Everybody! Good Monday!
[vol35]
2011年第36週、9月に入って第2週。
最初にお知らせ。
商人舎USA視察研修会の第10回記念。
経営戦略スペシャル編、
商品戦略マーチャンダイジング編。
申し込み締め切りは、
9月8日、今週の木曜日。
迫っています。
残る席数は10名と9名。
早い者勝ちです。
さて大型の台風12号、
私の命名で「ナオト台風」。
＜居座る台風だから「菅ナオト型台風」＞
四国・中国地方を通過し、
近畿地方には記録的な雨量をもたらし、
山陰沖から日本海に抜けた。
紀伊半島の河川の氾濫など見ていると、
今年は日本列島に、
「水難」の相が出ている。
そんなことを実感せざるを得ない。
東日本大震災の津波、そしてナオト台風。
全国で24人が死亡、54人が行方不明。
とりわけ和歌山、奈良、三重３県では、
20人が死亡、51人が行方不明。
被害規模は、
7年前の2004年の台風23号以来。
この時は98人が死亡・行方不明。
ちなみにこの台風のアジア名は「トカゲ」。
「ナオト」の方がちょっと上品か。
9月に入って、この台風が行ってしまうと、
一気に秋になる。
もう、日暮れがずいぶん早くなった気がする。
その9月は「防災月間」。
あざ笑うように台風12号。
負けるな、日本。
そして今週日曜日の9月11日は、
東日本大震災から数えて半年であると同時に、
米国の9・11同時多発テロから数えて丸10年。
ニューヨーク「グラウンド・ゼロ」では追悼式典が開催され、
オバマ米大統領が出席する。
世界中を奮い立たせる演説に期待しよう。
東日本大震災の方も、
野田佳彦政権に変わって、
こちらも期待しよう。
こちらには結城義晴の常とう句を捧げよう。
「慌てず、急げ!」
商売の上での9月のピークは、
第3週末の土曜日17日から、
第4週末の日曜日25日まで。
17・18の土日の次に、
19日月曜日「敬老の日」。
23日金曜日が「秋分の日」。
そして土日の休み。
9日間に6日の休み。
お盆商戦に次ぐ大型の書き入れ時。
お盆に成功した店は、
その勢いを堅持して、
「疾走せよ、疾駆せよ」
商人舎9月の標語。
お盆にそれほどでもなかった店は、
敬老・秋分の日に向けて、
「疾走せよ、疾駆せよ」
ウサイン・ボルトのように。
颯爽と風を切って、
トップを走ろう。
それが今日から始まる。
さて、日経新聞『オピニオン』
論説委員長の芹川洋一さんが、
「核心政権の方程式 教えます」と題して持論を開陳。
「政権の方程式といっていいものがある」
「ひとつは、退陣の方程式」
「内閣支持率と政党支持率の和が50％を下回ったら、
首相は政権を維持できなくなり、退陣に追い込まれる」
これ参院自民党の青木幹雄・元議員会長が唱えていたから、
「青木の方程式」とも呼ばれる。
次は、「勝利の方程式」
これには二つの方程式がある。
第１方程式は、
「内閣支持率と政党支持率の和が
100％を上回った場合」
第２方程式は、
「内閣支持率が50％程度で、
政党支持率を加え、計90％あり、
選挙戦略がうまければ勝つ」
さらに「大丈夫の方程式」
危険と安全の水域中間で政権がとりあえず安泰なのは、
「内閣支持率と政党支持率の和が80%」
菅政権は、今年７月、
「内閣支持率19％＋民主党支持率25％＝44％」だった。
野田政権は、組閣直後の世論調査で、
内閣の支持率67％、民主党の支持率36％で、
合計103％。
野田政権はスタート後ということもあって、
「勝利の方程式」にあり、
当然、「大丈夫の方程式」には十分。
「退陣の方程式」にはない。
「世論調査で政治が動き、内閣の命運を決する」
これを「ポル・ポリティクス（世論調査政治）」と呼ぶ。
新聞人は喜びそうだが、
行き過ぎると「衆愚政治」となるし、
世論調査はメディアによって数字が違う。
メディアの意図が数字に反映されているようにも見える。
面白い見方だから紹介するが、
私は好まない。
ただしほとんどの政権は、この方程式に則って、
「勝利⇒大丈夫⇒退陣」と推移する。
私たちは人気よりも、
如何に実行するかだけを、
見つめていたい。
世論調査の数値ではなく、
実行度の数値化はできないものか。
企業経営のごとく。
さて同じ日経新聞の「世界経営者会議特集」。
㈱セブン＆アイ・ホールディングス会長の鈴木敏文さんが語る。
実行の数字の世界に生きて、
それを積み上げてきた人。
1974年5月、セブン‐イレブン・ジャパンがコンビニを開店。
わずか35年余りで店舗数１万3000店超の企業に成長。
2005年9月、純粋持ち株会社セブン＆アイ・ホールディングス設立。
コンビニ、総合スーパー、スーパーマーケット、百貨店、
さらにフードサービスなど多業態で「相乗効果を生み出す」取り組みに邁進。
2001年、決済銀行をスタートさせ、店内にＡＴＭを設置、
すぐに黒字化して、まったく新しいサービスを構築。
現在の鈴木さんの関心事。
「ネットとリアルの店舗の融合」
ヨーカ堂のネットスーパー、
セブンネットショッピングのインターネット通販などなど。
78歳の鈴木さんの関心事は、
59歳の私の興味と一致する。
「リアルとバーチャルの融合」
そのメカニズム、そのモデル。
21世紀前半の小売流通業の大テーマだ。
2050年ごろまで頑張って、
私は必ず、この決着を見届ける。
体力、精神力、記憶力、考察力を堅持しつつ。
では、今週も、「疾走せよ、疾駆せよ」
Everybody! Good Monday!
＜結城義晴＞
