万円持って、
受け入れ農家が飛行機代金を支払う約束で実習生として来た。
その後、菊の栽培で全米一。バラに切り替え、全米一。
63歳でランの栽培で挑戦、4年後には世界一のラン栽培農家になった。

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もちろん、運ではなく、緻密な計画性と、
新しい市場をつくるという創造性への挑戦であった。
一時は隆盛を誇ったカリフォルニアにおける日系花栽培農家だが、
今は誰も残ってはいない。
松井さんの成功がいかに例外的なことか。
しかし、よくある海外の成功物語と違う、
私や多くの人の涙を誘ったストーリーとは?

若い頃からロータリー・メンバーとして、
自分の時間の4分の一は社会貢献に尽くした。
2005年には松井財団を発足、会社の利益の8%を
毎年、地域の貧しい学生(主にメキシコ系)の奨学金を提供。
一人あたり、年間1万ドル、4年間の提供している。
すでに60名の学生が恩恵を受け大学を卒業、
最終的には、すべて彼の財産100億円以上がこの資金として使われる。
汗水たらして、誰にも負けない努力をしてきた。
その成功報酬のすべてを社会に寄付するというのである。

家業の繁栄や、会社の発展、我が子のために、勤勉に働く人はたくさんいる。
名誉も財も成した人でも、すべてを寄付するのは難しい。
この志に我々は涙をした。
この大きな利他の心が、優秀な他の経営者との大きな違いのように思えた。
もう一つの大きな違いは
74歳と思えない言葉のエネルギー、青年のような夢と志。
これが爽やかであった。稲盛塾長も絶賛していた。

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この2つ要因こそ、単なる成功の自慢話で終わらず、
最優秀経営者として選ばれた理由であると思う。

ところで、先日ロシア紀行でロシアの(資源の)豊かさに驚いたが、
8月に台湾に行き、台湾の夜市(渋谷や、竹下通りのような若者が集まる商店街)の繁栄ぶりをみて、本当の豊かさの実現は資源ではなく、
人間が造るものとあらためて認識をした。
盛和塾の心を高める、人材養成、青少年教育こそ、
21世紀の日本を支える力となる。

日本には資源はない、人口も減る。
しかし、人材を活性化すれば、再び日は登る。

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浅野秀二
9月06日

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