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1日中、原稿執筆と入稿。

月末と月初めは、
月刊商人舎の仕事に集中する。

山本恭広さんが、
編集長として商人舎に参加してから、
私はずいぶん楽になった。

有難い。

それでも考えること、書くことは、
続けていくし、絶対に手を抜かない。

このブログにも、
月刊商人舎に執筆していることを書けば、
楽に進むのだけれど、
そうはいかない。

1日中原稿を書いて、
家に帰ってからまた気持ちを改めて、
ブログを書く。

昨日の11月1日には、
ホテルニューオータニ東京で、
日本食糧新聞社主催の賞の贈呈式があった。
第55回食品産業功労賞、
第31回食品安全安心･環境貢献賞。

冒頭のあいさつは、
今野正義日本食糧新聞社会長。

原稿に追われていて、
今年は参加することができなかった。

すみません。

食品産業功労賞は、
生産部門と技術部門、
流通･情報部門と外食部門がある。

その流通･情報部門で6人のみなさんが受賞。

よく知る人ばかりだった。

三枝富博㈱イトーヨーカ堂取締役会長、
佐々木淳一㈱日本アクセス代表取締役社長、
森山透三菱食品㈱前代表取締役社長、
川田一光東京青果㈱代表取締役会長兼社長、
荒木章カナカン㈱代表取締役会長。
西田邦生㈱ジャパン･インフォレックス代表取締役社長。

小売業からは三枝さん。
現在、日本チェーンストア協会会長。

佐々木さん、森山さん、
そして荒木さんは食品卸売業、
川田さんは世界最大の青果市場の荷受け。

そして西田さんは、
世界最大の商品マスターを構築した。
情報部門の受賞にふさわしい。

食品安全安心･環境貢献賞は、
㈱ライフコーポレーションと、
ワタミ㈱、㈱クラダシ、㈱デリモ。

ライフコーポレーションの授賞理由は、
｢BIO-RAL｣による健康増進への取組み。
森下留寿専務が出席して、
挨拶のスピーチをした。

ワタミの授賞理由は、
資源循環に向けた食品リサイクルループの構築。
渡邉美樹会長兼社長が参加していた。

みなさん、
おめでとうございます。

世間は朝鮮半島の話題でもちきりだ。
韓国･ソウルの雑踏事故の話題、
北朝鮮の3発の弾道ミサイル発射。

それから将棋界では、
名人戦のA級順位戦の対局で、
佐藤天彦九段が反則負けと判定された事件。

10月28日の対局者は、
佐藤天彦元名人と永瀬拓也王座。

佐藤は34歳の福岡出身の棋士。
永瀬は30歳の横浜出身のプロ。

私はどちらの出身地にも縁がある。

佐藤は18歳、永瀬は17歳でプロ棋士になった、
両者ともに天才だ。

佐藤はその趣味から｢貴族｣と渾名され、
永瀬はその勝負に徹する姿勢から｢軍曹｣と呼ばれる。

順位戦は両者の持ち時間6時間で、
対局は深夜に及ぶことが多い。

その夜の11時ごろ、
佐藤が約30分間ずつ2回、
マスクを外して盤に向かった。

その模様は、
リアルにテレ朝チャンネルで放送されていた。

2月に臨時対局規定が制定されていて、
マスク着用が義務づけられている。

佐藤の行為はこのルールに反するとして、
日本将棋連盟の鈴木大介常務理事から、
反則負けが言い渡された。

鈴木も20歳でプロ入りした48歳の九段。

最近は｢見る将(みるしょう)｣などと言われ、
自分で将棋は指さないが、
見るだけの将棋ファンがいる。

そんな人たちも含めて、
将棋界は騒然としている。

マスク規定は付け加えている。
判定に不服があれば1週間以内に提訴できる。

そこで佐藤九段はA4版4枚の提訴状を出した。

ここでまた騒然。

成り行きはどうなるかわからない。

佐藤がかわいそう、という同情論。
ルールは守るもの、というある意味の正論。
マスクはもう必要ない、という暴論。
永瀬は卑怯だ、という中傷。
連盟が悪い、という体制批判。

YouTubeで私もこの瞬間を見た。

しかし将棋の勝敗はあくまでも、
盤上で決められるべきである。
私はそう考えている。

ただ、それだけだ。

盤外作戦など、邪道である。

商売に勝ち負けはないが、
その優劣があるとすれば、
店頭で、顧客によって、
決められる。

同じことだ。

盤上以外のことは、
よく話し合って、
理解し合って、
解決してほしいものだ。

マスク着用は、
対局する棋士を守るためのルールだ。
その盤外ルールによって、
守るべき棋士が負けと判定されるのは、
おかしい。

外野からの声も、
必要ない。

商売も、
売れさえすれば何をしてもいい、
という考え方には、
反対したい。

〈結城義晴〉

11月に入った。

霜月。
霜が降りるようになる月。

November。
ラテン語の｢Novem(ノウェム)｣に由来する。
そしてNovemは9。
つまり9番目の月。

ローマ時代には3月から1年が始まった。
だから現在の11月は9番目の月だった。

あと2カ月。

新型コロナはやや収まりを見せたけれど、
ウクライナ戦争は、
終わる気配さえ見えない。

寒い季節になる。

戦場は過酷な時期だ。

今週木曜日の3日は文化の日。
来週月曜日の7日は立冬。

11月下旬に入って、
11月23日は勤労感謝の日。
今年は水曜日。

そして翌日が、
欧米では感謝祭。
サンクスギビングデー。
その翌日がブラックフライデー。

商人舎流通スーパーニュース。
イオンnews｜
11/18から10日間･500店舗でブラックフライデー開催

11月に入って、
イオンが発表した。
今年のブラックフライデー。

11月18日(金)から27日(日)まで。

イトーヨーカ堂は10月31日に発表して、
11月15日から27日まで。

あと出しジャンケンで、
遅れてスタートする。

自信の表れか。

イトーヨーカ堂は、
衣料や住居関連の101品目、食品53品で、
合計154 品目。
アイテム数は昨年の約1.5倍。

しかしイオンは、前年の1割増で、
最大約1400品目を展開。

10倍である。

イオンのあと出しジャンケンの自信は、
ここに現れている。

故二木英徳さんを偲ぶ会。
帝国ホテルで開催された。
イオン㈱名誉相談役。
元ジャスコ㈱代表取締役社長。
元日本チェーンストア協会会長。
財団法人日本体操協会会長。

今年8月10日、逝去された。

孔雀の間に遺影が三点飾られた。

三つの年代の二木英徳(ふたぎひでのり)さん。

一人ずつ献花して合掌。

隣の部屋では故人の一生を展示で見せてくれた。

右手には大スクリーンでビデオが流された。

現在のイオンは、
1970年の三社合併によって生まれた。
岡田屋、フタギ、シロ。

二木さんはそのフタギの創業家の出身で、
岡田卓也名誉会長相談役と、
手を携えてジャスコ、イオンを成長させてきた。

東京大学経済学部を卒業し、
フタギに入社すると、
三社合併から14年後、
ジャスコ㈱の代表取締役に就任。
48歳だった。

その後、60歳の1996年まで、
社長として成長と革新を担った。

1995年には、
イトーヨーカ堂の鈴木敏文さんの後任として、
第12代日本チェーンストア協会会長就任。

1993年に全日本新体操クラブ連盟を設立し、
初代会長に就任。

新体操というスポーツを世に出した立役者だった。

その後、2001年には、
公益法人日本体操協会会長。
国際体操連盟第1回功労賞受賞、
国際体操殿堂入りも果たしている。

会場に展示された自筆のノート。
実に几帳面にきれいな字で書かれている。
それからペガサスクラブのテキスト。
メモ書きが入っていて、
よく勉強したあとが見られる。

その1976年のテキスト。
マークする米国スーパーマーケット企業。
商品はラルフとアルバートソン。
マネジメントはラッキー、
戦略はアルバートソンとボンズ。

二木さんがご自身で、
マネジメントと戦略の項目に、
ラルフと書き加えている。
しかしラルフはクローガーに買収され、
ラッキーはアルバートソンに買収され、
ボンズはセーフウェイに買収され、
そのセーフウェイはアルバートソンに買収され、
最後にアルバートソンがクローガーに買収された。

ここに並んだチェーンは今、
全部、クローガーの傘下となった。

そしてここには、
クローガーの社名は入っていなかった。

ああ。

イオンはクローガーに似ている。
私はそう言い続けている。

クローガーは合併のマネジメントに長けている。

｢ジャスコ｣の社名は、
社内公募によって決定されたが、
その提案者が二木榮海さん。
二木英徳さんの奥様だった。

ビデオでは内村航平選手がコメントした。
｢もう本当に素晴らしい方だなって思いました｣ 

二木さんご自身の発言の映像も。

その二木さんはジャスコ社長時代、
｢現場の英雄｣という言葉を使って、
育成キャンペーンを展開した。

｢現場の英雄｣

素晴らしい。

会場入り口では、
岡田元也イオン会長が、
主催者として出迎えてくれて、
久しぶりに話した。

会場では、
井出武美イオンリテール㈱社長と会って、
イオンスタイル天王町の話をした。

私は二度、二木さんの前で、
講演したことがある。

思い出して、ひどく恐縮した。

二木英徳さんを偲ぶ。
実にいい会だった。

｢現場の英雄｣は、
まだまだ続々と生まれている。

ご冥福を祈って、合掌したい。

〈結城義晴〉