結城義晴のBlog[毎日更新宣言]
すべての知識商人にエブリデー・メッセージを発信します。

2023年07月03日(月曜日)

岡田卓也旭日大綬章「お祝いの会」と伊藤雅俊「お別れの会」

Everybody! Good Monday!
[2023vol㉗]

2023年第27週。
7月第1週。

今日は1日中、感動していた。

岡田卓也イオン名誉会長相談役が、
春の受勲で旭日大綬章を受章された。

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5月9日、皇居。
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親授式。
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今上天皇から手渡された。jukunnn3

そのお祝いの会が開かれた。
パレスホテル東京。
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旭日大綬章はかつての勲一等旭日大綬章。
「国家又ハ公共ニ対シ勲績アル者ニ之ヲ賜フ 」

小売業では初の受章。

政治家、裁判官などが受賞する勲章だが、
民間ではこれまで製造業、
とくに重厚長大産業の、
傑出した経営者が受章してきた。

岡田さんの受章の理由は、
「小売業の近代化と発展への貢献」

午前11時受付開始で、
12時に開会。

着席形式で、
招待客も絞り込まれた。

私の丸テーブルは、
イオンリテールの井出武美社長と、
ジャスコ、イオンの重責を担って、
イオンモール、ダイエーなどの、
社長・会長を歴任した川戸義晴さん。
日本食糧新聞社会長兼CEOの今野正義さん、
日本リテイリングセンターの宮本田鶴子さん、
そしてライフコーポレーションの並木利昭さん。

冒頭で吉田昭夫イオン㈱社長が、
発起人を代表して、
その発起人の協会会長を紹介した。

日本小売業協会、
日本チェーンストア協会、
日本ショッピングセンター協会、
日本ファッション協会。

発起人代表は岡田元也イオン会長。

それから岡田卓也さんが登壇。

杖を突きながらも、
歩いて壇上に上がり、
7分間、原稿もなしに語った。

この語りがすごかった。
20歳で学生社長に就任したことから、
士農工商の話、平和産業のこと、
そして2年後に控える100周年のことまで、
淀みなく、力強く語り続けた。

「この受賞は私個人のものではありません。
日本の小売業全体でいただいたものです」

いやあ、すごかった。

私は感動しっ放しだった。

そのあと岸田文雄内閣総理大臣の祝辞。
こちらは手元の原稿を読みながら、
テレビや国会と同じ口調で10分ほど。

あまり感動はなかった。

それでも衆議院議員を5期務めた父君・岸田文武氏は、
大正15年生まれで岡田さんの一つ年下だという。

岸田さんの話が終わると、
乾杯。

ご発声は正田修さん。
日清製粉グループ本社名誉会長相談役。

杖を突いて登壇し、
ユーモアたっぷりに簡潔なスピーチ。
そして乾杯。

その後、食事。
「夏至」と銘打たれたパレスホテルの、
高級お重とステーキ。
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美味。

ちょっとだけワインをいただいた。

締めの挨拶は、
岡田元也イオン会長。

淡々とした元也節で、
岡田卓也とイオンの真髄を語った。

これがよかった。

岡田卓也名誉会長と、
岡田元也会長の話。

月刊商人舎に解説を加えて掲載することにした。
それくらい良かった。

会が終わると、
名誉会長に挨拶に行った。

宮本さんが言った。
「渥美も喜んでいると思います」

結城も言った。
「倉本長治先生も喜んでいらっしゃると思います」

岡田さんはうなづいた。

それから元也会長にも一言。
「スピーチ、すごくよかったです」

実にいい受賞のお祝いだった。

パレスホテルをあとに、
ニューオータニ東京へ。IMG_51463

正面玄関には看板が掲げられていた。
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伊藤雅俊さんのお別れの会。
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そう、重なってしまったのだ。

岡田卓也さんの受章の会と、
伊藤雅俊さんのお別れの会。

鶴の間にいくと、遺影。
お別れの会④3

青と白。花と鳩。
お別れの会⑤3

午前中に鈴木敏文さんが弔辞を読んだ。お別れの会⑥3
これがまた、素晴らしかった。

「伊藤さん、あなたは稀有の創業者でした」

「私は伊藤さんの大きな掌の上で
踊っていたのでしょう」

この弔辞も歴史に残るものだ。
月刊商人舎に全文を掲載して、
解説しよう。

私たちは献花した。
朝10時から午後3時まで続いた。
お別れの会⑦3

次の間には遺品などが展示されていた。
お別れの会③3

そして「伊藤雅俊の軌跡」とタイトルされた
ビデオが流された。
お別れの会②3

「信頼と誠実」の精神に基づく商いのこころ…

誰でも見ることができる。

モーニング姿で、
終始、参列者に対応していた、
伊藤順朗さんと話した。
伊藤雅俊さんのご次男。

「代表取締役専務執行役員」の名刺をくれた。

代表権を持ってからは、
会っていなかったからだ。

「メールアドレスは変わりませんから」

順郎さんは月刊商人舎を読んでくれていて、
「追悼文はありがとうございました」

私は言った。
「最近は手厳しいことも書いています」

「それでも伊藤イズムを貫いてください。
そうすれば必ず良くなります」

丁寧にうなづいて、
互いに礼をした。

鈴木敏文さんにも伊藤順朗さんにも、
感動した。

今日は凄い1日だった。

お祝いの会とお別れの会。

しかしこれは明と暗ではない。

日本の小売業が認められたことを、
確認する日だった。

伊藤雅俊さん、
岡田卓也さん。

ありがとうございます。

倉本長治先生は、
喜んでいます。

では、みなさん、今週も、
信頼と誠実の精神で。

Good Monday!

〈結城義晴〉

2023年07月02日(日曜日)

1年の折り返しの日の「傘がない」

7月2日の日曜日。

1年は365日。

1月1日から数えると、
7月2日がその折り返し点だ。

ああ、折り返し点か。
マラソンランナーのように、
考えてみる。

ここまで、よく走ってきた。
ありがたい。

あと半分をがんばろう。

そんな気になる。

木々は生き生きとしていて、
あと半年を乗り越えるぞ、という意志が感じられる。
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ラベンダー。
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アガパンサス。
紫君子蘭。
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夕焼けを見ていると、
梅雨が明けそうな気がしてくる。
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朝日新聞「天声人語」

今はどうか知らないが、
大学入試問題に出題されるとか。

読売新聞の「編集手帳」と並んで、
名文が多いとされる。

全面的に賛成はできないけれど。
今は、「折々のことば」のほうが、
断然、いい。

「ああ、傘がない。
しまった。忘れた。
そんな思いをすることが
ずいぶんと増えた気がする」

今年はとくにそう感じる。

このところ私も、
続けてコンビニで傘を買ってしまった。

傘は安くなった。
いつでもどこでも、
コンビニやスーパーマーケットや、
ドラッグストアで買える。

天声人語。
「真夏のような強い日差しだったかと思うと、
ゲリラ豪雨が突然に降り出す。
急変する天気に
傘のありがたさを痛感する日々である」

「名曲『傘がない』を井上陽水さんが歌ったのは
もう半世紀も前のことだ」

1972年7月1日のリリース。
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私は19歳だった。

♪都会では自殺する若者が増えている
今朝来た新聞の片隅に書いていた
だけども問題は今日の雨 傘がない

行かなくちゃ 君に逢いに行かなくちゃ
君の町に行かなくちゃ 雨にぬれ

つめたい雨が今日は心に浸みる
君の事以外は考えられなくなる
それはいい事だろう?

セブン-イレブン1号店の豊洲店は、
1974年開業である。

この時代にコンビニはなかった。

それにたいてい、
一人が一本だけ傘を持っていた。

主人公はその一本の傘を持っていない。
だから雨が降っているのに傘がない。
深刻な問題だった。

二番。

♪テレビでは我が国の将来の問題を
誰かが深刻な顔をしてしゃべってる
だけども問題は今日の雨 傘がない

行かなくちゃ 君に逢いに行かなくちゃ
君の家に行かなくちゃ 雨にぬれ

つめたい雨が僕の目の中に降る
君の事以外は何も見えなくなる
それはいい事だろう?

天声人語。

「新聞やテレビが報じるのは、
何やら実感がわかない、
遠くの話ばかりではないか。
もっと目の前の難題にあたふた
振り回されているのが、
私たち人間というものではないのか」

「作り手の問題意識が
強く伝わってくる話である」

陽水がそこまで考えていたかどうか。

「いまは亡き筑紫哲也さんはこの歌を聞き、
人々の関心から離れたニュース番組を
つくってはなるまい、と思ったそうだ」

これは有名な話だ。

井上陽水の発言。
「傘は平和や優しさだったりする」
(ロバート・キャンベル『井上陽水英訳詞集』)
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天声人語。
「なるほど、と気づく。
だから、ひとはよく、傘を忘れるのか。
忘れて、失って、それからいつも、
しまったと悔やむのか。
ああ、傘がない」

ただしこの「傘がない」の楽曲。
グランド・ファンク・レイルロードに似ている。
「ハートブレイカー」のコード進行と同じ。
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アレンジも似ている。
1969年のリリース。

グランドファンクの歌は、
「Gimme your love」を連呼する、
シンプルな歌詞だ。

だから陽水この曲の価値が、
それによって損なわれることはない。

私にとっては、
コンビニやスーパーマーケット、
ドラッグストアが、
これだけ世間に普及して、
生活が便利になったことが、
なんとも意義深く感じられる。

それもちょっと寂しいか。

〈結城義晴〉

2023年07月01日(土曜日)

日本スーパーマーケット協会総会パーティの「断じて滅びず」

日本スーパーマーケット協会総会。IMG_58643
歴史的な会長交代だった。

2年ごとに会長が代わる協会もある。
そういう時期もある。

しかし初代会長の清水信次さんが、
1999年7月に協会を設立して、
10年間、会長を務めた。

2009年7月に川野幸夫会長にバトンタッチした。
それから14年間、川野体制が続いた。

そして2023年6月末日、
岩崎高治新会長が誕生した。

川野さんは清水さんと同じく、
10年くらいで交代したいと考えていた。

その次の会長は、
岩崎高治さんしかいなかった。

清水さんも川野さんも、
岩崎さんだと確信していた。

あとは岩崎さんが引き受けるか否か。
それだけだった。

いや、いつ引き受けるのか。
それだけだった。

川野会長になって10年が過ぎたら、
新型コロナパンデミックが起こった。
そして3年が経過してしまった。

ここで交代となった。

清水信次さんは、
昨2022年10月25日に逝去された。

清水さんは岩崎会長誕生の瞬間を、
見たかったに違いない。

だから岩崎さんは心の中では今年、
会長に就任することを決めていたのだと思う。

記念パーティが始まると、
川野会長があいさつした。

壇上には次期会長と副会長がずらりと並んだ。
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「皆さんご存知のように、
この協会の設立者であり、
初代会長を務めていただいた
ライフコーポレーションの清水さんが
昨年秋に96歳でなくなりました」

「私が申し上げるまでもありませんが、
スーパーマーケット業界、
小売業界のリーダーとして
国民生活の豊かさを実現すべく、
私たちを導いてくれました」

「この業界、流通業界全体での
その存在感は抜群でした。
改めて、清水さんの業績をたたえるとともに
皆さんと一緒に
ご冥福をお祈りしたいと思います」

「さて、皆さんご承知のように
デジタル技術の驚異的な発達により、
私たちの生活が大きく変わってきています」

「スーパーマーケットは変化適応業ですので、
お客さまの変化に合わせて、
提供する商品やサービスを
変えていかなければならないし、
またお客さまの変化をある意味、
主導するように仕事をしています」

「できるだけ若い人に
この協会をリードしていただきたいと
前から思っていました」

「とくにこのコロナ禍で、
変化がさらに加速しました。
私は猶予がなくなったと思っていました。
まずは協会の会長を若い人に
バトンタッチすることが
第一の仕事だと思っていました。
そして、私よりもふた回りも若い
岩崎さんを口説いて、なんとか
跡を継いでいただくことになりました」

「言うまでもありませんが、
この業界で欠くことのできない優れた人材です」

「何度も継いでいただきたいとお願いしていたので、
私は念願がかない、うれしく思います。
清水さんも喜んでいるだろうなと思います」

「これから岩崎さんのリーダーシップのもとに
この業界がますます発展すると思います。
これからも皆さんのご協力をお願いしたい」

「最後に皆さんのお世話になって、
会長職をまっとうできたことを、
皆さんに御礼したいと思います」

それに答えて、岩崎新会長の挨拶。
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「このたび日本スーパーマーケット協会の
会長を務めさせていただくことになりました」

「まだまだ力不足ですが、
川野名誉会長の引き続きのご指導のもと、
また本日選任された6名の副会長の皆さんの
サポートをいただいて
精いっぱい務めていきたいと覆います」

「この日本スーパーマーケット協会が
設立されたのは今から24年前、
1999年7月になります。
私がこの業界に入ったのは1999年5月。
その2カ月後です」

「設立にあたって、
多くの障害や困難がありました。
そのとき川野会長はじめ、
エコスさん、オークワさん、
ラルズさん、カスミさんなどが
協会の設立に賛同されて、
多大なるサポートをいただいて、
何とか設立できました」

「その時、発起人である
ライフコーポレーション清水名誉会長が
本当に心から喜んでいたことを覚えています」

当時の故中川昭一農林水産大臣が、
後ろ盾となってくれて、
協会は設立された。

その設立の趣旨となる定款を、
岩崎新会長は読み上げた。
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「会員企業相互の成長、発展を通して、
スーパーマーケットの健全な発展
および我が国の食料品流通機構の
近代化と合理化を促進し、
ライフラインとしての食品の
安定供給を図るとともに
より豊かな国民生活の実現に寄与する」

「この原点に立ち戻って、
まずは通常会員76社、賛助会員415社。
合計491社の皆さんのご意見に
真摯に耳をかたむけ、拾い上げることから
会長の仕事を始めていきたい」

「その上で健全な発展、
食料品流通機構近代化と合理化、
安定供給にまい進したいと思いますが、
その前に喫緊の課題が3つあります」

「1つ。物流の2024年問題。
この分野は競争ではなく協調領域。
力を合わせて取り組んでいきたい」

「大きな2点目が人手不足の問題です。
行動制限が解除され、
個人消費に明るさ戻ってきたように思います。
それに反比例するように現場では人手不足。
これは大きな問題です。
具体的には103万円の収入の壁、
外国人人財活用の問題。
この2つの問題に対し、
日本スーパーマーケット協会として、
意見を集約し、皆さまに発信し、
協力を求めていきたい」

「3点目が環境問題。
いまや環境問題は規模の問題、業種、
上場しているかどうかを問わず、
経済活動を行う団体にとって、
取り組んでいかなければならない課題です。
環境問題への対応については、
協調できる領域です。
幸いなことに
日本スーパーマーケット協会加盟企業の中には
先進的な取り組みをしている企業もあるので、
先行事例を共有しながら、実行していきたい」

「結びに、1点だけ想いを共有したい。
日本スーパーマーケット協会会員企業の声を集め、
協会として実行すべきことを
着実に実行することが優先順位の一番ですが、
当協会でできることは限られます」

「小売業界には
さまざまな団体が存在しています。
これらの団体と力を合わせることで
スーパーマーケット業界、
大きく言えば小売業界の現場の声を
一つにして、発信することができれば、
今まで以上に大きな成果が
得られるのではないかと思います。

「一足飛びにはできないが、
小売業界、食品流通業界全体の繁栄のために
心血を注いでいきたいと思います」

時間が限られていたために、
ちょっと早口にはなったが、
淀みなく、力強く、
見事なスピーチだった。

そのあとで新旧会長の握手。
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乾杯の音頭は、
三井食品㈱社長の柴田幸介さん。IMG_58683

すぐに懇親。

川野会長、ご苦労様でした。IMG_58733

ありがというございました。
これからも重鎮として、
存在感を示していただきたい。IMG_58893

玉生弘昌㈱プラネット会長。
川野さんとは埼玉県人会でご一緒。IMG_58763

それから今日の主役・岩崎さん。
これからのスーパーマーケット産業を、
よろしくお願いします。IMG_5038
一番良い形で、一番いい時期に、
そのリーダーとなった。

副会長となった平和堂社長の平松正嗣さん。IMG_58713

同じくマルエツ会長の古瀬良多さん。IMG_58783

同じく副会長に就任した、
ラルズ社長の猫宮一久さん。
コーネル大学ジャパン伝説の一期生。IMG_58833

副会長を重任したサミット社長の服部哲也さん。
服部さんもコーネル一期生。IMG_58933

一番の若手副会長は、
ヤオコー社長の川野澄人さん。
47歳。IMG_59033

副会長の万代社長・阿部秀行さんと、
西友CEOの大久保恒夫さん。IMG_5039
阿部さんとは3日連続だ。

関西勢が勢ぞろい。
加藤産業社長の加藤和弥さんと、
平松さん、阿部さん。IMG_5036

マルエツ社長の本間正治さん。
コーネル・ジャパン実行の第3期生。
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そしてライフコーポレーションの森下留寿さん。
取締役専務執行役員。IMG_59083

大創産業社長の矢野靖二さん。IMG_58863

そして並木昭利さん(中)と井上淳さん。
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並木さんはこの協会の、
もう一人の設立者と言っていいだろう。
清水さんを支えて、
日本スーパーマーケット協会をつくった。
そして初代専務理事に就任した。

ごくろうさまでした。
ありがとうございました。

それから井上さんは、
日本チェーンストア協会副会長。

最後に江口法生さん。
日本スーパーマーケット協会専務理事。
ライフ出身の江口さんはこれからも、
ますます頑張らねばならない。IMG_59043
記憶にも記録にも残る総会だった。

江口さんからももう一つの朗報を教えていただいた。
それはまたの機会に書くことになる。

すばらしい。

1999年のこの協会発足の記念講演。

一番最後に私は言った。
「正しきによりて滅ぶる店あらば、
滅びてもよし。断じて滅びず」

日本のスーパーマーケットよ、
永遠なれ」

それはいまも、変わらない。

〈結城義晴〉

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