｢立心の会｣と｢内藤寛太郎初優勝｣の現場で｢感じること｣
雨模様だったが、
ゴルフ｢立心の会｣開催。
みんなの心掛けがいいのか、
最初はパラパラと降っていたが、
ラウンドには全く支障をきたすことはなく、
むしろ快適なゴルフ日和となった。
ランチもおいしかった。
中村博さんとノンアル生ビールで乾杯。
中央大学名誉教授、流通経済研究所理事。
立心の会の主要メンバーです。
最初のハーフは中村さんがトップ。
しかしライバルとつばぜり合いをすると、
バンカーでミスが出て後退した。
私はアウト･インともマイペースのゴルフ。
最終18番でガードバンカーから、
40ヤードのショットを寄せ、
8メートルの下りスライスラインを入れた。
実に気分のいいホールアウトだった。
ラウンド終了後にツーショット。
楽しいゴルフでした。
ありがとうございました。
ところで男子プロゴルフトーナメント。
内藤寛太郎プロが初優勝した。
先週のANAオープン。
ほんとうにおめでとう。
東北福祉大学では松山英樹の先輩。
172cm、77kgの小柄な体躯ながら、
300ヤードのティーショットを放つ。
一度、一緒にラウンドして、
教えてもらったことがある。
実に謙虚で、人柄のいいアスリートだ。
逆にそれが勝利に災いしていたかもしれない。
㈱ロピア所属。
プロとなって、苦節20年。
44歳での初優勝。
地道な努力の積み重ねが実った。
それが、ことのほかうれしい。
おめでとう。
私はラウンドが終わると、
アクアラインを通って帰宅した。
急いで風呂に入ってから、
東京･恵比寿に出かけた。
立教大学大学院の教え子と懇談。
朝川康誠さん。
㈱USEI代表取締役社長。
パチンコホール｢ゴープラ｣の経営者。
｢アミューズメント業界のLCC｣を掲げて、
米国サウスウェスト航空をモデルに経営する。
焼き鳥をいただきながらの懇談だが、
矢継ぎ早の質問攻め。
私はそれが心地よい。
朝川さんの質問が、
私の記憶を覚醒させてくれる。
会社の給与は業界水準をはるかに上回る。
｢人才開発｣を標榜して、
従業員の才能を伸ばし、
プロの仕事ができるようにする。
3人の息子さんたちの教育もユニークで、
大いに期待させる。
｢財を遺(のこ)すは下、
仕事を遺すは中、
人を遺すを上とす」
私は後藤新平の言葉を引いて、
朝川さんを激励した。
さて｢ほぼ日｣の糸井重里さん。
その巻頭エッセイ。
｢余計なことを､感じること」
｢なにかを感じる、
暑さを感じる、寒さを感じる、
さみしさを感じる、うれしさを感じる、
友情を感じる、好意を感じる、
失礼を感じる、怒りを感じる‥‥。」
｢ひとりの人間の『感じる』は、
複雑で微妙な、うーん、
たとえて言うなら『触覚』だ」
糸井さんのこの感覚、
とてもいい。
｢余計なことを『感じる』ことがある。
他の人たちが見過ごしているような、
余計なこと」
｢違和感｣のようなもの。
｢その余計なことについて、
しばらくそのことを思う」
｢けっこう長いこと、
それについて思い続けることもある」
｢余計なこと｣を｢思い続ける｣と、
｢いろいろ考える｣につながる。
｢『いろいろ考える』と、
最初に感じた『余計なこと』が、
まったく新しい視点や切り口になって、
その考えがまとまり実行に結びついて、
『未来の当たり前』になっていく」
スポーツにも、創作活動にも、
事業にも、政策にも、すべてに、
｢この違和感からのサイクルがあるとわかる｣
このサイクルに気が付くところが糸井さんだ
｢感じる(余計なこと)→思い続ける→いろいろ考える｣
そして言う。
｢すべての出発は現場で『感じる』である」
私も同感したい。
現場に身を置くと、
｢感じる｣ことができる。
ピーター･ドラッカーは、
イノベーションの原理の第2番目に、
｢自分の目と耳で確かめる｣を挙げる。
これは｢現場｣で感じることを意味する。
｢AIには現場や生活がないので、
『感じる』のが弱い」
そして言い切る。
｢経験が多すぎても、
少なすぎても
『感じる』は弱くなる」
ここが凄い。
経験が多すぎると感じ方が弱まる。
経験が少なすぎるともちろん感じられない。
内藤寛太郎は長い経験にもかかわらず、
現場で｢感じる｣ことに覚醒したに違いない。
おめでとう。
私たちの仕事でも経営でも研究でも、
もちろん素人ゴルフでも、
｢現場｣で感じることは必須です。
〈結城義晴〉
