小売サービス業のためのナレッジサイト

ソチ冬季オリンピック、
男子ジャンプ団体が銅メダル。
おめでとう。

個人ラージヒル銀メダルの葛西紀明、
9位・伊東大貴、10位・清水礼留飛、
そし13位・竹内択。

4人のチームワーク。
いかにも日本らしい闘い方。

ありがとう。

私は沖縄3日目。
雨模様。

昨日は昼過ぎに、
伊丹空港からやってきた
万代ドライデイリー会の面々を、
那覇空港に迎えて、
視察研修会のスタート。

すぐにサンエーの、
宜野湾コンベンションシティへ。
サンエーの顔ともいえるショッピングセンター。
その食品館を中心に視察。

店内を案内してくれたのが
取締食品部長の田崎正仁さん(隣)と
食品館店長の上原俊也さん。

右は㈱万代常務の西水啓介さん。

奥主通路には鮮魚売場と精肉売場。

魚の売場には、
珍しい魚種が並ぶ。

イラブチ。

アバサー。

タマンとモントキ。

精肉部門はサンエーの核となっている。

ミートデリ。

バックヤードではチーフが説明してくれた。

パートタイマーの値付け作業。

惣菜売場にはカレーバー。

日販5万を超える。

サンエーはサッカーサービスを行う。
内地では少ないが、沖縄では当たり前のサービスだ。

2人制もある。

セルフサッカーのレジを、
随時、開設する。

入口のカゴは、
いつも顧客を迎える態勢。

団員は土産物売場で、
買物にも忙しい。

万代加藤徹社長と。

マツモトキヨシ。
サンエーがフランチャイジー。

東急ハンズも、
サンエーがフランチャイジー。

そしてV21食品館真嘉比店。
サンエーの戦略的な小型スーパーマーケット。
米軍跡地の再開発地に位置する。

低い什器で店内の見通しをよくする。

沖縄産の商品を柱のひとつにする。
いわゆる地産地消。
沖縄島豆腐。

豆腐の納品三便体制で
鮮度をアピール。

沖縄の人は豆腐をよく食べる
チャンプルー用の大容量豆腐も
よく売れる。

サンエーのレジは必ず、
お客を正面から迎える配置になっている。
だからこの店では、
入口横の1番レジだけ
主通路向きの左配置。

ほかのレジは
客動線に正面を向く右配置。

買物を終えてレジにやってくるお客を
チェッカーは正面から迎える。

搬入口。グロサリー、生鮮ともに
1日2便体制。

搬入商品が並ぶバックヤード。
この店の特徴は「バックヤード」
田崎さんが言うように、
整然と補充在庫が並ぶ。

店長の赤嶺剛さん(右)と、
万代の西水さん、
執行役デイリー部長の黒田久徳さん、
サンエーの田崎さん。

サンエーの店舗視察を終え、
ANAクラウンハーバービューホテルへ。
荷物を置く間もなく、すぐに会議室で
結城義晴のセミナー。

大阪から沖縄に移動し、
視察した後にも関わらず
参加メンバーはメモをとり
熱心に聞いてくれた。

競争の実態と本質を、
沖縄というエリアで
実感して学んでもらうのが、
今回の目的のひとつ。
範囲の経済とクリティカルマスについて講義。

サンエー専務の中西淳さんも
聴講してくださった。

サンエーの強さと、
万代の強みを整理して解説。

中西さんにも、
サンエーの戦略を語っていただいた。

最後は中西さん、田崎さんへの質疑応答。

メンバーから次々に本質的な質問が飛ぶ。
それに中西さんは丁寧に答えてくれた。

惣菜の質問には田崎さん。

1時間40分ほどのセミナーとQ&A。
私自身も中西さんお話を聞いて、
触発されることが多かった。

中西さん、田崎さんに心から感謝。

セミナー後は懇親会。
円卓にサンエーの皆さんも加わり会食。

開会あいさつは
万代ドライデイリー会会長
今津龍三さん。
㈱今津社長。

情報交換と懇親。

その合間に参加者一人ひとりが
自己紹介を兼ねて挨拶。
もちろん、
㈱万代社長の加藤徹さんも。

最後はサンエーの幹部の皆さんと
万代の幹部の皆さんで記念写真。

沖縄でのサンエーの店舗視察研修。
その経営合理性が際立った。

実に成果が大きかった。

心から感謝したい。
(つづきます)

〈結城義晴〉

Everybody! Good Monday!
[2014vol7]

2014年も第8週。
2月は28日と短いけれど、
もう第4週。

月刊『商人舎』2月号。
｢Check-out Service革命」
おかげさまで、大好評。

今月の商人舎標語。
｢チェッカーさんにサービスしよう!」

カール・アルブレヒト、
サービス戦略の接点のマネジメント。
最も重要なのは、
間接部門の顧客志向だと指摘する。

｢もしあなたが、
顧客にサービスを提供する仕事に
就いていなかったら、
顧客にサービスを提供する人に
サービスを提供するよう行動しなさい」

商人舎Magazine、
全力投球。

是非、ご購読をお願いします。

さて、まだまだ、
寒さはつづく。

寒の蠅助けのなくて死に瀕す
〈日経俳壇　東京・岩崎宏介〉

｢助けのなくて」が、ハエといえども、
ひどくかわいそうな気がする。
が、いい句だ。

霜柱妻と競ひて踏みにけり
〈同　東京・山崎晃〉

可愛らしい光景。

そうしながら少しずつ、
春に向かっていく。

さてさて私は、
昨日から沖縄の空の下。

水曜日までこちらで、
店舗視察研修会。
万代ドライデイリー会主催。
今日、団員は空港に到着。

春月を盃に酌む一人旅
〈日経俳壇　高知・谷脇萬明〉

気温18度、
完全に春気分。

昨夜は当然ながら、
沖縄料理と泡盛。

昨日は到着すると、
すぐに高速道路を飛ばして、
中城村の高原地区へ。

ここでは沖縄の三強が、
100メートルの至近距離で競合。
3店とも1000㎡以下級の
小型スーパーマーケット。

最新店は、
マックスバリュ高原店。

24時間営業の近隣型小型店。
ダイソーなどのテナントが、
別棟で張り付けられていて、
便利な小型ショッピングセンター。

そこから100メートルほどの地点に、
サンエーの小型店。
V21てるや店。

地域に根ざした便利な店。
サンエーらしい地元商品とサービスレベル。
それが小型店にも脈々と貫かれている。

そして、
タウンプラザかねひで高原店。

沖縄ではサンエーに次ぐ企業。
こちらはシジシージャパンに加盟していて、
やはり地元製品を盛んに売り込んでいる。

3店の小型スーパーマーケットが、
生活圏でしのぎを削っている。

少数の競争者が、
どこでも顔を合わせる。
まるでアメリカやヨーロッパ。

その上、イオンはトップバリュ、
サンエーはニチリウのくらしモア、
そしてローソンセレクト。
さらにかねひではCGCブランド。

それぞれにプライベートブランドを用意し、
違いをつくろうとする。

PBを持たねば、
この競合に参画できない。
それが沖縄の競争。

サンエーの年商1489億円、
経常利益102億円。

イオン琉球は売上高653億円で、
経常8億7600万円。

かねひでは未発表ながら、
スーパーマーケット62店、
カインズのホームセンター2店など。

その後、宜野湾地区へ。
サンエー大山シティ店。

上手にネイバーフッドショッピングセンターを
形成している。

はにんす宜野湾。
イオンのザ・ビッグエクスプレスが核店となった、
中型のショッピングセンター。

イオンのディスカウント力が客を集めている。

その裏に、
メガ・ドンキホーテ宜野湾店。

この新店、良くできている。
ワンフロアのディスカウントストアで、
ワンウェイコントロールのレイアウトづくりも、
ずいぶんと洗練されてきた。

さらに、
サンエー宜野湾コンベンションシティ店。
都市型ショッピングセンター。
沖縄ナンバーワンのサンエーの顔のような店が、
スーパーマーケットとして鎮座している。

最後に、サンエーの小型店食品館V21。

そしてユニオン。
小型ディスカウント店。

沖縄の競争は、
少数精鋭で、
特徴がはっきりした店ばかり。

昨日は全体を把握するために、
ざっと那覇市周辺をまわった。

あと3日。
じっくりと視察し、
講義もする。

楽しみだ。

それにしても、
サンエーをはじめとする沖縄のサービスレベル。

袋詰めサービスが、
むしろ当たり前で、
セルフサッカーの場合は、
それを告知しなければならない。

これまたアメリカ並み。

今月の『商人舎』の特集、
｢Check-out Service革命」。

沖縄はサッカー・サービスという点で、
最先端を行っている。

では、みなさん、
沖縄の空から、
Good Monday!

〈結城義晴〉

ジジです。

ユウキヨシハルのおとうさん、
朝はやくから、でかけます。

いっちゃった。

YCATからリムジンバス。

ベイブリッジがみえてきた。

そと海もきれい。

ハネダ・エアポートにむかう。

ヨコハマの港。

そしてフジとみなとみらい。

うつくしい。

トウキョー・ベイもうつくしい。

それからハネダへ。

カワサキの港。

高速道路。

大雪のあとなので、
バスはのろのろドライブ。

でも、つきました。

ターミナル。

そして、エアープレイン。

空にとびあがって、
快適。

日本列島を南に、
そして海をこえて、
オキナワへ。

つきました。
2時間55分。

オキナワの街。

ランディング。

エアポートには、
花がかざられています。

空港もオキナワ風。

あたたかいです。

すぐにレンタカーをかりて、
リサーチ。

そのまえに、
おなかすいた。

沖縄そば。

これから4日間。

がんばってください。

ボクはまってます。

〈『ジジの気分』(未刊)より〉

関東甲信、東北地方は、
15地点で観測記録を更新する大雪。

東京の真ん中、
新宿中央公園。

甲府市は統計開始以来最大の積雪114㎝だとか。
県富士河口湖町は143㎝、
秩父市も98㎝、前橋市も73㎝。

低気圧は明日は東北・三陸沖へ。
東北地方の大雪、
心配です。

しかしうれしいニュース。
ソチ冬季オリンピック。
フィギュアスケート男子で、
羽生結弦が金メダル。

日本の冬季五輪では、
通算10個目のゴールドメダル。
ショートプログラムは101.45点、
世界歴代最高得点。

こんな時の緊張。
19歳の天才も、
夜、眠ることができない。

フリースタイルの演技は、
前半で失敗の連続。

滑りきってフィニッシュをとった後、
しばらく立ち上がれなかった。

金メダルが決まったあとのコメント。
｢金メダルをとって言うのもへんですが、
悔しい」

この「悔しい」は、
すごくよかった。

｢日本人として誇らしく思う」
強い運を持ったスケーター。
これからの4年が、
大いに楽しみだ。

さて昨日の私は、
東京・清水橋。

新宿の東京都庁も雪にかすむ。

私は伊藤園本社の地下1階。

伊藤園大陳コンテストの
最終審査会。

審査の全体像を確認した後、
早速、審査。

写真左が伊藤園の本庄大介社長、
一番右が本庄周介副社長、
奥右が江島祥仁副社長、
青いシャツが結城義晴。

大介社長も審査が大好きで、
熱心にチェックする。

審査委員6人がそれぞれ、
付箋を貼って選んだ作品を集計して、
優秀賞・最優秀賞を選考。

決定しました。

おめでとう。

ここでは明らかにできないけれど、
担当から連絡が行きます。

その後、企業賞、年間企業賞を決めて、
最後に総評。

審査委員の雑誌用写真を撮ったあとで、
事務局も全員揃って写真。

いい企画です。
業界トップの大陳コンテスト。
快調に進みます。

審査会が終ってから、
江島副社長の部屋で、
お茶をいただいて、情報交換。

楽しいひととき。
深謝。

さて、日経新聞経済欄。
｢流通系銀行、業績に勢い」

イオン銀行とセブン銀行。
2013年4～12月期決算で好調。

イオン銀行は、
預金残高1兆7609億円。
前年同期比55％のプラス。
月100億円増の堅調ぶり。

預金残高は、
金融機関が日銀に開設している預金口座の残高。
資金量を判断する目安で、
小売業の売上高のような位置づけ。

イオン銀行の特徴は、
住宅ローンの新規実行額増加。
月200億円増のペース。

牽引するのは小売店頭での買物サービス。
ローンの契約者はイオンで5年間5％割引。

10年固定型の最優遇金利も年1.25％。
こちらも小売商売同様、
低金利を特徴とする。

4～12月期連結決算は純利益が
前年同期比29.2％増の57億円。

一方のセブン銀行は、
経常収益の9割超がATM利用手数料。

国内の設置台数は2万台を超え、
ATM設置首位のゆうちょ銀行を追う。

預金残高は4499億円で、
前年同期比7％プラス。

セブン＆アイ・ホールディングスの特徴でもあるが、
連結純利益は過去最高を更新し、
175億円で14％プラス。
新規参入組の銀行でトップ。
次はイオン銀行。

新規参入銀行は8行。
大きく三つに分けられる。

まず小売業系の2行、
次が証券系2行。
メーカー系は1社。
そしてネット専業系の3行。

住信SBIネット銀行は、
預金残高3兆3060億円。
住宅ローンなどの融資が好調。
大和ネクスト銀行は、
2兆3576億円・11％増。

ネット専業系の新規参入組では、
楽天銀行が預金残高1兆0088円で、
伸び率23％。

じぶん銀行5599億円・16％増、
ジャパンネット銀行5410億円で6％増。

ただしソニー銀行の預金残高は、
約1兆8574億円、
ここ１年はほぼ横ばいの0％増。

こう見ると、
イオン銀行は大健闘、
セブン銀行もATMを着々と増やし、
海外に視野を広げる。

流通小売業大手2社の銀行、
純利益はセブン175億円、
イオン銀行57億円で、
金メダルと銀メダル。

預金残高伸び率は、
イオン銀行が金メダル。

小売店頭で競合する他社にとっては、
ちょっと厄介な小売流通系銀行の動向だ。

〈結城義晴〉

雪がつもればクリスマス♪
思いがつのればバレンタイン♪
〈山崎眞幹作詞・作曲〉

今日は、
雪と思いがつもりつのった
バレンタインデー。

総合スーパーやスーパーマーケットは、
週末に向けた大雪で、
売上げは不安定。

コンビニは、潤う。

外食産業は、
ソチ冬季五輪家庭観戦組が激増し、
驚くほどの売り上げダウン。

こんな週末が、
2週続くことになる。

日経新聞『ウォール街ラウンドアップ』
｢冬季五輪にも立候補できそう」。
アメリカ南東部のアトランタでのジョーク。

ロシアの冬季五輪開催地ソチは、
気温も10度を超え、雪不足。

日本の東京・横浜もそうだが、
アトランタも今週、
今年二度目の大雪。

雪だけでなく、2つの景気指標。
第1は1月の小売業売上高。
前月比0.4％減。
昨年12月分も0.1％減で、
10～12月期の国内総生産成長率は、
2.3％まで下方修正されそうだ。

第2は、週次の失業保険申請件数。
市場予測は減少の見込みだったが、
逆に8000人増。
つまり失業が増えた。

アメリカの株式相場は安定を維持しているが、
日本同様、大雪に一喜一憂。

日本でもバレンタインデーの株式相場は、
このところ前日比で相場上昇の年が多かった。

しかし今年は221円の大幅安で、
14年ぶりに｢バレンタイン株高」が停止。

日米の景気と雪。

どちらも、
雪と思いがつもりつのった
バレンタインデー。

さて一昨日から始まったのは、
第48回スーパーマーケット・トレードショー。
昨日は夕方から、
会議棟のレセプションホールで、
レセプションパーティ。

壇上では開会に先立って、
第6回ベスト店長大賞の授賞式。
受賞者は2人。
ひとりは㈱阪食の店長、
阪急オアシス石屋川店の谷宏二さん。
もうひとりは紅屋商事㈱の店長、
カブセンター弘前店の佐藤秀一さん。

阪食社長の千野和利さん、
紅屋商事社長の秦勝重さんも加わって、
記念撮影。

そして開会。
挨拶は横山清実行委員長。
新日本スーパーマーケット協会の会長、
㈱アークス社長。

「4月の消費税増税を乗り越えて、
お客さまがハッピーになり
我々もしっかりとした仕事ができるようにしたい」

来賓挨拶は陳錕一さん。
台湾流通業協会副理事長。

陳さんが経営するスーパーマーケット企業が
新日本スーパーマーケット協会正会員に入会。

乾杯の発声は落合務さん。
LA BETTOLAのオーナーシェフ。

ここから結城義晴の懇親スタート。
協会会長の横山清さんと。

横山さんには月刊『商人舎』2013年10月号で
小売業のM&Aについて語ってもらった。

横山さん、ちょっと、
お疲れのように見受けられた。
ご自愛ください。

そこに寺岡和治さん登場。
寺岡精工社長。
となりは三木桂さん。
営業推進企画部営業ポータル部長。

私は月刊『商人舎』2月号の解説。
Check-out Service革命。

寺岡精工常務の山本宏輔さんも加わり、
阪食の千野さんを囲んで写真。

次々に懇親。

㈱マルト社長の安島浩司さん、
長男で取締役・安島大司さん（左）、
そして次男の安島英城さん。
英城さんは三菱食品の社員で、
商品開発を担当する。

いいファミリーです。

さらに、大久保恒夫さんを囲んで、
輪が出来上がった。
もちろん㈱セブン&アイ・フードシステムズ社長。
私の隣は、
㈱シェルガーデン社長の藤森敏和さん、
㈱ニップンインターナショナル社長の内田宗司さん。

大久保さんと藤森さんは、
イトーヨーカ堂時代の先輩と後輩の仲。

㈱紀ノ國屋ファウンダーの増井徳太郎さん。
協会副会長。

太田順康さんは協会常任理事。
北辰商事㈱副社長。

太田さんとは久しぶりに会い、
協会合併に関し、
多くを語り合った。

さらに、私の右隣は内田貴之さん。
㈱三越伊勢丹フードサービス社長。
そしてプログレスデザイン代表の西川隆さん(右)と、
営業部長の柳本浩三郎さん。
（写真がぼけててすみません）

西川さんは「商人舎magazine」Monthly連載で
店舗デザインの考察をしてもらっている。
スーパーマーケット業界で、
次々に実績をあげている。

紅屋の秦勝重さんと、
㈱有馬芳香堂社長の有馬英一さん。

中締めは太田順康さん。

「損得より善悪を考えよう」と
一本締め。

これらの交流はとてもよかったが、
今年はスーパーマーケット経営者の参加が、
少なかった。

〈結城義晴〉

総論賛成、
各論反対。

あるいは、
あっちが悪い、
こっちは正しい。

そんな内輪揉めで、
大義が損なわれ、
ミッションが崩れていく。

企業や団体の合併話には、
頻繁に出てくる話だ。

そんな時に第一に重要なことは、
｢損得より先に善悪を考えよう」
そう、倉本長治の商売十訓の第一訓。

そして誰が一番、
「損得」を求めているかを、
冷静に見定めてみよう。

それは誰が一番、
｢カネ｣のことを口にするかを、
聞き分けることだ。

そうすれば、
元凶はどこにあるかが、
くっきりと見えてくる。

第二に重要なのは、
論理で詰めていくこと。

論理はミッションに直結するからだ。

大義は何か。

それを前提にものごとを、
進めねばならない。

4月1日に消費税が、
8％に引き上げられる。
そして今のところ、
来年10月にさらに10％に上がる。

その時点で、
軽減税率も論議される。

ここで生活必需品を扱う小売業態は、
重要な社会的役割を果たすことになる。

例えばスーパーマーケットは、
その代表的な業態だが、
だからこそ、この業界は、
一体化しなければならない。

日本標準産業分類に、
その名を持たない「スーパーマーケット」。
｢戸籍のない産業」。

それを経営する人々も、
そこに働く人々も、
誇りをもって仕事するために、
業界の地位を上げねばならない。

自分の企業や自分の団体のことはさておいて、
全体のこと、相手のことを大切にしなければ、
大同団結は成立しない。

感情に流されてはならない。
冷静に冷静に、
熟考を求めたい。

さて、ソチ冬季オリンピック、
彼の地の気温は、
摂氏10度を超えている。

ノルディック複合で、
渡部暁斗選手が銀メダル。

男子フィギアスケートの羽生結弦選手は、
ショートプラグラムで100点を超える世界最高。
その凛とした演技は、
大いに楽しませてくれる。

日経新聞企業欄で、
｢イオン『割安』PB5割増」の記事。

｢割安さと高品質を特徴にした
2つのブランドの商品数を
2014年度中にそれぞれ
5割増やすと発表」

これはコンペティティブブランドと、
クォリティブランドのことで、
商人舎Magazineの、
Daily商人舎の記事のほうが、
よく整理されていて、
しかも専門性が高く、
わかりやすい。
イオン PB｢トップバリュ｣
4ブランドに集約して刷新

最新ニュースは、
一日だけ無料一般公開されている。
購読者でIDをもっている人は、
いつでも学べるが、
それがない人は、
早めにご覧いただきたい。

日経の記事には、
増税後のPB価格に関して、
イオン横尾博専務のコメントが出ている。
｢半分以上の商品は
（税込みの）総額を据え置きたい」
増税分3％を実質的に値下げする方針。

イオンは本体価格と総額表示の併記を、
打ち出している。
だからこそ「PBに関しては総額据え置き」で、
併記する意味合いを出そうという発想だ。

さて今日は朝、
新横浜からこだまに乗って熱海へ。
そして海辺の熱海後楽園ホテル。

UAゼンセンメガネトップ労働組合での講演。

80名ほどの店長と組合幹部に向けて、
「ドラッカーが知識商人に訴えること」を語る。

3.11から3年が過ぎる。
あのときの現場の人たちの行動が、
マネジメントの本質だったこと。

働きがいのある企業に共通のCSとES、
知識社会の知識商人の時代、
ドラッカーのマネジメントの本質などを、
90分間、講義。

私の単行本『店ドラ』、
「店長のためのやさしい《ドラッカー講座》」を読んで
集まってくれた皆さんに、
ドラッカーのマネジメントを、
できるだけわかりやすく話した。

95分間のご清聴に感謝。

そして中野秀樹さんに感謝。
メガネトップ労働組合中央委員長。

講演が終わるとすぐに、
東京にトンボ戻り。

東京ビッグサイト、
スーパーマーケット・トレードショーへ。

ゆりかもめで偶然にお会いしたのが、
加藤勝正さん。
㈱セイミヤ社長。

初日の昨日の来場者は2万6610人。
昨年は2万7582人だから、
900人ほど少なかった。

そのせいか、2日目の今日は来場者が多かった。
万代グループ㈱アドバンス社長の磯田雅人さん。

来週は沖縄でご一緒する。

寺岡精工ブースで会った山崎軍太郎さん。
アクシアルリテイリング会長。

コーネル・ジャパンの教え子たちにも、
あっちこっちで会った。
㈱京王ストア取締役の能州彰さん。
伝説の一期生。

㈱福原社長の福原郁治さん。同じく一期生。
㈱平和堂執行役員一般食品事業部長の福嶋繫さん。
実行の三期生。

㈱関西スーパーマーケット柄谷康夫さん。
取締役開発本部長。奇跡の二期生。

三井食品㈱の稲田雄司さん。
首都圏量販本部長で、
奇跡の二期生。

㈱成城石井社長の原昭彦さん(左)と幹部の皆さん。
原さんも奇跡の二期生。

ほかにも多くの人たちと交流した。

㈱オオキ社長の大木勝志さん。

NSグループの皆さん。
5月に30周年記念の講演をさせていただく。

左から㈱タケイ社長の武井康浩さん、
㈱エヌエス営業本部長の佐藤治男さん、
同じく関西営業部課長の今西二郎さん。

さらに菓子問屋㈱高山専務の高山時光さん。

大川水産㈱社長の大川三敏さん。

大川さんは、立教大学大学院卒、
私の講義を熱心に履修してくれた
優秀な修士でもある。

伊藤園新製品ブースの前で、
小林哲也さん(右)と。
地域販売促進部長。

㈱折兼の秋田豊晴さん(左)、
営業企画グループマネジャー。

右は行動をともにしている
商人舎の松井康彦さん。
アドパイン代表。

㈱いなげや人材開発部部長の菅原良太さん。
気仙沼出身。

プログレスデザインの皆さんと。
私の左隣は代表の西川隆さん。

最後に商業界ブースへ。
中嶋正樹社長(左)と、
山本恭広販売取締役。

スーパーマーケット・トレードショー。
そのブース解説は、
Weekly商人舎の週刊特別企画で展開予定。

このあと、レセプションパーティがあったが、
その交流模様は明日のブログにつづく。

戸籍のない産業に、
戸籍をつくるために、
ひとつにまとまっていきたい。
〈結城義晴〉

ソチ冬季オリンピック。

女子ジャンプの高梨沙羅選手は4位。
よくやった。

一方、男子ハーフパイプでは、
15歳の平野歩夢が銀メダル、
18歳の平岡卓が銅メダル。

みんな十代。

自分のあのころを考えると、
実に頼もしい。

日本の未来を託すに十分。

今日は午後、ブルーチップ㈱へ。
国際展示場駅隣接のTFTビル東館の8階。
セキュリティ厳しい本社の会議室で、
宮本洋一社長との対談。

月刊『商人舎』3月号の取材。
2時間近くかけて、
ブルーチップの7つの事業モデルを聞き、
おおいに話は弾んだ。

宮本さんは商人舎の発起人のおひとり。

宮本さんとは、
いろいろな局面でご一緒するが
ブルーチップという50周年を迎えた会社が、
今、何をめざし、
何を実現しようとしているのか、
社長の口から長時間聞いたのは、
今回が初めてか。

ワクワクする話だった。

｢何屋か」が一言で表せない会社が、
どんな分野でもいま、伸びている。
ただしその「何屋か」を、
鮮明にできるリーダーが必要。
ブルーチップと宮本さんは、
そんな会社とそんな社長だ。

そして真向かいのビッグサイトへ。

私の相棒の松井康彦さん。
商人舎エグゼクティブ・プロデューサー、
アドパイン代表。

今日から3日間、ビッグサイトで
第48回スーパーマーケット・トレードショーが
開催される。

午後の遅い時間にもかかわらず、
入場者は絶えない。

開幕の今日は、朝、9時20分から
スーパーマーケット・トレードショーと、
デリカテッセン・トレードショー、
こだわり食品フェアの、
合同開会式。

開会の挨拶は横山清さん。
主催者である新日本スーパーマーケット協会会長で
(株)アークス代表取締役社長。

スーパーマーケット・トレードショーは、
あと2回で50回目の節目。
「ホップ、ステップ、ジャンプで
第50回の開催を迎えたい」

続いて来賓の挨拶。
農林水産省事務次官の皆川芳嗣さん。

そして、経済産業省の寺澤達也さん。
商務情報政策局商務流通保安審議官。

その後、全員でテープカット。

横山さんの隣は安倍昭恵さん。
ご存知、安倍晋三内閣総理大臣の令夫人。

左は実行副委員長の三科正嗣さん、
㈱いちやまマート社長。

私は出席できなかったが、
盛大な開幕式だった。

さて、午後も遅い時間に会場入りした私は、
まず、㈱寺岡精工のブースへ。

月刊『商人舎』2月号特集
「Check-out　Service革命」で
森邦雄さん、片山隆さんのお二人に、
とてもお世話になった。
そのお礼。

この日の朝礼で寺岡和治社長が、
月刊『商人舎』の特集を話題にしたそうで、
次々に幹部の皆さんと情報交換。

最後は創業80周年記念パネルの前で、
全員写真。

左からアイダスグループ代表の鈴木國朗さん、
商人舎の松井康彦さん、
寺岡精工取締役の三宅良昇さん、営業推進企画本部長。
㈱九州テラオカ社長の川越純一さん、
お世話になった常務の森隆雄さん、リテイル事業部長。
私の右隣は常務の山本宏輔さん、
常務の片山隆さん、フードインダストリーズシステム事業部長。
そして営業推進企画部長の西村馨さん。

その寺岡ブースの前で偶然出会ったのが
㈱サッポロドラッグストアー常務の富山浩樹さん。

三科正嗣さんとも会場でお会いした。

糖質ダイエット用のパンを贈っていただいたが、
そのお礼をした。

最後は鈴木國朗さんと
プログレスデザインのブース前で。

今日はあまり時間がなくて、
会いたい人にも会えなかった。

明日午後、再び会場に行きます。

皆さん、お会いしましょう。
顔を見かけたら声を掛けてください。

最後に、今日の商人舎Magazine。
Daily商人舎は、
｢イトーヨーカ堂 食品の新ブランド
『つくるものがたり』今年度200品目発売」

最後のところに、
プライベートブランドの4分類と、
最新の動向に対する見解を書いておいた。

読んでみてください。

私は最後には、同じグループでも、
業態別にプライベートブランドが構築される、
と考えている。

そんな傾向が見え始めた。

明日は、朝一番で、
熱海に向かいます。

〈結城義晴〉