結城義晴のBlog[毎日更新宣言]
すべての知識商人にエブリデー・メッセージを発信します。

2020年03月11日(水曜日)

東日本大震災から9年の今日の「パンデミック」と迅速性・実行力

3・11。
東日本大震災から9年。

今日は東京・横浜も、
21度を超える暖かさ。

しかし9年前の今日、
午後2時46分。

仙台ゆりあげの浜。

この海から津波がやってきた。
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そのゆりあげ浜に残る「鈴木邸」。
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ながい長い防潮堤。
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震災直後の石巻市街中心部交差点。
打ち上げられた漁船。
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漁港の街のシンボル「巨大クジラ缶タンク」。
倒壊して道路を閉鎖していた。
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日本製紙石巻工場は壊滅的打撃を受けた。
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ヨークベニマル湊鹿妻店は津波の海に孤立した。
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福島原子力発電所。
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いわき市では㈱マルトが店を開け続け、
市民生活を守る砦となった。
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岩手県陸前高田。奇跡の一本松。
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海べりの気仙中学校校舎。
ガランドウで残った。
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㈱マイヤは、津波に8 店舗をさらわれた。
しかし1年半で6店舗を再建。
「奇跡の再創業」と「第二の誕生」を成し遂げた。
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安波山頂から臨む宮城県気仙沼市街。
https://magazine.shoninsha.co.jp/wp-content/uploads/2014/03/01_22.jpg

会社兼自宅は津波にすべてさらわれた。
その前で、熊谷光良さんは語った。
「商売は人と技術と信用で
やるもんでねぇか。
何か失くしたか?!
だったら、商売やっぺ!
明日の気仙沼を皆でつくろうぜ」
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「負げねえぞ 気仙沼」。
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死者および行方不明者は、
1万8428人となった。

亡くなられた人々の魂に、
心より哀悼の意を表したい。

あれから9年。

今度は、
新型コロナウィルス。

世界保健機関(WHO)は、
「パンデミックに相当する」と認定した。
「パンデミック」は、
「世界的な感染の流行」のこと。

感染は世界の約120カ国・地域に拡大。
感染者は12万人を超え、増え続ける。
死者の数は4300人に達した。

ドイツのメルケル首相は語る。
「このまま治療法が見つからなければ、
全人口の6、7割が感染する恐れがある」

WHOのパンデミック認定は、
2009年以来11年ぶりのことだ。

2009年春頃から2010年3月頃にかけて、
豚インフルエンザが世界的に流行した。
A(H1N1)pdm09型インフルエンザ。

タミフルによる治療法が効果を発揮して、
日本では今回ほどの騒動にはならなかった。

アルベール・カミュの第2作『ペスト』。
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カミュはフランスのノーベル文学賞作家。
宮崎嶺雄訳の小説の中で、
ペストは突然、退潮していく。
カミュは、主人公に最後に語らせる。

「ペスト菌は決して死ぬことも
消滅することもないものであり、
(中略)おそらくはいつか、
人間に不幸と教訓をもたらすために、
ペストがふたたび
その鼠どもを呼びさまし、
どこかの幸福な都市に
彼らを死なせに差向ける日が
来るであろうということを。」

ペストという名ではなく、
新型インフルエンザの名でやってきたし、
今、新型コロナという名でやってきた。

カミュはパンデミックだけでなく、
数々の戦争やテロを含めて、
「人災」の到来を予言している。

今、新型コロナは世界経済に打撃を与え、
さらに生活や産業にも影響する。

国際通貨基金(IMF)はこれまた、
11年ぶりの金融危機を予測する。

小売流通業でも不思議な現象が起こる。
商人舎流通SuperNews。

PPIHnews|
2月既存店ドン・キホーテ1.2%増でユニー8.7%大幅増

2月の既存店実績が発表され、
(株)ドン・キホーテは売上高101.2%。
一方、ユニー(株)は103.4%、
閏⽇(29⽇)を加えると108.7%。

ドン・キホーテがユニーを吸収したが、
この新型コロナの影響で、
両者の売上げ伸び率は逆転した。

ドンキはインバウンド購買比率が高い。
それもこの現象の原因の一つだが、
両社ともに「巣ごもり消費」が顕著だった。

一方の海外ニュース。
ウォルマートnews|
米国内で4つの新型コロナウイルス対策を策定し発表

なんとウォルマートはもう早速、
新型コロナウイルス対策を発表。

この迅速性と実行力が、
ウォルマートの真骨頂でもある。
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⑴店舗を清潔に保ち、
健康的な環境を維持する

これは当たり前だが、
真っ先に言うべきことだ。

⑵店舗の在庫と価格を、
公平に保つように努力する。

マスクや紙製品、消毒用品などを、
最も必要としている地域に優先的に配荷する。

また、店長の在庫管理権限を強化して、
販売数量を制限する裁量権を与える。

オンラインでは第三者が転売して、
高売りすることなどを許さない態勢をとる。

⑶国内最大の雇用主として、
従業員の健康対策を講じる。

⑷Walmart.comやピックアップなど、
ウォルマートの便利性を強調する。

考えてみると、
パンデミック以上に、
金融危機などは、
人間が起こした「人災」だ。

その人災に立ち向かうためには、
「リスクマネジメント」とともに、
迅速性と実行力が求められる。

〈結城義晴〉

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