結城義晴のBlog[毎日更新宣言]
すべての知識商人にエブリデー・メッセージを発信します。

2014年07月23日(水曜日)

第5回ミドルマネジメント研修会S獲得者発表の「仕事こそが人を磨く」

帰ってきたら、梅雨明け。

関東甲信地方は、
私が帰国した昨日の22日、
自信なさそうに梅雨明け宣言。

昨年より16日遅く、
平年より1日遅かった。

それでもあとは北陸と、
東北の南部、北部。

気象庁のコメントは、弱気。
「梅雨明けしたとみられる」

商人舎は、
第5回ミドルマネジメント研修会の
栄えあるS獲得者発表。
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ミドルマネジメント研修会では、
2日目と3日目の朝、
理解度テストをする。

丸暗記ではなく、
いかに理解したかを、
自分で確認する。

だからすべて記述式。
選択式や〇×方式もない。

受講者は、
設問に答えるために復習し、
30分のテスト時間中に考える。
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自分で考えることが、
身につくということ。

ただの丸暗記ではない。

今回の理解度テスト①の平均点は、
74.2(前回68.4)。
理解度テスト②は75.2(前回86.7)。

第2回理解度テストは、
急遽、設問を難しくしたため、
見事に平均点が下がった。
しかし96~100点が3人もいた。

さらに研修会修了後、
課題レポートがある。
2000字以上。

それを事務局が入念にチェックし、
最終的に結城義晴自らが読んで、
評価をする。

今回はなんと、
1万字のレポートを書いたS獲得者がいた。

第1回と第2回の理解度テストで、
それぞれ2割5分の合計5割の配点、
課題レポートで5割。

この3つの結果を総計して、
S・A・B・C・Dで表す。

そのS獲得者。

おめでとう。

今回は、S取得者総勢10名。

もったいをつけるわけではないが、
今日と明日に分けて、紹介しよう。

大越鉄夫さん
株式会社かましん平松本町店店長
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石川慎也さん
株式会社万代 畜産部マネジャー
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高岡嘉則さん
株式会社マツモト 人事教育部マネジャー
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西村彰二さん
株式会社関西スーパーマーケット
しんかな店副店長
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伊藤勉さん
株式会社平和堂 グリーンプラザ店店長
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おめでとう。

この研修会のS獲得者は、
大いに価値ある栄誉です。

もちろん、そのほかの人たちも、
実に真剣に学んでくれた。

成績をとるための研修ではない。
自ら変わるための研修。

成果は、現場で出す。
仕事で示す。

それが最終的な成果だ。

仕事こそが人を磨く。

さて、今日は、夕方、
金田正裕さん来社。
㈱流通総合研究所所長。
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2時間余り、
ディスカッション。

私のパワポなども見ていただき、
商人舎の考え方を認識。
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金田さんには、
Weekly商人舎週刊特別企画で、
連載を持っていただいている。

脱「販促企画書」の
「マーケティング企画」づくり。

前にも紹介したが、金田さんは、
1971年、北海道大学水産学部卒業、
同年、㈱ダイエー入社。
その後、ダイエーの商品統括本部で、
鮮魚部門バイヤー、
スーパーバイザーを歴任。

かつてのダイエーのスーパーバイザーは、
まさにコンサルディングを業務とした。

今、考えると、当時、
最良のコンサルタント養成機関だった。

業界トップ企業に入社し、
現場から本部、商品部までを、
十二分に経験する。

これは最先端の知見を、
職場で体得するということ。

そのうえで、現場指導を繰り返す。

ダイエーの直営店舗支援だけでなく、
子会社やフランチャイズ企業の指導をした。

それが金田さんのキャリア。

Kマートプロジェクト室を最後に、
1981年に退社し、
同年、金田さんは、
㈱フレッシュフード研究所を設立。

このころの私は、
月刊『販売革新』編集記者。

別冊号で、
金田さんの「バイヤーの一日」を取材して、
ごく、親しい間柄となった。

そこで独立した金田さんと二人で組んで、
「最新鮮魚マーチャンダイジング」の連載を、
毎月、試行錯誤しながらスタートさせた。

その後、金田さんは1991年、
㈱流通総合研究所を設立。

鮮魚部門の奥田則明さん、細川良範さん、
青果部門の神川渉さん、藤井俊雄さん、
精肉部門の久野さん。

みんな一流のコンサルタントになって、
ダイエー出身者の面目を示し、
産業に貢献した。

金田さんは1996年、
㈱金田流通研究所を設立し、
現在、両研究所代表取締役。

生鮮食品のマーチャンダイジング、
そのコンサルタントの草分けのお一人。

その金田さんとは、
いま、最も重要なテーマ、
「営業企画」の在り方について、
意気投合。

秋に特集を組む。
ご期待いただきたい。

今日は、帰国早々のS獲得者発表。
おめでとう。
がんばれ。

仕事こそが人を磨く。
〈結城義晴〉

[追伸]
アメリカ視察報告は、
もう1回続きます。


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