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Everybody! Good Monday!
[2015vol31]

猛暑・酷暑の8月入り。
2015年第32週を迎えた。

8月前半の販促企画は、
商人舎magazineの、
weekly商人舎日替わり連載を読まれたし。
月曜朝一・2週間販促企画。

今日は「野外バーベキューの注意点」が、
4点で、端的にまとめられている。

そして今週のスケジュール。
7日は節分。
そして8日の土曜日は、
早くも「立秋」。

節分といえば恵方巻き。
ただし、夏の恵方巻き。
一工夫欲しい。

8月6日の木曜日は、
広島の平和記念日。
8月9日の日曜日は、
ながさき平和の日。

それから木曜の6日からは、
第97回夏の甲子園全国硬式野球大会。

開会式の後の第一試合は、
鹿児島実業と北海高校。
奇しくも九州と北海道の南北対決。

おおいに楽しみだが、
その間、夏休み真っ只中。

金魚掬ひの子の浴衣にも金魚かな
〈朝日俳壇より　青梅市・ 津田 洋行〉

楽しい。

朝顔を下げ地下鉄に乗りにけり
〈日経俳壇より　国分寺市・伊澤 敬介〉
これものんびりした、いい句だ。

このところ台風10号、12号が続いた。
吹きかへしつつ台風の遠ざかる
〈朝日俳壇　山口市・ 弘津 敦子〉

山雨来て里の涼しさ深めけり
〈朝日俳壇　西予市・ 上甲 澄子〉

都会の8月は酷暑だけれど、
山里はこんな感じだ。

夏がゆく。

さて8月の商人舎標語。
月刊『商人舎』8月号の巻頭言でもある。

今回は、
｢食を制する者、流通を制す!」

あなたにとって、
生活の中心にあることは、
なんですか。

食べること、
着ること、
住まうこと。

働くこと、
学ぶこと、
遊ぶこと。

健康な肉体、
自分らしい能力、
健全な精神。

それらをすべて満たすために、
小売業とサービス業があり、
製造業と卸売業が存在する。

日本でも、
アメリカでも、
世界中で。

しかし、これらを突き詰めて、
国家レベル、産業レベルで、
いちばん大切なものはなんだろう、と考える。

日本のエンゲル係数は、
2014年度平均で24.3％に達し、
21年ぶりの高水準となった。

その係数が日本よりもはるかに低いはずの、
15％台の米国小売産業を俯瞰すると、
｢食を制する者、流通を制す｣現象が認められる。

ウォルマート・スーパーセンターは最強であるし、
アマゾン・コムは生鮮食品の宅配に精を出す。
ドラッグストアもダラーストアも、食を強化する。

これは大きな時代の転換を意味する。
食べることその行為自体が、
働くこと、学ぶこと、遊ぶことに繋がっている。

だからこそ｢食を制する者、流通を制す｣
新しいイノベーションはここから起こる。
想像を超えたイノベーターがここに生まれる。

〈結城義晴〉
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ファーストリテイリングが、
セブン&アイ・ホールディングスと、
業務提携。

様々な憶測が飛んでいる。

この件に関しては、
Weekly商人舎「今週の特別企画」で、
掲載予定。

しかし、この「強者連合」は、
明らかにユニクロが、
セブン‐イレブンを高く評価しているからこそ、
成立したものだ。

非食品小売業が、
｢食を制する者」の強さを知り、
さらにその拠点性の強固さを認識して、
この業務提携が生まれた。

もちろんセブン&アイも、
ファーストリテイリングを圧倒的に認めている。

両者が互いに尊敬しあっている。
だから「強者同士」の結びつきが生まれた。

アメリカではウォルマート。
イギリスではテスコ。
そして日本では、
明らかにセブン-イレブン。

それぞれの国ごとに、
食を制した業態が異なるところが面白い。

なぜなのか。

その根本的な分析の一端は、
月刊『商人舎』8月号に。

8月号はアメリカ特集。

ご愛読をお願いしたい。

では、今週も元気を出して。
Good Monday!

〈結城義晴〉

ジジです。

8月にはいりましたが、
そとは、あいかわらず、
あつい。

へやのなかは・・・・・。


すずしいけれど。

ボクはひるま、
よく、ねむります。

夏はねむるにかぎる。

からだも、すっきりしたし。

おとうさんは、そとが、
だいすきだけれど。

ゴルフです。

だからボクも、
そとにでてみたくなる。

あつそうだけれど。

すこし、げんきをだして。

でも、ボクがでられるのは、
ベランダくらい。

ジョーロ。

お水をあげると、
みんなげんきになる。

草も。

こんなにあついのに。

お花はきれいに、
さいている。

光がかわると、
お花もかわる。

お花はあつくないのでしょうか。

となりのジャスミンは、
いつも、げんきです。

イチョウももちろん、
げんきです。

お水をもらって、
日ざしをあびて、
みんな、げんきをだす。

ボクは、ねむって、
げんきをだす。

それぞれの8月です。

〈『ジジの気分』(未刊)より〉

葉月ついたち。
英語でAugust。

もちろんローマ皇帝Augustusに由来する。
アウグストゥスはカエサルの養子で、
ローマ帝国初代皇帝。

暑い8月になりそうだ。

まず、流通のニュース。
｢千葉パルコ、来年11月閉鎖」

開業は1976年。
千葉市内中心部の千葉銀座通りに立地。
売場面積は約4万㎡。
若者向けファッションを中心に、
テナント約110店舗が入居。

ピークは1991年度。
バブル崩壊直後。

その時点の年間売上高は約230億円。
直近の2015年2月期は約57億円。

4分の1。

理由の第一は、業態の陳腐化。
第二は、立地の衰退。
第三は、競争の激化。
第四は、商業集積としての増床のなさ。

日経新聞の記事には、
今年、増床開業した商業集積が列挙される。
三井アウトレットパーク幕張、
酒々井プレミアム・アウトレット。

どちらもアウトレットモール。

アメリカでも、
新しいショッピングセンターが次々に登場し、
古い商業集積を駆逐して、繁盛する。

パワーセンター、
ライフスタイルセンター、
アウトレットセンター、
そしてテーマ・フェスティバルセンター。

リージョナルショッピングセンターや、
スーパーリージョナルショッピングセンターは、
うんざりするほど古い。

コミュニティ型ショッピングセンターも、
パワーセンターやライフスタイルセンターに、
リニューアルしなければ、
やっていけない。

ハワイのラハイナで行われている。

環太平洋経済連携協定。
参加は12カ国。

医薬品に関する知的財産のルール、
乳製品の輸出入の枠で、
対立は表面化。

甘利明経済財政・再生相。
｢知的財産で各国の利害がぶつかり
調整できなかった」

しかし、必ず交渉は成立し、
一歩も二歩も前進する。

｢知的財産権」で論議されるのは、
極めて21世紀的だ。

新しい課題だからこそ、揉める。

古い課題は、だれが見てもわかりやすい。
それも揉めるには違いないが、
落ちるところに落ち着く。

新しい課題は、
従来と揉め方が異なる。

全体最適に向かって、
｢神の手」が働く。
私はそう思っている。

その心積りで、
変化を見つめておきたい。

変化に対応できなければ、
4分の1に縮小してしまう。

日経新聞『大機小機』
コラムニストのカトー氏の見識には、
いつも感心している。

ローマ人のカトーにちなんだペンネーム。

タイトルは、
｢やはり影響大きい消費増税」

｢国内の消費が伸び悩んでいる。
総務省の消費水準指数によれば、
2013年の平均が100前後だったのに対し、
今年5月は96.5だった」

カトー氏は増税の影響が続く理由を考察する。
まず今回の増税は純粋な増税であるため、
家計の実質所得が減っている。

｢加えて1997年の消費増税と比べて
日本経済に変化が生じている」

また、変化だ。

第1は、高齢者世帯の増加。
65歳以上人口の割合である高齢化率は、
97年が16％弱、14年は26％。

第2は非正規労働者の比率上昇。

高齢者や非正規労働者の平均所得は、
一般に低い。

消費は停滞する。

第3に、家計の貯蓄率の低下。
国民経済計算ベースの家計貯蓄率は、
1997年は9％、
2013年は何とマイナス1％。

要するに我が国の家計は、
貧しくなった。
だから消費増税による実質所得の変動に、
家計が対応できなくなっている。

ここでも変化への対応が出てくる。

消費は「現在の可処分所得に
敏感に反応する」

｢ケインズ経済学的な状況が、
最もあてはまりやすいのが、
現在の日本経済である」

変化への対応ができなければ、
4分の1に縮小する。

千葉パルコの教訓は、
日本経済にも当てはまるか。

暑い8月になりそうだ。

〈結城義晴〉