結城義晴の「百貨店の現代化論」
「三越伊勢丹ホールディングス」と仮称のついた企業統合。
単純に、両社の年商を足し算すると、
1兆5800億円、33店舗、日本最大の百貨店グループとなります。
まだ誕生していないグループの、推定順位ですが、
第2位が、J・フロントリテイリング。26店舗。
⇒ここも今年9月に、大丸と松坂屋ホールディングスが統合予定。
第3位が高島屋。20店舗。
⇒こちらは今のところ、単独行動。
第4位がミレニアムリテイリング。28店舗。
⇒セブン&アイホールディングス傘下に入った、西武百貨店とそごうの連合体。
最新の商業統計による日本の百貨店の年間総販売額は、8兆0212億円。
これは5年前の平成14年調査ですから、
現在ではもう1兆円ばかり減っていると推測できます。
すると三越伊勢丹は、
日本の百貨店の20%を越えるシェアを有することになります。
これをもって、「クリティカルマス」といえるのか。
それが、今日の命題。
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