結城義晴のBlog[毎日更新宣言]
すべての知識商人にエブリデー・メッセージを発信します。

2013年04月02日(火曜日)

「月刊商人舎」プレ創刊号責了とサクラメント/サンフランの2日目

『月刊商人舎』プレ創刊号。
サンフランシスコで「責了」しました。

「責了」とは「責任校了」の略。
校了とは校正の終了。

『月刊商人舎』の発行者として、
校正を終了し、
チーフエディターの渋木克久に委ねました。

2002年9月、
私は㈱商業界の専務取締役に就任し、
編集の現場から退きました。

それまでは編集統括兼『販売革新』編集長。

この雑誌の編集現場から去って以来の「責了」。

10年と7カ月ぶり。

感無量。

『月刊商人舎』プレ創刊号は、
この後、渋木の校閲を経て、
印刷・製本にまわります。

そして発刊は4月10日。

ただし、この雑誌は書店では販売されません。
『月刊商人舎』はどんなものか。
それを知っていただくための媒体です。

私たちはこの後、続いて、
『商人舎magazine』の編集に、
勤しみます。

これはウェブサイトのページをつくる仕事です。

みなさんも4月10日以降、
ウェブサイトの『商人舎magazine』を
見ることができます。
ただしこれは表紙画面とでも
表現したらよいものでしょうか。

記事や情報のページに入るためには、
IDが必要です。

IDとは「identification」の略。
システムの利用者を識別するための符号。

『月刊商人舎』を
購読してくださるみなさんには、
IDを差し上げて、
記事や情報、メッセージなどの
画面に入っていただき、
読んだり、見たり、
使ったりしていただく。

それが商人舎magazine。

もちろん商人舎ホームページと、
結城義晴の[毎日更新宣言]ブログは、
従来通り、つづいていきます。

しかしブログはほんのさわりです。
考え方や行動記録を
お伝えする機能はありますが、
もっと突っ込んで仕事に役立つ内容や、
真理に迫る記事を読んでいただくためには、
『月刊商人舎』や『商人舎magazine』が
必要だと考えました。

要は[Specialization]。

だから商人舎が発信するメディアは、
今後、三つになります。

商人舎ホームページと、
それ以外に、
紙の『月刊商人舎』と、
網の『商人舎Magazine』。
こちらは有料とさせていただくことになります。

よろしくお願いします。

正式発表は、
あらためて。

しかし10年ぶりの「責了」。
ダラスからサンフランシスコへの
9日間の旅の途中。
疲れ切ったけれど、
充実感でいっぱいです。

その視察と研修の旅。
昨日の朝7時半。
バスに乗り込んで向かったのは、
フード4レス。
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ナゲットマーケットが展開する
ウェアハウスストア。
クローガーのフォーマットの
フランチャイジー。

ナゲットマーケットは、
サクラメントを中心に、
スーパーマーケット9店、
フード4レス3店を展開。

店長にインタビュー。
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インディペンデント企業のナゲットが
なぜ毎度毎度、
FORTUNEの「働きがいのある企業」に
選ばれるのか。

その理由がわかるインタビューだった。
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私はコメントした。
このビジネスモデルは、
「12店舗で最適かもしれない」。

そのナゲット・マーケット。
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青果部門は、
芸術的プレゼンテーション。
ナゲットの真骨頂。
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リーマンショック以来、
ちょっと苦戦していたナゲットも、
ずいぶん回復して
本来の強さを取り戻した。

苦戦しているときにも、
この芸術的な売り場は崩れなかった。

それがすごい。

自分の強みを知っているし、
「これだけは譲れない」ものを、
もっている。

それが「強み」であり、
ポジショニングである。

次に向かったのは、バカビルの
ウォルマート・スーパーセンター。
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王者ウォルマート。
標準的なスーパーセンター。

地元に根付いていて、
イースターの翌日にもかかわらず、
朝から高齢者のお客が多い。
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王者の在り方を、
最後に確認。

そしてウィンコ・フーズ。
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スーパーウェアハウスストアのフォーマットは、
ナゲットのフード4レスと同じ。
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ディスカウントストアでありながら、
床はピカピカ。

安くてもきれい、
安くてもフレンドリー、
安くても良い。
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フード4レスとウィンコ、
そしてウォルマート・スーパーセンター。

いずれもこの領域にある。

アルディもコストコも、
ディスカウント・フォーマットだが、
アメリカの競争水準は、
ここまで来た。

安いから汚い、
安いからノーサービス、
安いから悪い。

この次元の店は、
競争の中で振り落とされる。
バカビルを後にして、
バークレーボールから、
アラメダのショッピングセンター。

ここではトレーダージョーでインタビュー。
セーフウェイのライフスタイルストアは絶好調、
ダイソー・ジャパンがオープンしていた。
この店は面白い。

報告は明日のブログにて。

視察を終えて、
ホテルに到着し、
すぐに最後の講義。
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ウォルマートの逆年表を解説し、
最後のメッセージを伝えた。
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講義を終えると、
サンフランシスコの街は夕暮れ。
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話題のニンニク料理レストランに。
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ご案内くださったのは、
JACインターナショナル代表の浅野秀二さん、
今回の現地パートナー五十嵐ゆうこさん。

浅野さんはこの3年ほど、
炭水化物ダイエットを続けている。
しかし、ほぼ食べ尽くしたところで、
「ニンニクは芋と同じ」という真実が判明。

浅野さん、真っ青。

しかし諦め気分で、
ワインをがぶ飲みしていた。
うまい酒と料理を堪能し、
浅野さんの慌てぶりを面白がりつつ、
充実した今日一日に感謝。
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「『月刊商人舎』発刊おめでとう」

自分に向かって言ってみた。

〈結城義晴〉

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