｢大阪屋ショップGO!佐野店｣とサミット｢コルモピア｣譲渡の決断
Everybody! Good Monday!!
[2026vol㊱]
2026年第37週。
9月第2週。
アメリカではレイバーデイ。
すなわち労働者の日。
毎年9月第1月曜日が、
連邦の祝日となる。
昨2025年は9月1日だった。
今年は9月7日の今日。
労働団体などのパレードが行われ、
家族や友人同士が集まって、
ピクニックやバーベキューなどを楽しむ。
アメリカ人にとって、
レイバー･デーは｢夏の終わり｣の日だ。
そしてあちらの学校では、
9月の新年度の新学期が始まる。
国中が新しい気分になっている。
日本では2学期が始まって、
そこに台風や大雨がやってきた。
商人舎オフィスに、
｢セルコレポート｣が届いた。
表紙には㈱大阪屋ショップが取り上げられた。
2025年6月期の連結売上高988億円、
富山県を中心に石川県､愛知県､岐阜県に54店舗を展開。
収益性の安定した、いい会社だ。
この雑誌の｢加盟店訪問｣は、
大阪屋ショップGO!佐野店。
記事では｢新業態｣と表現しているが、
業界ではすでにこういった新タイプは、
｢新フォーマット｣と呼ぶ。
その大坂屋ショップGO!の1号店。
既存店の改装でやや小型の｢422坪｣。
4月25日にリニューアル開業。
記事を見る限りいい狙いで、
確実に利益を出してくれそうだ。
エブリデーロープライスと、
ショートタイムショッピングを、
両立させようという考え方。
そのために精肉は今年3月6日、
射水市にプロセスセンターを稼働させた。
鮮魚と惣菜は｢母店子店方式｣を採用する。
準備を整えて、新しいフォーマットに挑戦する。
良い決断だと思う。
2010年に大阪屋ショップで講演をした。
それ以来、商人舎の研修に参加してくれている。
一度、大阪屋ショップGO!には訪れたいものだ。
私の連載は｢Tide of Time」
今回のテーマは｢損得より命を守ろう」
ご愛読をお願いします。
さて、商人舎流通SuperNews。
サミットnews｜
衣料品事業 ｢コルモピア｣をしまむらに譲渡
サミット㈱が、
衣料品事業｢コルモピア｣を、
㈱しまむらに譲渡する。
コルモピア21店舗。
衣料品売上高自体は発表されていないが、
日用品他を含めて2026年3月期で223億円。
対前年増減率1.3％減。
まあ、妥当な意思決定だと思う。
それに、
しまむらに売却するのも、
妥当だ。
なぜならこの事業は、
荒井伸也さんが藤原秀次郎さんに教わって、
始められたものだからである。
月刊商人舎4月号[特別企画]
食･衣の｢親和性｣
その｢非対称性｣を克服せよ!
この記事の一番最初に、
私はコルモピアのことを書いた。
｢荒井伸也氏がサミット㈱の常務取締役として、
ほぼ全権を握っていたころのことだ。
毅然として言い切った」
｢主婦の立場から見れば、
食品には衣料品との間に、
強い親和性がある」
これが動機だ。
｢スーパーマーケットを主語として、
その主たる顧客の立場から見ると、
『食と衣』はきわめて結びつきやすく、
調和しやすく、相性がいいというのだ｣
｢荒井氏は食と衣の商品ごとに指標をつくって、
中心に主婦を置いた図を示して、説明してくれた」
はっきりと覚えている。
｢そしてすぐに、
㈱しまむらの藤原秀次郎社長に頼み込んで、
幹部にアパレルの勉強をさせた」
｢さらにしまむらそのままの店を開発して、
スーパーマーケットに併設させた」
藤原さんもよく協力してくれたものだ。
ノウハウを全公開した。
1989年に別会社のサミットGMSを設立。
スーパーマーケットの補完的な役割のノンフーズ店舗。
2000年にサミットコルモピアに社名変更。
2021年4月に衣料、食品の一体運営を目的に、
サミットが吸収合併した。
私は書いている。
｢以上の経緯を見る限り、
食品のスーパーマーケットほどに
衣料品の店は成功したとは言えない」
だから今回はしまむらに譲渡することになった。
藤原さんが37年先のことを、
読み切っていたとしたらすごい。
漠然とであっても、藤原秀次郎なら、
そのくらいのことは考えていたかもしれない。
そう思わせるところが、
また藤原さんなのだ。
そして荒井伸也は、
論理的に考えて、｢やれる｣となったら、
どんどん突き進む。
それが荒井さんなのだ。
しかしそれでも私は、
｢食品と衣料品の親和性｣はずっと変わらぬ、
重要な｢テーマ資源｣であると思っている。
そのもっとも成功した事例が、
サム･ウォルトンの｢Supercenter｣である。
それにしても服部哲也さん、
よく決断した。
ポジティブな意思決定である。
では、みなさん、今週も、
決断し続けよう。勇気をもって。
Good Monday!
〈結城義晴〉
