結城義晴のBlog[毎日更新宣言]
すべての知識商人にエブリデー・メッセージを発信します。

2022年08月19日(金曜日)

HATOCでの勉強会講義で夏原平和さんとお別れした。

東北6県の夏祭りが復活。
コロナ禍で3年ぶりに開催された。

日経新聞が取り上げた。

来場者数は合計で約545万人、
経済効果は6県合計で約370億円。

夏は祭りだ。

最も経済効果が大きいのが、
青森ねぶた祭。
今年は大型ねぶた17台が運行。

盛岡さんさ踊り。
延べ160団体の浴衣姿の踊り手が、
市内中心部を練り歩いた。

秋田市の秋田竿燈(かんとう)まつり。
238本の竿燈が勇壮に夏の夜空を彩った。

仙台七夕まつり。
商店街を色とりどりの七夕飾りが彩る、
「静」の祭り。

私はこれを「夏物在庫処分」の祭と言っている。

しかし夏は祭りだ。

甲子園の祭は、
全国高校野球選手権大会。

ベスト4が決まって、
1日、休養日が設けられた。

準々決勝の前日と翌日、
準決勝の翌日。
都合3日が休養日に充てられる。

たいへんな進化だ。

エースに2日続けて投げさせるのは、
その選手の将来をダメにする危険性がある。

そのベスト4に残った滋賀県近江高校。
今、滋賀の彦根にいるが、
地元の盛り上がりは大変なものだ。

妙な縁があって、
滋賀にいて、近江を応援する。

大阪から滋賀に移動して、
平和堂のアル・プラザを3店視察した。

それから彦根のホテルに泊まって、
朝、南彦根の平和堂本社「HATOC」へ。
Head Office And Training Omotenashi Communication。

快晴の青空にピンク色の建物が映える。IMG_5079-1

1階のロビーにモニュメント。
IMG_48372

平和堂敦賀店とアル・プラザ敦賀。IMG_48382

本社3階の大ホール。
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金曜・土曜と平和堂の勉強会。
商品本部のバイヤーや支配人、統括店長たちが、
2日に分かれて学ぶ。

朝10時から夕方5時半までの長丁場の勉強会だ。

コロナ感染症拡大もあって、
リアルとウェブでの参加になる。

初日は70名あまりがリアル聴講。
IMG_5056-1

はじめに社内講師。
ショップ事業部部長の藤田幸之助さん。
ワールド出身で、
リフレクト事業や百貨店事業を担い、
アセアン・中国市場、FC事業も手掛けた。

平和堂が進めるショップ事業の推進役として、
今年、平和堂に入社した。
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これまでの取り組みを紹介しながら、
平和堂におけるビジネスモデルの方向性を、
専門性を交えて語ってくれた。

そして11時20分からは、
結城義晴の5時間セミナー。
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テーマは持論の「ポジショニング戦略」。
サブタイトルは、
ポストコロナの日米チェーンストア競争を踏まえて。

丁寧に語った。
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後方では平松正嗣社長をはじめ、
福嶋繁取締役やエリア営業部長など、
幹部も勢揃い。
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午前中の1時間は、
自著『コロナは時間を早める』から、
スライドを使って、
大事なポイントを講義。
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昼食を挟んで、午後は、
日米のチェーンストアの動向をレクチャー。

日米のランキングの変動、
有力企業の戦略をガイダンス。
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さらにチェーンストアと商品部バイヤーの役割、
バイヤーのための市場分析手法、
プライベートブランド開発などなど、
戦略的な技術論を講義した。
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そして最も伝えなければならない、
フォーマットとポジショニング戦略。
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フォーマット戦略のための、
ポジショニングはどのように築かれるべきか。IMG_5082.-1

平和堂へのエールも込めて、
講義は30分伸び、夕方6時に終了。
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その後、全員が揃って記念撮影。
人事部スタッフが撮影。
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商人舎もブログ用に撮影。
70名あまりが揃うと、顔が見えないが、
手でハトッピーを表現している。IMG_51092

平松社長とも久々に会って、
つもる話もした。
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HATOCには、
亡き夏原平和さんの写真パネルが、
飾られている。
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平松さんとのツーショットもある。
IMG_48402

その前で一枚。
IMG_E5117-1

HATOCに来ると、
夏原平和さんを思い出す。

講義の一番最後、
夏原さんのことが思い出されて、
一瞬、詰まってしまった。

ほんとうにさようなら。

ここへ来て、
1日、心を込めて講義して、
やっとお別れができた気がした。

ありがとうございました。

〈結城義晴〉


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