Everybody! Good Monday!
[2015vol4]
2015年第5週。
今週末の日曜日から、
早くも2月。
1月行く、
2月逃げる、
3月去る。
一日いちにち、
日が長くなり、
そして1月がもう、
行ってしまう。
日脚伸ぶ一度降りたき隣街
〈日経判断より 尼崎市・池田誠喜〉
それでも今週後半は、
寒さがぶり返す。
これ以上捨つるものなし冬木立
〈朝日俳壇より 前橋市・荻原葉月〉
さらに、孤独な老人の日常のひとりごとか。
裸木に包み隠さず話しけり
〈同 前橋市・荻原葉月〉
まず、お知らせ。
この商人舎公式ホームページの巻頭に、
ロンドン・パリ・バルセロナ研修ツアー。
4月15日～23日。
イギリスでは、
テスコのマルチフォーマットをはじめ、
ウォルマート・アズダ、セインズベリー、
ハロッズ、マークス＆スペンサー。
フランスは、カルフール、オーシャン、
そして冷食専門店ピカール。
バルセロナはもちろん、
メルカドーナを中心に、
地元のエロスキ、DIA。
カルフール、オーシャンの侵入を、
しっかり受け止めた地元勢。
ドイツのアルディ、リドルも、
各都市に侵入し、
荒らしまくっているが、
それすら迎撃する態勢。
ずいぶん多くの経営者が、
メルカドーナを訪れた。
しかし結城義晴の解説なしに訪問しても、
その真の意味は理解できなかった。
学者もコンサルタントもアナリストも、
これは学びどころ。
その上、今回は、
ロンドン、パリ、バルセロナ。
それぞれの都市が素晴らしい。
街並みがまず、すごくいい。
大英博物館＆ナショナルギャラリー、
ルーブル美術館＆オルセー美術館、
サグラダ・ファミリア、グエル公園。
見どころ満載。
今年は観光も充実。
ロンドンからパリへは、
ドーバー海峡の下をくぐる、
ユーロスターの鉄道の旅。
いいですよ。
今回は結城義晴、
お望みとあれば、
観光案内もしたいと思っている。
私、ヨーロッパには、
明るいのです。
強いのです。
パリのSIALドールで、
世界一のグローバル・ドールを、
獲得した実績を持つほど。
第二外国語はロシア語だけれど。
ロンドンのミュージカルは、
ニューヨークを凌ぐ。
パリのムーランルージュやリドも、
世界最高のパフォーマンス。
バルセロナのフラメンコは、
死ぬまでに一度は見よ。
それぞれの都市の食べ物も、
それぞれに絶品。
アメリカもいいけれど、
ヨーロッパもいいなあ。
こうやって書いているだけで、
ドキドキ・ワクワクしてくる。
今週のスケジュールは、
商人舎magazineの日替わり連載。
月曜朝一・今週の販促企画。
もう、視野は2月。
節分の恵方巻きと、
バレンタインデー。
早仕掛け・早仕舞い・際の勝負。
これは忘れてはならない。
さて今日は、親しい経営者が、
新聞に登場。
まず、ユースキン製薬社長の野渡和義さん。
朝日新聞『リーダーたちの本棚』に登場。
私の中学高校の器械体操部の先輩。
『ドラッカーと論語』が入っているのが嬉しい。
一方、日経新聞『ニュース一言』には、
不二家社長の桜井康文さん。
｢安全でおいしい商品を提供するのが基本。
品質の不備はあってはならない」
きっぱりとコメント。
子会社飲食店で販売したケーキの一部に、
カビが発生。
全国の各エリア統括責任者が、
店舗を巡回・指導する頻度を増やし、
管理体制を確立。
｢当社が主体となって
再発防止を徹底する」
桜井さんの決意表明。
さてさて、日経新聞『月曜経済観測』。
｢足踏みコンビニどうみる」に、
ローソン社長の玉塚元一さん。
｢消費の二極化といわれるが、
そんな単純なものではない。
機能や品質で買う理由が
明確な商品やサービスでないと売れない」
「その店にしかないプライベートブランド商品や
手に入りにくい輸入食品は好調だ」
グループ内の動向。
｢ナチュラルローソンは
既存店売上高は約5％増で推移。
｢成城石井は約10％増」
「消費者の心をつかめた商売を
している店は堅調」
顧客の心の中に、
独自の地位を占めること。
それをポジショニングという。
これをアウトスタンディングにすること。
コンビニはマクロ経済に連動する。
そこまでの産業になってきた。
しかしコンビニの商売そのものは、
｢マクロの指標に流 されるのではなく、
ミクロで変化に対応していけば、
まだ成長できる」
ナチュラルローソンは、
健康や環境に対応しているから、
好調なのではない。
成城石井は、
高級スーパーだから、
堅調なのではない。
健康・環境、高級といったマクロ指標、
それに対応すれば、
商売がうまくいくのではない。
ミクロな指標、ミクロな局面で、
「とんがり★こだわり」を出しているから、
好調なのだ。
みなさん、今週も、
とんがり★こだわり。
今年の商人舎標語。
ではGood Monday!
〈結城義晴〉
