結城義晴のBlog[毎日更新宣言]
すべての知識商人にエブリデー・メッセージを発信します。

2022年09月15日(木曜日)

「終わりが見えた」コロナ禍と第19回ミドル研修会の終了

世界保健機関(WHO)。
そのテドロス・アダノム事務局長。
WHO
COVID-19パンデミックに関するコメント。

「世界はかつてないほど良い状況にある。
まだたどり着いてはいないが、
終わりが視野に入っている」

新型コロナウイルスは、
中国武漢市で20年1月に、
大規模な集団感染が確認された。

WHOは2020年3月に、
パンデミックを宣言した。

「アワー・ワールド・イン・データ」は、
オックスフォード大学の研究者らの調査機関。
その推定によると、
これまでに世界で6億人以上が感染し、
650万人以上が死亡した。

宣言以来、1週間に報告された死者数が、
最も少なくなったのがこの1週間である。

「ゴールが見えたからといって
走るのをやめるマラソン選手はいない」
エチオピア人らしいたとえで、
対策を緩めないよう呼びかけた。

少なくとも1回ワクチン接種を受けた人は、
世界の7割近くになった。

それでも重症化の危険が高い人に対して、
ワクチン接種率を100%にする。

テドロス事務局長はそんなことを強調した。

しかし重症者や死者数は減る傾向にある。
「終わりが見えてきた」ことは、
何よりも喜ばしい。

さて、
第19回ミドルマネジメント研修会も、
今日が最終日。

朝8時15分、第2回理解度テスト開始。IMG_5813-1

2日目の講義内容から6つの設問。
計数管理ではもちろん、
電卓を使って解く計算問題がある。IMG_5809-1
それ以外は記述問題。

30分のテストが終わると、
一気に会場の雰囲気がなごむ。
お互いに出来栄えを確認し合ったり、
ほっとしたり、残念がったり。
??????????

テストが終わって9時から、
研修会3日目の第1・第2講義。
高野保男講師。
タクト企画代表。

作業システムとLSPの第一人者。
(LSPはレイバー・スケジューリング・プログラムの略)IMG_5820-1

小売業の作業システムの原理原則と、
マネジャーや店長の役割に関する、
わかりやすい講義。
IMG_5818-1

講義が終わると、15分ほどの質問タイム。

㈱関西スーパーマーケットの清水啓介さん。
人事教育チーム所属。
??????????

㈱平和堂の武藤貴信さん。
生鮮食品事業部青果課長。
??????????

それぞれの質問に対して、
高野先生は自分の経験に照らして、
解答してくれる。
??????????

「ヤオコー大好き」と言う、
㈱スタジオアリスの松本美由紀さん。
関東第二グループチーフマネジャー。
??????????

高野講師の2時間の講義に、
受講生から感謝の拍手があった。
IMG_5828.-1

第3講義を担当する井坂康志さんが、
顔を見せてくれた。
高野講師と私と三人で写真。
IMG_5823-1

その井坂講師の講義テーマは、
「ドラッカー入門・マネジメントの基本原則」。
IMG_5829-1
井坂さんはドラッカー学会共同代表、
ものづくり大学教養教育センター教授。

上田惇生先生亡きあと、
ドラッカー研究の第一人者だ。
私はそう思う。

「現代社会最高の哲人」、
「マネジメントの父」、
さまざまに敬称されたドラッカーの思想を、
わかりやすく講義してくれる。
IMG_5833-1

この講義でもQ&Aの時間を設けている。

㈱ハセガワの西雅弘さん。
首都圏統括部兼商品部次長。
??????????

㈱三和商研の赤石香さん。
業務部マネジャー。
??????????

㈱ライフコーポレーションの足立純さん。
経営企画部部長。
??????????

井坂さんは真摯にアドバイスしてくれる。
足立さんの質疑には、
「よい質問です」と嬉しそうだった。
??????????

昼食を終えると午後2時。
総括講義はもちろん結城義晴。
IMG_5837-1

残り時間は1時間ほど。
そのなかで、
「ミドルが知らねばならない
流通経営戦略論」を語る。

ゴドフリー・レブハーの、
「チェーンストア理論」。
M.P.マクネア教授の「小売りの輪」論。

それから「業態とフォーマット論」、
そしてコトラーの競争理論。

最後はサービス・イノベーションを、
一気呵成に講義する。
IMG_5839-1
サービス・マネジメントにおける、
「ホッケースティックの関係」は、
忘れないでほしい。

最後の最後は、
「ミドルマネジメントよ、
自ら、変われ!」
IMG_5847-1
自分が変わらねば、
仲間を変えることは出来ない。

自分が変わらねば、
職場を変えることは出来ない。

自分が変わらねば、
店を変えることは出来ない。

自分が変わらねば、
会社を変えることは出来ない。

そして自分が変わらねば、
社会を変えることはできない。

拍手をもらって、
2泊3日の第19回研修会は終了した。IMG_5849-1

COVID-19パンデミックは、
「終わりが視野に入った」

ミドルマネジメントが、
本当に活躍する時代が再来する。

楽しみだ。

心から健闘を祈りたい。
自ら、変われ。
頑張れ。

〈結城義晴〉

「月刊商人舎」購読者専用サイト
月刊商人舎 今月号
商人舎 流通スーパーニュース
月刊商人舎magazine Facebook

ウレコン

今月の標語
商人舎インフォメーション
商人舎スペシャルメンバー
商人舎発起人

東北関東大震災へのメッセージ

ミドルマネジメント研修会
商人舎ミドルマネジメント研修会
海外視察研修会
商人舎の新刊
チェーンストア産業ビジョン

結城義晴・著


コロナは時間を早める

結城義晴・著


流通RE戦略―EC時代の店舗と売場を科学する

鈴木哲男・著

結城義晴の著書の紹介

新装版 出来‼︎

新装版 店長のためのやさしい《ドラッカー講座》

新装版 店長のためのやさしい《ドラッカー講座》
(イーストプレス刊)

新着ブログ
毎日更新宣言カレンダー
指定月の記事を読む
毎日更新宣言カテゴリー
毎日更新宣言最新記事
毎日更新宣言最新コメント
知識商人のためのリンク集

掲載の記事・写真・動画等の無断転載を禁じます。商人舎サイトについて
Copyright © 2008- Shoninsha Co., Ltd. All rights reserved.