結城義晴のBlog[毎日更新宣言]
すべての知識商人にエブリデー・メッセージを発信します。

2016年09月02日(金曜日)

9月の商人舎標語「小さな兆し・大きな変化」を実体験せよ!

9月2日。
結城義晴、
64回目の誕生日。

自分ではさして感慨もない。

しかしソーシャルネットワークの時代、
多くの人々に祝っていただいた。

心から感謝したい。

「何のために」人間は
生きるかという問い

……を拒否することが
〈生きる〉ということの
現実性だというだけです。
(吉本隆明『どこに思想の根拠をおくか』)

今日の朝日新聞『折々のことば』
不思議だ、こんな日にこんな言葉。

鷲田清一さん編著。

「『何のために』と問う前に、
人はすでに現実の内に
どっぷり浸かっている。
全体を見通せず、またたやすくは
足を抜けない場所に立っている」

同感。

「人には泣く泣くせざるをえないこと、
『なしくずしにずるずると』
生きざるをえないこともあり、
なぜそうなるのかを問うほうが先だ」

然り。

しかし、それはもう、私、
解決した。

そして今日は、
月刊商人舎9月号の最終責了日。
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午前3時に目を覚まし、
深夜の3時になっても終わらない。

にもかかわらず、
束の間、『老子』を読んでいる。
中公文庫の小川環樹訳注。
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その第一章。

(みち)の道(い)う可(べ)きは、
の道に非(あら)ず。
名の名づく可きは、
常の名に非ず。

「道」が語りうるものであれば、
それは不変の「道」ではない。
「名」が名づけうるものであれば
それは不変の「名」ではない。

「道」とは究極の存在。
すべての根源、本体のこと。
「名」は「名称」のこと。

「道」は語れるものではない。
それを語りすぎる。
「名」はそうやすやすと、
名づけられるものではない。

不変の「道」や不変の「名」で、
なければならない。

名無きは、
天地の始めにして、

名有るは、
万物の母なり。

天と地が出現したのは
「無名」(名づけえないもの)からであった。
「有名」(名づけうるもの)は、
万物の(それぞれを育てる)母にすぎない。

(まこと)
「常に欲無きもの、
以て其(そ)の妙(みょう)を観(み)
常に欲有るもの、
以て其の徼(きょう)を観る。」

まことに「永久に欲望から
解放されているもののみが
『妙』(かくされた本質)をみることができ、
決して欲望から解放されないものは、
『徼(きょう)』(その結果)だけしか
みることができない」のだ。

まったくの同感。
以て自戒とすべし。

此の両(ふた)つの者は、
同じきより出でたるも
(しか)も名を異(こと)にす。

この二つ(つまり無名と有名)は
同じものから出てくるが、
それにもかかわらず名を異にする。

同じきものは之(これ)を玄と謂(い)う、
玄の又(また)玄、衆妙の門なり。

この同じものを「玄」(神秘)とよぶ。
(いやむしろ)「玄」よりも
いっそう見えにくいもの
(というべきであろう。
それは)
あらゆる「妙」(本質)が出てくる門である。

欲望から解放された者だけが、
本質を知ることができる。
欲望から解放されない者は、
結果しか見ることができない。

ああ、私は64歳にして、
欲望から解放されたのか。

最後に自問する。

では、今月の商人舎標語。
[Message of September]

「小さな兆し・大きな変化」を実体験せよ!

何かが大きく変わるとき、
どこかに変化の兆しが現れる。
その兆しは小さなものかもしれない。
しかし必ず兆しは現れる。

さらに何か大きな変化が起こるとき、
兆しはいくつも現れる。
あっちこっちに兆しが現れ、
それらが呼応し合って大きな変化を促す。

小さな兆し、
大きな変化。

それは突然変異のように
生まれるわけではない。
何らかのプロセスをたどりながら、
原因が結果を生み出す。

小さな予兆は
因果の
最初の
ランプの点滅である。

小さな現象の先に、
大きな変化が待ち受けている。
小さな兆しの先に、
コペルニクス的転換が控えている。

小さな兆し、
大きな変化。

2016年のアメリカ小売産業に、
その兆しが表れている。
Walmart has stopped!
Amazon is growing!

365 by Whole Foods Marketが登場し、
Trader Joe’sにInnovationは見られない。
Nebraska Furniture Martは大繁盛し、
Berkeley Bowlはパワーアップする。

巨大化した企業がさらに統合を重ねる。
一方で業態概念は衰退しつづける。
チェーンストアコンセプトは限界を見せ、
地域対応、個店対応、個人対応を迫る。

それでも米国小売業には、
不思議なエネルギーが満ち溢れている。
最先端の変化の魅力が沸き立っている。
だから私たちは引き寄せられる。

自分の目で見よう。
自分の耳で聞こう。
自分の五感で感じよう。
現場で実体験しよう。

小さな兆しを、
大きな変化を。

自分の目で見よう。
自分の耳で聞こう。
自分の五感で感じよう。
現場で体験しよう。

〈結城義晴〉

2016年09月01日(木曜日)

ユニー・ファミリーマートと吉野家・安部修仁の「商人の誇り」

9月1日。

通常の年は、
今日が二百十日。

しかし閏年には昨日の8月31日が、
立春から数えた210日目。

したがって今年の今日は、
二百十一日。

2016年が3分の2を終了。
あと4カ月で今年が終わる。

初めにお知らせ。
9月1日の今日、
商人舎公式ホームページのスマホ版が、
ちょっとだけ見やすくなりました。

さて、AJSネットワークが届いた。
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私の連載はもう105回目。
今回のテーマは、
「模倣・創造」と「希少性・模倣困難性」

「模倣」ばかりしていると、
感覚が麻痺して「盗用」に陥りやすい。
恐ろしいことです。

ジェイ・B・バーニーの理論からして、
「模倣」だけの組織には、
「模倣困難性」が存在するはずもない。

そのことを書いた。

ご愛読、お願いします。

なお、今号で、
荒井伸也名誉会長の連載、
「知行合一」は、
14回の幕を閉じた。

ちょっと唐突感は残ったが
ほんとうにご苦労様でした。

最後の言葉は、
「生まれ変わっても、私は、
またスーパーマーケットを
自分の仕事として選びたいと、
本気でおもっている」

お見事です。
感服、感謝。

さて、今日、
新会社が誕生した。

ユニー・ファミリーマート・ホールディングス。
MARK
Daily商人舎で取り上げた。
第三極ユニー・ファミリーマートHD、
9月1日の今日発足

現在の日本小売業界は、
第1位がイオン、年商8兆1767億円。
第2位がセブン&アイ・ホールディングス、
6兆0457億円。

ユニーグループが1兆0387億円で、
ファミリーマートは4277億円。
単純足し算で1兆4664億円。
ただし、ファミリーマートの、
加盟店を含む全年商は、
2兆0056億円だから、
こちらを足し算すると3兆0443億円。

明らかに日本小売業界の第三極の誕生だ。

もしかしたら、
これからの売上高ランキングは、
フランチャイズ加盟店も含めた試算で、
行わねばならないかもしれない。

この計算でいけば、
セブン&アイのほうも、
セブン-イレブンの売上高を足して、
年商9兆5430億円となる。

イオングループのほうも、
ミニストップや持ち分法適用会社など、
全部含めなければならず、
こちらは10兆円を超える。

いずれにしても、
ユニー・ファミリーマートの皆さんは、第三番手の自覚と誇りをもって、仕事に励んでほしいと思う。

それが西川俊男さんら、
創業者や先輩に対する礼儀だし、
顧客に対する責任だ。

さて、悲しいニュースは、
ベラ・チャスラフスカさんの逝去。
74歳だった。

1964年東京五輪で、個人総合優勝。
平均台、跳馬でも金メダル。
次のメキシコ五輪では、
個人総合連覇、種目別の3種目で金メダル。
通算7つの金メダルを獲得。

現在のサーカスもどきの演技ではなく、
美しさ、優雅さを持った女子体操だった。

私は本当にあこがれた。

このブログでも書いたが、
68年夏の「プラハの春」で、
民主化アピール「二千語宣言」に署名。

そのため、
チェコスロバキアの社会主義政権下で、
圧力を受け、職を失い、
体操界から追放された。
「名前を偽って掃除婦の仕事をしていた
……スカーフをかぶって変装」など、
来日して語った。

しかし1989年の「ビロード革命」で、
社会的地位を復権させて、
大統領補佐官や、
チェコ・オリンピック委員会会長、
さらに国際オリンピック委員会委員など、
歴任。

ご冥福を祈りたい。

あこがれの人が、
また一人逝った。

日経新聞『私の履歴書』には今月、
安部修仁さん登場。
吉野家ホールディングス会長。

すごく楽しみだ。

第1回は「逆境越えて」

吉野家は申(さる)年が節目だという。

まず1980(昭和55)年7月15日。
この朝、東京地裁に、
会社更生法の適用を申請。
「そんな重大な日に私は
会社に無断で欠勤し、
昼ごろ同僚からの電話で倒産を知る」

「『嫌気がさしてバックレた』と話したが、
本当は過労でぶっ倒れて
床に伏せっていた」

すごい出だしだ。

このとき30歳。

吉野家の創業は1968年、申年。

安部さんも福岡生まれの九州男児だが、
バンド活動をしながら、
吉野家で働き始める。
18歳だった。

12年後の80年に倒産。
その12年後の92年には、
再建に協力したセゾングループが、
経営不振に陥って、
吉野家の経営体制が急変し、
安部さんは42歳で社長就任。

その12年後の2004年は、
米国で発生したBSE問題が発生し、
売上高の9割を牛丼で稼いでいた吉野家は、
絶体絶命。

全面再開まで約4年、
安部さんは悪戦苦闘。

さらにその12年後の今、
「社員として初配属された築地店は
築地市場移転とともに閉め、
豊洲新市場店を11月に開店するはず」

それが小池百合子都知事誕生とともに、
微妙なことになった。

安部修仁の申年人生。

この1カ月が楽しみだ。

「今、吉野家には世界中で一日に約90万人が来店してくださっている」
安部修仁の誇らしげな一言。

商人は誇りをもって、
生きなければいけない。

〈結城義晴〉

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