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昨日の夕方、
ホノルルから帰ってきて、
まだハワイ呆け。

先月から時差呆けが続くが、
それに追い打ちをかけるように。

ワイキキの夕陽は、
綺麗だったなぁ。

カラカウア通りのラーメン屋。
小倉智昭の店もよかったなぁ。

オックス・テールラーメン、
食ったなぁ。
炭水化物ダイエット中なのに。

アルコールドリンクは持ち込み制で、
ハワイのビールを飲んだなあぁ。

右のブランドは｢ビキニ・ブロンド」、
左は「ロング・ボード」。
右のネーミング、よかったなぁ。

などなど。

日本に帰ってみると、
広島豪雨災害。
誠に心が痛む。
ハワイ呆けなど、
言っていられない。

心よりお見舞い申しあげたい。

さて、夏の甲子園は佳境。
第96回全国高校野球選手権大会。

第3回戦が、今日と明日。
今日が8チーム、
明日が8チーム。
合わせて16チーム。
2日間で登場。

毎度毎度、このことは書く。
この第3回戦が、
夏の甲子園のハイライト。

今日の3回戦第1試合は、
星稜（石川)1 – 5八戸学院光星（青森）。
第2試合は、
沖縄尚学（沖縄）6 – 5二松学舎大（東東京）。
第3試合は、
三重（三重）7 – 5城北（熊本）。
そして第4試合は、
盛岡大付属（岩手）1 – 2敦賀気比（福井）。

明日は、第1試合、
富山商（富山）vs日本文理（新潟）。
第2試合、
八頭（鳥取)vs大阪桐蔭（大阪）
第3試合、
聖光学院（福島）vs近江（滋賀）
第4試合は、
健大高崎（群馬）vs山形中央(山形)。

3回戦に残った8校。
東北地方が4校・4県、
中部地方が5校・5県。
北陸は全部、勝ち残っていた。
関東が2校・2県、
関西も2校・2県。

四国は全滅、
中国地方は1校・1県、
九州沖縄が2校・2県。

こうしてみると、
東高西低。
とくに東北と北陸が頑張った。

翌22日金曜日の準決勝が豪華版。
勝ち残った8チームが、
朝から晩まで4ゲーム。

台風の影響で、
今大会の初日・2日目が順延になって、
本当に残念だが、
土曜日の23日はゲームがない。
休養日。

日曜日が準決勝。
そして決勝は月曜日の25日。

ズバリ、決勝に残る2校と、
そのあとの優勝校を予想したいが、
私はハワイに行っていたこともあって、
試合を見ていない。

だからそれはできない相談。
申し訳ない。

さて、今日の日経MJが、
2013年度百貨店調査を発表。

1面から2・3面までを使って特集。
私など、ちょっとさみしい。
5面くらいまでぶっ通しで、
百貨店の発祥から現在までを、
位置づけてほしいところだ。

しかし2013年度は213店舗、
総売上高は6兆4156億円。
前年対比でプラス2.7%。

ウォルマートの第2四半期の伸び率、
2.8%とほぼ同じ。

日本の百貨店のピークは、
1991年の商業統計で示されるが、
年間販売額11兆3499億円、
478店舗だった。

それが年商は56.5%に、
店数は44.6%に減った。

しかしこの2年間、
半数の店が売上げを回復。
伸ばしている。

しかし年商2000億円を超えるのは、
2655億円の新宿伊勢丹1店のみとなった。

第2位は、
阪急うめだ店の1922億円。
来年は2000億突破する。

第3位が西武池袋本店、
1845億円。

そして第4位にランクを落としたが、
三越日本橋本店で1736億円。

ここまでが四強。

伊勢丹が12.1%増、
阪急が32.8%増の前年比で、
東西の横綱。

そのあとに、
5位・高島屋横浜店、
6位・高島屋日本橋店、
7位・松坂屋名古屋店、
8位・高島屋大阪店、
9位・JR名古屋たかしまや、
10位・そごう横浜店、
11位・東武百貨店池袋本店。

ここまでが1000億円を超える百貨店。

12位の東急百貨店本店は、
前年比マイナス13.8%で、
923億円の年商となった。

これもさみしい話だ。

とはいっても、
5年前の百貨店調査でも、
1000億円超の店は13店。

2店が減っただけ。
ただし2013年の1000億超の店のうち、
2008年の売上げよりも伸ばしているのは、
新宿伊勢丹、
阪急うめだ店、
西武池袋店。
そしてJR名古屋タカシマヤ。

後の店舗群は、
すべて売上げをダウンさせている。

このあたり詳細は、
今日のdaily商人舎に掲載。

5年前との違いは、
外国人売上高の増加。

特に東京・横浜・大阪など、
大都市中心部の百貨店に顕著。

三越銀座店など、
年商692億円のうち、
35億円が免税品の売上げとなった。

ちなみに甲子園に残ったベスト16校、
その地元百貨店。

熊本が32位で、鶴屋百貨店の555億円、
新潟伊勢丹が59位の334億円、
石川の大和香林坊が74位の235億円、
三重の近鉄四日市店が77位・232億円、
岩手の川徳が91位、199億円。

さらに100位以下は、
福島のうすい百貨店が104位・173億円、
群馬の高崎高島屋が118位・151億円、
沖縄リウボウが125位・139億円、
福井の西武福井店が133位・127億円、
滋賀の近鉄草津店が138位・125億円、
山形の大沼本店が178位・70億円、
青森さくら野百貨店が183位・64億円、
鳥取の米子しんまち天満屋が190位・52億円、
そして富山の大和高岡店が192位で、52億円。

東京と大阪は、百貨店業界の1位と2位。

こうしてみると、
高校野球と百貨店は、
比較すべきことでもないが、
対極にある。

地方百貨店よ、
高校野球並みに頑張れ。

そう応援したくもなる。

判官びいきの結城義晴。

だとすると、
今年の甲子園夏の大会の予想。
百貨店の下から数えて、
富山と鳥取の決勝など、
いかが？

〈結城義晴〉

帰国しました。
ハワイ・ホノルルから。

オアフ島をあとにする。

8時間で、千葉県犬吠崎。

そして大利根。

帰国して、パソコンを開いたら、
フリーズして、故障。

あぁ。

もう、7年近く使っているレッツ・ノート。
酷使してきた。
申し訳ない。

それでも私自身も疲れ切って、
帰宅して食事すると、
すぐにダウン。

今、このブログを、
ハワイ時間で書いている。

日本とは19時間の時差があって、
従って8月19日13時19分。

朝、起きると、
眼前にダイヤモンドヘッド。

ワイキキビーチも、
美しく晴れ上がっている。

ビーチを取り囲むように、
ホテル群が立ち並ぶ。

カラカウア通りを散策。

ABCストアは、
お土産屋をコンバインしたコンビニ。

現在、ハワイからラスベガス、
グアム、サイパンに77店。

オアフ島が中心で、ここに39店。

実に便利です。

カフェに入って、
軽く朝食をとって、
ビーチへ。

もう10年以上も海水浴はしていないが、
ワイキキの水には触れてみたかった。

朝の光も海辺の風も、
気持ちいい。

砂浜に石の造形物。

波に洗われる。

影をつくって遊んだりする。

そして、後ろ姿。

泣いて～いるのか♪
笑って～いるのか
うしろ姿の
すてきなあなた

ついてゆきたい
あなたのあとを
ふりむかないで
ワイキキの人♫

といったところで、
ホテルに戻り、
素早く支度をして、
ホノルル国際空港へ。
 

空はキリリと晴れて、
白い雲が浮かぶ。

壁画もビーチを思い出させてくれる。


17番ゲートから出発。


JAL783便。

2泊4日の駆け足下見旅行。

お疲れ様でした。

9月4日から、
商人舎海外視察研修会、
ビギナーズコース。
ここハワイ・オアフ島で開催。

ドキドキ・ワクワク・ニコニコの勉強会。
2週間後にスタート。
ご期待下さい。

それにしても、
日本に帰ってきたら、
こちらのほうが蒸し暑い。

ハワイの方が爽やか。

その上、愛機まで故障。

気を取り直して、
ドキドキ・ワクワク・ニコニコへ。

最後に商人舎 8月の標語。
「ふたたび、つづけて、
ドキドキ・ワクワク・ニコニコ!」

ドキドキ・ワクワク仕事しなさい。
ドキドキ・ワクワク、お客に接しなさい。
ドキドキ・ワクワクしない仕事はやめなさい。

お客さんがニコニコする店をつくりなさい。
みんながニコニコして働く会社にしなさい。
そんな店や会社はかならずうまくいく。

ピーター・ドラッカー教授の極意。
上田惇生先生の真髄。
それがドキドキ・ワクワク・ニコニコ!

人は企業の所有物ではない。
仕事を通じて働く人々を活かす。
マネジメントとは人の強みを活かすことである。

店は客のためにあり、
店員とともに栄え、
店主とともに滅びる。

考え方はすべて、
ここに収斂される。
ドキドキ・ワクワク・ニコニコ!

良い店、
良い会社、
良い人生。

ときどき、
ドキドキ・ワクワク・ハラハラもあるが、
しかしそれも人生。

朝に希望、
昼に努力、
夕に感謝。

そしてドキドキ、
ワクワク、
ニコニコ。

朝に希望、昼に努力、
夕に努力、夜にも努力。
深夜に静かに感謝。

それでもドキドキ、
ワクワク、
ニコニコ。

ふたたびつづけて、
ドキドキ・ワクワク!
ニコニコ・ニコニコ!

そして、
こころから、
ありがとう。

〈結城義晴〉

Everybody! Good Monday!
[2014vol32]

2014年第33週、
8月第4週。

お盆商戦明け。

さて成果やいかに。

他人があまり積極的にやらなくて、
従って面倒臭い仕事で、
しかしすごく成果が上がる仕事。

それに、誰よりも真剣に取り組む。

ハレのときの派手なプロモーションや
派手なスローガン、派手な目標には
こぞって参加するくせに、
ハレの直後の後始末や
ハレの直後のケの対応には、
無頓着な人間がいる。

それはいけない。

いま、その時。

夏の商戦の締めくくり。
そして9月の防災月間に向けた準備。
3月末本決算の企業は、
上半期の締めくくり。

商人舎MagazineのWeekly商人舎、
日替り連載月曜朝一。
｢今週の販促企画」に、
そのことがまとめられている。

さて第96回全国高校野球選手権大会。
2回戦が淡々と進み、
20日の水曜日から3回戦。

高校野球の通は、
3回戦が面白いという。

3回戦は、
準々決勝に進む8チームを選抜するゲーム。

有力チームや優秀選手は、
ほとんど必ず3回戦に残っている。
しかしこのあたりで姿を消すことが多い。

だからこの夏の面白味は、
3回戦に詰まっている。

それが20日・21日の水曜・木曜日。

続いて22日は、
1日で準々決勝の4試合。

23日に休養日があって、
24日準決勝2試合、
25日、いよいよ決勝戦。

どうだろう。

この日程を見るだけで、
これから1週間、
来週月曜日までの、
ドキドキ・ワクワク・ハラハラが、
想像できるだろう。

何もないお盆明けの今週は、
高校野球ウィークである。

思ひきり泣きなされよと青嵐
（東京俳壇より　東京都中野区・大林眞理子）

「青嵐」は「青葉を揺すって吹き渡るやや強い風」。
青葉は高校球児だ。

大振りの伊佐木夫婦で二等分
（これも東京俳壇　茨城県利根町・小池　蘆風）

カタのいいイサキ、
等分に分けて食す。
老齢のカップル、
仲睦まじい。

さて私は、ハワイのホノルル。

今年11月、アメリカ議会中間選挙が行われる。
その各党候補者予備選挙がハワイ州で行われた。

私たちには残念なことに、
日系人初の連邦議会ダニエル・イノウエ上院議員が、
一昨年亡くなった。
その後継となる民主党候補は、
日系4世コリーン・ハナブサ女史が、
生前のイノウエ氏から指名されていた。

しかし、ユダヤ系のブライアン・シャッツ氏が当選。

イノウエ前上院議員は50年間、
日系人の地位向上と日米関係の強化に尽力。

まことに残念だ。

そのハワイの俳句。

盆提燈異国の空に仰ぎけり
〈1932年『ゆく春』の「室積選雑詠」より古屋静雅〉

ハワイの盆の提燈。

児を抱いて盆提燈を見回りぬ
〈同　立原鳴夕〉

移民としてこの地に住みついた人々。
その心情が描かれる。

昨日、ハワイ初日は、
店巡りとインタビュー。
ウォルマート、ターゲット、コストコ。
セーフウェイ、ホールフーズ。
それから地元のタイムズ・スーパーマーケット、
フードランド、ダウン・トゥ・アース。

二日目の今日、
午前3時ごろから起き出して、
ブログ書き。

ホテルの窓からワイキキビーチが見える。

その左手にダイヤモンドヘッド。

上空から見ると、
火山の火口跡がダイナミック。

ベッドルームから海が臨める。

早速、バンに乗って、
パールハーバーへ。

その真珠湾を望むゴルフコース。
ワイケレ・カントリークラブ。

9月の商人舎ビギナーズコースは、
JTBが旅行社として支えてくれる。
そのメンバーとラウンド。

小阪裕介さんと丹祐一さん。

ハワイのゴルフ場はほとんど、
カートがフェアウェイに入る。
さらに途中休みなしで18ホールを回る。
快適なラウンドをして、
大満足。

すぐにワイキキビーチに引き返す。
カラカウア・アベニュー。

ビーチには日光浴の人々。

瞑想にふける女性も。

椰子の木とハワイの陽光。

大満足の下見。

ビーチ・パラソルが林立。

そして名物・マングローブの巨木。

昼食は大人気の「ウルフギャング」。

ロイヤル・ハワイアン・センター中庭を見下ろす。

ハワイの地ビール「ロング・ボード」で乾杯。

そしてランチは、
ハーフ・ポンド・ハンバーガー。

これがビールに実によく合う。

食べ終って、下見に向かう。

まずシェラトン・ワイキキ。

砂の彫刻。

ビーチの光がまぶしい。

ビーチを臨むプールサイド。

このレストランで、
ビギナーズコースの懇親会をやるか。

波打ち際まで、
すぐに降りることもできる。

サンセットも美しい。

ハワイ最高級ホテルのハレクラニ。

入口に白いリムジンが止まっていた。

ここは敬遠。

それからアウトリガー・リーフ・オン・ザ・ビーチへ。

そのショアバード。

もちろんサンセットを楽しめるし、
自分でステーキやシーフードを焼いて食べる。

これもいい。

ハワイビギナーズコースは、
ドキドキ・ワクワク・ニコニコのツアー。

徹底的に楽しみます。

その後、アラモアナセンタ－へ。

1959年開設。
一時は、アメリカ最大、世界最大の、
スーパーリージョナルショッピングセンターだった。

1982年、ダイエーがそれを買収し、
1999年、売却。

現在はテナント290。
核テナントは、すべて百貨店になった。
メイシーズ、ノードストローム、
ニーマンマーカス。
来年にはメイシーズ系の、
ブルーミングデールが出店する。

シアーズが核店舗として機能を果たしていたが、
現在はシアーズ自体が衰退し、撤退。

それでもアメリカ有数の商業集積だ。

有名なフードコート、
マカイ・マーケット。

一角にフードランドが出ている。

ハワイ地元資本で、
この店は高級スーパーマーケット。

アラモアナは、
ダイエーの最盛期と衰退期が、
象徴的に映し出されている。

現在は、皮肉にも大繁盛。
感慨深い。

その後、再びワイキキビーチへ。

デューク・カハナモクの銅像。
ハワイの英雄デュークは、
ワイキキ・ビーチ・ボーイズの創始者。
それは観光客に、
サーフィンやカヌーを教える組織。

カラカウア通りのホノルル・クッキー。

もちろん美味しいし、
このプレゼンテーションも素晴らしい。

ビーチはいつまでも、
光にあふれて輝いている。

しばし浜辺に降りて、
波と戯れる。

ワイキキの夕陽が沈んでいく。

今日も充実した日だった。

ドキドキ・ワクワク・ニコニコ。
商人舎ビギナーズコースは、
それを実現させる。

みなさんも、今週、
ドキドキ・ワクワク・ニコニコで、
Good Monday!
〈結城義晴〉

ジジです。

きょうはサンデー。
だからボクがでます。

でも、おとうさん、
いません。

ここに、いってる。

カメハメハ大王。

そう、ハワイ。

でかけるまえに、
トランクをだしてきた。

ボクは、そのなかにはいった。

ハコのなか、
すきなんです。

でも、でかけていきました。

だから、ボクは、
こっちのハコのなか。

空はあおい、
雲はしろい。

そして、Aloha!!

モアナルア・ガーデン。

すごいんです。

この～木、
なんの木、
きになる木～♪

みんなが
あつまる木ですか？

モンキー・ポッド。

日立の樹。

そのまえでフォト。

ニッキーさんとコサカさん。

かれていくと、
こんなふうになります。

でも、おとうさん、
うれしそう。

シゴトがあるからです。

ホールフーズ・マーケット。

インタビュー。

ダブニーさん。

いいお店、いい話。

オーガニック・サラダバー。

ありがとう。

ほかにも、
たくさんのお店にいった。

たくさんの人にあった。

セーフウェイ。

ジャームス・サマーさん。

もうひとつのセーフウェイ。

1963年からハワイにある。

サーフボードをつかったプレゼンテーション。

こちらはプレストンさん。

それからウォルマート。

Save 4 School。

大盛況。

でもシゴトのおはなし。

ボクはねむくなる。

アロハシャツも、うってる。

ターゲット、コストコ。

それからタイムズ、フードランド、
ダウン・トゥ・アース。

そしてドン・キホーテ。

むかしはダイエーのお店だった。

ドンキもBack to School。

下見だから、
たくさん見る。

そこから、
みんなに見せるお店を、
えらびます。

ホテルもディナーも、
ためしてみる。

そして、えらぶ。
それがおとうさんのシゴト。

夜はビートルズ。

このルームで、
講義をする？

でも、ボクは、
さきにねます。

おやすみなさい。

はやく、かえってきてください。
いつもみたいに、
ねながら、まってます。

〈『ジジの気分』(未刊)より〉

盆の明け。

京都では今夕、
五山の送り火。

日本中で送り火。

8月16日。

そしてUターンラッシュ。

甲子園高校野球は、
雨の中、2回戦に進んで、
我が神奈川の東海大学相模高校は、
敗退。

強豪だとか名門だとか、
そんなチームがどんどん姿を消す。

面白い時代になってきた。

お盆商戦も、
大企業や伝統企業が、
油断しているとどんどん姿を消す。

その盆期間に、
突然、カレーが食べたくなった。

肉・野菜・カレールーなど、
材料はあらかた家庭内在庫がある。

たった一つ、
タマネギがない。

そこで車で出かけたついでに、
買うことにした。

家から一番近いローソン。

店頭の看板に、
｢野菜くだもの」と掲げられている。

タマネギ1個。

それだけでいい。

ニンジンとジャガイモ、
キャベツやネギはあったが、
肝心のタマネギがない。

残念。

タマネギ1個でいい。

しかたない。

そのローソンの近くのセブン-イレブンへ。

セブンなら絶対に大丈夫だろう。
なにしろコンビニ4大原則。
鮮度、品切れ、クレンリネス、
フレンドリーサービス。
それが徹底された一級品のチェーン。

タマネギ1個は、
さすがに品切れなどしていないだろう。

しかし、バナナは、
派手に売り込んでいるものの、
タマネギ1個がない。

あ～あ、コンビニには、
タマネギ1個がないのか。
お盆の時期に。

しかたない。
セブン-イレブンの前のヨークマートへ。

スーパーマーケットはコンビニより広い。
だからタマネギ1個を手に入れるために、
わざわざ車を止めて店に入っていくのは、
精神的な、そして時間的な負担が重い。

しかし、セブンにもローソンにもない。
しかたない。

ヨークマート。

……ありました。

それも入口の一丁目一番地の売場に。
｢野菜大放出」。

1個29円。

涙が出るほど、
うれしい。

別にタマネギを剥いたからじゃあ、ないけれど。

しかも29円。
だから2個、買った。

レジに持っていくと、
消費税がついて、2個で62円。

買物袋はいらない、と言うと、
60円になった。

ありがたい。
うれしい。

やはりスーパーマーケットは、
凄い、安い。

カレーの味方だ。

もう一度、ついでに売場に戻って、
カレールーも購入。

わが家はいつも、これ。

宮崎遵さん、
わが家はこれなんです。

カレーはうまかった。
ヨークマート、ありがとう。
タマネギ、ありがとう。
エバラも、ありがとう。

一方、お盆中、
東北を巡った時の、
セブン-イレブンのある店。

お盆アイテムが、
さすがにしっかり売られていた。

これ。

レジ前エンドには、
赤い毛氈の上に。

レジの脇には、
線香も。

横浜にはタマネギ1個、
なかったけれど、
地方ではお盆アイテムを、
積極的に売り込む。

カレー愛好者のためのタマネギ1個。
定番必須のアイテムが、
コンビニにはなかった。

その代り、季節のお盆商品は、
どんどん売り込む。

コンビニの品切れと、
スーパーマーケットの品切れ、
概念が違う。

これこそ業態の特性なのだ。

そしてヨークマートは、
よくぞタマネギをこれだけ、
販売していてくれた。

特別に感謝しよう。

さらにお盆の時期、
日本で一番の売上げのスーパーマーケット。

ツルヤ軽井沢店。

訪れたのは8月3日。
しかしその翌週の土日から、
お盆期間まで。
1日の売上高、
4000万円也。

青果部門のボリューム陳列。

今でも関西スーパー方式に、
いちばん固執しているのがツルヤだ。

この葉物売場、
日本一。

タマネギが品切れすることなど、断じてない。
それが4000万の売上げをつくる。
刺身上盛り、2990円。
これは超お買い得。

このべースサラダもお買い得。
139円の量販商品だ。

そして「ツルヤオリジナル商品」が凄い。

シンプルだが、
すべてクォリティブランド。

信州の土産用ワインは、
店を一回りしている間に、
こんなに売れてしまった。

無添加コンコードワイン。

駐車場には、
軽井沢の店なのに、
｢東京方面出口」の看板。

スーパーマーケットの凄さを、
堪能できる店だ。

タマネギ1個のニーズにも、
もちろん応えてくれる。

2014年のお盆商戦、
残すはあと一日。

自分の強み。
自分のアドバンテージ。
それは業態の特性に基づいたわが店の特徴。

それを存分に発揮してほしい。

私は、今日、
横浜シティエアーターミナルを発って、
みなとみらいを見下ろし、
成田へ。

成田空港では、
サクララウンジ。

22時発のホノルル行JAL782便。

行ってきます。
ハワイへ。
自分の強みを、
さらに磨くために。

9月の商人舎ビギナーズコースの下見。

ではみなさん、良い週末を。

〈結城義晴〉

69回目の終戦記念日。

その8月15日。
晴れ渡った横浜港。

風が強い。

だから房総半島や三浦半島が見える。
東京スカイツリーや東京タワーも。

わが日の本は島国よ
朝日かがよう海に
連りそばだつ島々なれば
あらゆる国より舟こそ通え

されば港の数多かれど
この横浜にまさるあらめや
むかし思えばとま屋の煙
ちらりほらりと立てりしところ

今はもも舟もも千舟
泊るところぞ見よや
果なく栄えて行くらんみ代を
飾る宝も入りくる港

｢横浜市歌」。
1909年、明治42年、
南能衛が作った曲に、
森林太郎が詞をつけた。
林太郎は、あの鴎外。

私は博多生まれの横浜育ち。

この横浜の歌を聴くと、
なぜか胸がジンとしてくる。

最初と三番目のパラグラフが同じ旋律。
重厚ではあるが行進曲風。

真ん中のサビの部分は、
ゆったりとした歌唱曲風。

横浜市民は、
この自分たちの市の歌を誇りにしている。

歌詞の中、
｢果てなく栄えて行くらん御代を」の「御代」は、
｢天皇の時代」という意味だが、
明治の時代に森鴎外が書いた詞だ。

時を経た現代には、
主権在民の｢尊い民(たみ)の時代」とでも、
とらえたらいいと私は思う。

経済が繁栄するところに、
平和がある。

商売繁盛のなかに、
安穏がある。

日本の平和は、
経済の発展に支えられる。

故渥美俊一先生は、
｢経済民主主義」を唱えたが、
この概念は1928年に、
フリッツ・ナフタリが『経済民主主義』と題して、
多くの研究者の議論をまとめた。

ドイツ・ワイマール共和国時代、
社会民主党系労働組合運動の理論である。

｢経済民主主義とは、
経済的諸関係の民主化によって、
政治的民主主義を仕上げること」

故上野光平先生は、
商業界での講義のなかで、
そのことを指摘したうえで、
｢経済民主主義」を渥美流に、
言葉通りに受け取ることも、
｢まぁ、良しとしよう」と述懐した。

私も、上野光平と同じ考えだ。

それは森鴎外の「御代」を、
｢民の時代」と理解する姿勢と、
似ていなくもない。

ただし知識商人ならば、
声高に「経済民主主義」という言葉を、
唱えるだけという態度は慎みたい。

｢経済民主主義」は、
ワイマール時代の労働運動理論として登場し、
それは政治的民主主義を目標としていた。

しかし渥美俊一は、
「経済民主主義」の実現を、
チェーンストア産業化のスローガンとして使った。

国民が等しく
経済的豊かさを享受できる社会。
そんな社会をつくるために、
本格的なチェーンストアが必須である。

上野光平の博識に驚かされるが、
上野光平はコミュニストでもあった。
だから労働運動に詳しい。
もちろん上野はコミュニストである以上に、
ヒューマニストだったけれど。

チェーンストアによる経済民主主義は、
明らかに近代化思想である。

私は現代化を標榜する。

その現代化は脱近代化。
モダンに対するポスト・モダン。

｢経済的諸関係」は、
ワイマール時代とは異なる。
｢経済的豊かさ」も、
戦後から高度成長の時代とは、
もう異次元のレベルだ。

だから現代化が必須。

しかし、それでも、
69回目の終戦記念の日。

商売繁盛のなかに、
安穏を求めたい。

〈結城義晴〉

お盆の14日。

横浜みなとみらいをぶらり。

右がランドマークタワー、
左がコレット・マーレ。

ポケモンのバスに、
子どもたちは大はしゃぎ。

親も。

横浜の街。

神奈川県庁。

館内ツアーを催し、
屋上を解放し、
ビールやつまみを供する。

後ろは横浜港。

港内クルーズの船上では、
パーティが開かれる。

日本大通り。

そして日本丸と観覧車。

さて日経新聞は社説で、
｢お盆に『死』を考えてみよう」

おっと、なんという重いテーマ。

｢日本では今、年間で
130万人近い人が亡くなっている
(中略)2030年ごろには
160万人を超える見込みだ」

私はその頃、喜寿か。

｢日本人の8割は病院で亡くなる」。

しかし｢最期は自宅で迎えたい」、
そう希望する人は多い。

｢どんなふうに最期を迎えたいのか」
｢終末期にどのような医療を施すのか」
｢判断の最も大切な基準は、
本人の意思とされる」。

そこでお節介の提案。

｢周りの人を戸惑わせないため、
不必要な治療を受けないため、
何よりも自分自身のため、
自分はどんな最期を迎えたいのかを考え、
身近な人に聞いてもらったり、
書き留めておいたりすることは大切だ」

この社説、
｢死を考える」にしては、
ひどく幼い。

私の父は87歳。
こんなことはすべて終わらせて、
いま、終りのときを迎えようとしている。

人の死をこんなふうな社説にしかできない。
お粗末極まりない。

毎日新聞の社説は、
｢増税後の景気
消費回復がカギになる」

｢いま食料品など生活必需品が幅広く値上がりし、
消費者の懐を直撃している」

｢給料は少し上向いてきたが
増税と値上げに追いついていない。
『家計が苦しくなっ てきた』と
消費者は不安に思っている。
これを払拭（ふっしょく）し、
消費回復につなげられるかが
増税後の経済を支えるカギになる」

このブログで書いた内容だが、
こちらも幼すぎる。

｢年末に向け、
来年秋の消費税再増税の議論も迫られる。
家計にさらに負担増を求める話だ。
社会保障の安定や財政健全化に向け、
議論を前向きに進めるためにも、
今は家計へのきめ細やかな目配りが必要な時だ」

私が年をとってきたからか。
社説の書き手が皆、年下だからか。

ずいぶん稚拙な社説ばかりだ。

わかりやすく書くこと。
それと幼いこと、拙いこととは、
決定的に異なる。

難しい問題だからこそ、
深い考察や洞察を繰り返し、
それを平易に簡潔に書かねばならない。

稚拙な思考や、
聞きかじりのノウハウもどきを、
社説で展開していては、
新聞の信頼が崩れる。

しかしこれは、
日本社会全体が、
幼児化していることの表れかもしれない。

そちらこそ大いなる問題だ。

われわれの世界でも、
わかりやすい断言だけれど、
幼すぎる議論や提案が、
ひどく多い。

さて日経新聞の最終面『交遊抄』。
ジュンテンドー社長の飯塚正さんが、
｢先駆者との旅」と題して述懐する。

｢大学4年の春に
米国の流通業を視察するツアーに参加した」。

そこで一緒だった人々。
カーマ会長の鏡味順一郎さん、
HIひろせ社長の廣瀬舜一さん、
ケーヨー副社長の岡本正さん。

日本ホームセンター業界の先駆者たち。

｢年齢は私と親子ほど離れていた」、
｢3人が熱く語る経営への思い」。

｢私が大学卒業後、証券会社を経て
ジュンテンドーに入社する決心をしたのは、
この時の経験が影響している」

産業の先駆者たちの熱い思いは、
人を動かす。

仕事を成し遂げてきた者。
私の父を含めて、
その人々の生き様には、
ただただ頭が下がる。

彼らからは幼稚さは、
微塵も感じられない。

〈結城義晴〉