昨日は冬至だった。
それも忘れて夢中で仕事して、
夜遅く帰った。
今朝、柚子湯に入った。
東京新聞の巻頭コラム｢筆洗」
｢作家の岡本綺堂によると、
明治のころまでは冬至の日には
獅子舞がやって来た」
｢その囃子(はやし)の音を聴きながら
ゆず湯に漬かった」
なかなか、いい。
綺堂は｢半七捕物帳｣を書いた小説家だ。
商人舎オフィスに出ると、
午前中に来客。
JTB神戸支店第1課長の小阪裕介さん(左)と、
吉田和司さん。
来2026年の商人舎US研修の打ち合わせ。
2つの研修の日程が決まった。
ラスベガスのベーシックコースは、
5月10日(日)～16日(土)。
秋のスペシャルコースは、
11月10日(火)～15日(日)。
特別にサンクスギビングデー前哨戦を、
研究しに行く。
今から予定を入れておいてください。
よろしくお願いします。
そのあとは月刊商人舎1月号の原稿執筆。
集中した。
いい原稿が書けそうだ。
山本恭広編集長は記者会見に出かけた。
最初は御茶ノ水駅そばの駿河台。
U.S.M.H㈱本社。
ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス。
昨年の11月10日から本社移転が始まった。
まだ私は行ったことがない。
一度、訪れたいものだ。
会議室に約20人の記者が集まった。
出席した記者全員から質問を受け付けて、
井出武美社長がすべてに一問一答で回答してくれた。
昨日はイオンの吉田昭夫社長と一緒に、
首都圏スーパーマーケットの再編について、
発表会見をしたばかり。
今日は店舗フォーマットやMDの考え方、
統合を進めるべきポイントを語ってくれた。
今年4月の社長就任以降、
｢100日改革｣を掲げて、
経営幹部一人ひとりとひざ詰めで話し合った。
そうして中期経営計画の実行度を高めることに、
力を注いだ。
井出さんはイオンリテール社長として、
著しい業績回復を実現させた。
その勢いと熱意を、
日本最大のスーパーマーケットに振り向ける。
いい話だった。
そのあと日本橋へ移動。
日本スーパーマーケット協会。
約30人の記者が集まった。
スーパーマーケット三団体と、
日本生活協同組合連合会の、
月次の販売統計調査の記者発表会。
毎月20日過ぎに行われる。
今回は年末ということもあって、
岩崎高治協会会長がスピーカー。
もちろん㈱ライフコーポレーション社長。
月次の報告のあと、
岩崎さんが2025年の振り返りと、
2026年の展望を語った。
｢年収の壁｣に対して、
政府への提言を発信し続けてきた。
それが一定の成果を得た。
さらに2023年からスタートしたSM物流研究会が、
着々と成果を上げていることが報告された。
参加企業数は昨年の19社から、
今年は24社に増えた。
｢協調領域｣とする物流問題について、
輪が広がっている。
私はずっと横浜のオフィスで原稿執筆。
山本編集長が戻って来て、
深夜まで仕事。
今日の打ち上げは、
最近開発した｢晴れ坊主｣
食べながら飲みながら、
雑誌づくりや原稿書きについて、
話し合った。
今日の井出さんの話と岩崎さんの話、
昨日のイオンの記者会見などは、
これまでとまったく違った形で、
月刊商人舎1月号に掲載することになった。
楽しみにしてください。
晴れ坊主、旨いし、安い。
心晴れ晴れ、大満足。
明日のクリスマスイブは、
従業員のために休業する。
そのご主人がVサインで見送ってくれた。
ありがとう。
沖縄タイムズの巻頭コラム
｢大弦小弦｣
｢クリスマスケーキとおせちが
値上がりしたとの調査を見つけ、
年末年始前のウキウキ気分が萎(しぼ)みそう」
帝国データバンクの別の統計。
｢今年の値上げ商品は前年1.6倍の2万点超。
要因は原材料やエネルギーの高騰などで、
円安由来と言える」
｢物価高に対応するため、
日本銀行は19日、政策金利を
0.75％程度に引き上げると決めた｣
しかし政策金利引き上げ発表の後、
市場では逆に円安が進んだ。
日経新聞
｢大機小機｣
｢2025年度の補正予算が成立した。
一般会計の総額が18兆3千億円を超え、
新型コロナウイルス禍後で最大規模となった」
物価高対策もバラマキで、
巨額な予算が計上された。
｢これら対策は一時的には
家計の負担が大きく軽減するが、
いずれも当面の物価を
押し上げるものばかりである」
｢物価高に抜本的に対処しようとする
姿勢が見られない」
それは浜田宏一エール大学名誉教授も、
批判している。
コラムニスト。
｢インフレが顕在化するなか、
大型予算や超金融緩和で、
『物価の安定』が実現できるとは
どの教科書にも書かれていない」
わが｢晴れ坊主｣は頑張っている。
クリスマスイブは、
大いに休むべし。
それを私は応援する。
〈結城義晴〉
