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梅雨は明けても花は咲く。

アガパンサス、紫君子蘭。

台風がやってこようとも、
花は咲く。

ヒャクニチソウ。

ラベンダーは香りもいい。

7月最初の日曜日。
自宅の部屋に籠って、
原稿と取り組む。

来週の日曜日は、
第26回参議院議員通常選挙の投票日だ。
即日開票される。

しかしどうも緊張感がない。

6月最後の日経新聞コラム｢大機小機｣
硬骨漢の一直さんが書く。

｢新型コロナウイルス禍、
ロシアのウクライナ侵攻、
急速に台頭したインフレ懸念――｣

｢世界はいま、歴史上まれにみる
厳しい”複合危機”に遭遇している｣

｢その渦中で参議院選挙がスタートした｣

ところが、
｢緊張感が驚くほど感じられない｣

私もそう思っていたから、
思わず膝を打った。

｢緊張感がない｣と語るのは、
自党候補の応援に多忙な衆院議員。

｢実際、街に出ても熱気が伝わってこない｣

なぜなのか。

コラムニストは、
岡崎久彦著『戦略的思考とは何か』を引く。
｢日本人は肌で感じないと理解しない。
抽象的、論理的思考が苦手だ｣

現在の世界を見ると、
｢グローバル経済の分断で
世界中の人々が
急激なインフレに苦しんでいる｣

今回の選挙でもそれぞれの党の公約の、
トップに来るのは物価対策だ。
有権者の最大の関心もそこにある。

｢物価高はモロに肌を刺激する｣

｢消費税を全廃すれば、
毎日が10％オフだ｣
そんなことを言う党首も出てきた。

それでも盛り上がらない。

｢自民党がエネルギーや食糧などの
価格抑制に焦点を当てているのに対し、
立憲民主党など野党の多くは
消費税減税を主張する｣

一直さんはストレートだ。
｢緊急時の対策に基幹税を充てるのは
いかにも無責任だ｣

私も同じ考えだ。

｢野党の対案が空論では
論争になるはずもない｣

これが｢緊張感のない参議院選｣の理由である。

｢もっと気になるのは、
核を保有する専制国家によって世界が
分断される時代に入ろうとしているのに、
この国をどんな理念で
どの方向に引っ張っていくのか、
根本の政策論争に熱が入っていない点だ｣

岸田文雄首相の｢新しい資本主義｣も、
掛け声だけだ。

｢将来を展望し長期戦略を描くには、
肌で感じられる目の前の事象から一歩離れ、
歴史の大きなトレンドを抽象化し、
論理を構築する、
哲学的思考が要求される｣

小売業、流通業、サービス業にも、
この点は必要だし、
欠けている。

コラムニスト。
｢岡崎氏が喝破したように、
詰め込み主義の教育の影響もあってか、
日本人はどうもここが弱い｣

｢ロシアの暴挙で
日本の安全保障政策のあり方が、
にわかに切実な国民的課題に
浮かび上がってきている｣

自民党は、
｢自衛力強化を目指して
9条の修正を含む憲法改正に取り組む｣

これは自民党の結党以来の路線である。

一方の野党側からは、
｢観念論を排した、
具体的防衛政策論が聞こえてこない｣

コラムニスト。
｢論戦の底が浅いのだ｣

これにも同感。

与野党ともに底が浅い。

テレビ討論などを見ると、
その底の浅さが露呈している。

結局はこうなる。
｢政治家は国民を超えない｣

コラムニストの結論。
｢論理的な骨太の論点を提示できない
政治家はもとより、
目先にとらわれがちな
わたしたち国民の責任も大きい｣

情けないことだが、
いずれも同感せざるをえない。

国民がそれぞれの専門分野で、
政治家を超える論理性をもつ必要がある。

その自分の専門性をもとに、
逆に政治と政治家を監視し、
歴史観のしっかりした候補者に投票し、
骨太の論点を深める政治家を、
つくっていかねばならない。

だから私は、
小売流通業に関して、
目先にとらわれない、
骨太の論点を提示したい。

いつも言っている。
｢すぐ役立つことは、
すぐに役立たなくなる｣

私と商人舎は、
その役目を担っていると、
思っている。

〈結城義晴〉

似鳥昭雄さんの発言。
㈱ニトリホールディングス会長。

｢会社が始まって以来の失敗だ｣

商人舎流通SuperNews。
ニトリnews |
第1Q売上高2166億円0.6%増･経常15％減/原価対策及ばず

第1四半期決算発表の記者会見。
微増収減益。

ニトリは通期決算では、
35期連続増収増益を誇っている。

しかし36期連続を目指す今期の、
第1四半期は減益となった。

似鳥さん。
｢為替の予想が外れたことが一番大きい｣

円安の影響である。

9月分まで為替予約をしていた。
1ドル114円90銭。

しかしそれが現在、136円前後で推移。

｢せめて期末まで予約すべきだったと
反省している｣

｢為替予約｣は、
外国通貨を購入または売却する際、
ある時点までの価格と数量を、
予約的に契約する取引きのことだ。

日経新聞によると、
｢これまで似鳥会長は、
自身の情報や勘を頼りに
2～3年先まで為替予約をしていた｣

似鳥さんらしい。
｢ただ約2年前から為替予約の期間を短くし、
金融関係者の意見を聞く手法に改めた｣

似鳥さん。
｢責任を転嫁するつもりはないが、
私が間違っていた｣

このきっぱりと言い切るのも、
似鳥さん独特のものだ。

商人舎発足の会では、
発起人に名を連ねていただいた。

ヤオコーの33期連続増収増益と、
ニトリの35期連続増収増益。
二つの金字塔だ。
途切れては欲しくない。

｢もう二度とこんな失敗はしたくない。
チャンスがあれば長期の為替予約をしたい｣

ニトリのようなプライベートブランド中心で、
しかも海外生産を主力とする企業にとって、
｢円安｣は実に大きな痛手となる。

同じ商品を同じ量、海外生産したら、
それがドル建てであれば高くなる。
そして大抵、ドル建てだ。

同じ商品を同じ量、国内で販売しても、
原価が高くなっているから、
利益は減ってしまう。

｢会社始まって以来の失敗｣は、
自身の情報と勘を捨てて、
専門家の意見を採用することで生じた。

ただし、この第1四半期は、
3月から5月までの決算である。
この間は114円90銭の為替予約の期間にあたる。

それでも減益となった。
第2四半期の6月から8月も、
まだ為替予約期間中だ。

だから9月･10月･11月の第3四半期以降が、
大いに心配になるところだ。

そのころの為替相場はどうなっているか。

35期連続の記録が途絶えるのか。

しかし似鳥さんには強い運がある。
何かが起こるかもしれない。

それは日本全体にとっても、
いいことであるはずなのだが。

さて、マスク論争。
毎日新聞の｢余禄｣が取り上げた。

｢屋外では人と距離を取り、
あるいは会話がなければ外しても可｣
政府見解が示されてひと月以上が経過する。

しかし｢外マスク｣は健在だ。

｢ここ数日、多くの地域で
最高35度を超すうだるような熱暑が続く。
それでもきのう道ですれ違った人たちは
安心感からか、なお大多数が着用していた｣

横浜でも同じだ。

長い街道をジョギングしている女性が、
マスクをしながらハアハア言っている。

あれなどすぐにマスクをとったほうがいい。

ちばてつやの漫画｢おれは鉄平｣で、
剣道の強豪校･東台寺学園が、
マスクをつけて練習するシーンが出てくる。

心肺機能を鍛えるためだ。

しかしそれはあくまでも漫画で、
一般の人にとっては危険である。

コラム。
｢屋内などでは、まだマスクは必要だ｣

｢ただし、炎天下でのマスクは
やはり息苦しく、つらいものだ｣

｢この夏、意識的に、
外歩き時にはマスクを外し、
素顔で歩くことに
慣れていってはどうか｣

賛成だ。

私はもう、外歩きのときは、
マスクをポケットにしまって、
素顔である。

気持ちがいい。

もちろん店の中で、
顧客を迎えるときには、
マスクは必須である。

しかしその分、
外で人との接触がないときなど、
マスクは外したほうがいい。

絶対にそのほうが自由だ。
そして人間は自由でなければいけない。
商人も本来、自由だ。

似鳥昭雄さんも今は、
自分の情報と自分の勘を、
信じることにしているに違いない。

〈結城義晴〉

7月、文月。

2022年の後半に突入。

文月(ふみづき)のひと日ひと日が寿(ことぶき)
〈長谷川双魚〉

双魚は岐阜薬科大学教授、
東海女子短期大学教授を歴任した俳人。

七月文月の一日一日が、
目出度いことだ。

そんな7月になる。

文月や神祇釈教恋無常
〈正岡子規〉

｢神祇(じんぎ)｣は神道にかかわること。
｢釈教(しゃっきょう)｣は釈迦の教え、仏教のこと。
｢恋｣は恋。
｢無常｣は人生のはかないこと。

和歌の構造分類には、
深層の｢人事｣と表層の｢自然｣の両軸があるが、
深層の人事全般は、
この｢神祇｣｢釈教｣｢恋｣｢無常｣の、
4ジャンルのいずれかに当てはまる。

そこで和歌では、
｢神祇釈教恋無常｣という言葉が、
世の中の有様を意味するようになった。

ちょっと難しそうに見える句だが、
子規は和歌の常套の分類語を使って、
7月は人事全般様々であることを、
この一句に込めた。

文月や神祇釈教恋無常

異常な早さで梅雨が明けて、
6月の営業は、
全般に低調だった。

既存店が前年比を超えた企業は多くはない。

値上げラッシュで購買心理が冷えたか。

梅雨明けへのジャストインタイムの対応が、
それだけ難しいということでもある。

読者でもある勉強家の友人の指摘の一つ。
｢年金支給日の特需｣
忘れてはならない。

年金支給日は、
毎偶数月の15日。
月の半ばに2カ月分が支給される。

6月はその支給月だった。

2カ月分が払われるだけに、
豊かになった気分も2倍になる。

それに的確に対応すれば、
特需を生み出すことができる。

｢年金支給日のご奉仕｣
ターゲットマーケティング。
今や全国的に必須のイベントである。

昨年の7月には、
東京オリンピックがあった。

映画｢東京2020オリンピック｣は、
｢映画も無観客｣と揶揄されている。

一昨年は、
本来のオリンピックイヤーだった。

そのうえ両年ともに、
コロナ禍に遭った。

だから今年の7月は、
前年、前前年の情報が使いにくい。

7月7日(木)の七夕。

7月18日(月)の海の日の祝日。

しかし今年は7月10日(日)に、
参議院議員選挙投開票日がある。

1年で一番暑い1カ月だが、
地道に地道に商品を手当てし、
売場をつくり、
店に顧客を迎える。

そんな文月だ。

新型コロナウイルスの感染は、
再び増加に転じつつある。

全国の新規感染者数は、
黄金週間の連休明けに一時増えた後、
5月中旬以降、減少傾向にあった。
しかし6月29日までは、
前の週の1.17倍に増加した。

手洗い、マスク、ディスタンス。

今月も徹底したい。

今月の私は結構、忙しい。
7月5日に大阪に入って、
6日は朝から夕方まで、
セミナーの講師。

8日金曜日は、
フードストアソリューションズフェアの、
オンライン運営委員会。
セミナー企画も固まって、
9月7日･8日の開催を待つ。

7月11日(月)から13日(水)までは、
再び大阪。

ゴルフ拡大令和名人会で、
店舗クリニックとラウンド。
それから万代知識商人大学。

翌週の19日は第一屋製パン㈱、
20日は㈱True Dataの、
それぞれの取締役会。

21日･22日は、
千葉で連続セミナー。
これもフル出演で講師。

そして25日(月)は、
四日市で故小嶋千鶴子さんのお別れ会。

そのあとは月刊商人舎8月号の入稿。

暑さに負けず、
頑張ります。

朝日新聞｢折々のことば｣
第2425回。

社会状態が
人々に有利であるのは、
すべての人が
いくらかのものをもち、
しかも誰もが
もちすぎない限りにおいてなのだ。
(ジャン＝ジャク･ルソー『社会契約論』から)

｢社会状態とは、
人々が威力や暴力ではなく
法秩序の下で暮らしていること｣

ロシアや中国、北朝鮮、
そしてウクライナを思う。

｢その基礎は、
各人が生活に必要な資財を
所有することにある｣

日本はそれが堅守されている。

｢法律は、
富裕層に有利になりがちだが、
社会状態は本来、
身体や力の不平等を
法的平等へと転じることで
個人を護(まも)るものだ｣

ルソーは社会契約論によって、
ユートピアを説いた。

参議院選では、
法的平等を頭に入れて、
投票したい。

では、みなさん、今月も、
店はあくまで、
不平等を排して、
平等を貫こう。

年金支給日ご奉仕もその一環だ。

〈結城義晴〉

2022年6月、最後の日。

西日本から関東まで広範囲に、
熱中症警戒アラートが発表された。

アラート(alert)は、
｢警戒｣とか｢警戒態勢｣の意味を持つ。

だから熱中症警戒アラートは、
｢馬から落ちて落馬して｣だが、
それでも熱中症に、
警戒しなければならないことはわかる。

環境省と気象庁が、
2020年7月から、
まず関東甲信地方で試行した。
そして2021年4月下旬からは、
全国を対象に運用を開始した。

この熱中症アラートのときの行動例。
⑴不要不急の外出は避け、
昼夜を問わずエアコン等を使用する。
⑵高齢者、子ども、障害者等に対して
周囲の方々から声かけをする。
⑶身の回りの暑さ指数(WBGT)を確認し、
行動の目安にする。
⑷エアコン等が設置されていない、
屋内外での運動は原則中止または延期する。
⑸のどが渇く前にこまめに水分補給するなど、
普段以上の熱中症予防を実践する。

ところがそんなアラートの中、
私は千葉県流山市を駆け巡った。

流山おおたかの森S･C。
2007年3月12日、
地上3階建ての本館が開業。

タカシマヤ フードメゾン、
イトーヨーカドー食品館、
そしてTOHOシネマズなどなど。

2014年3月7日には、
別棟の地上3階建て｢ANNEX1｣オープン。

さらに昨2021年3月31日には、
地上6階建てのFLAPSが開業。

そして今日、｢ANNEX2｣がオープン。
箱形の4階建て。
核店は1階の角上生鮮市場。
その取材。

2階と3階はニトリ。

4階にセリアと東京古着。
この組み合わせ、面白い。

本館の高島屋フードメゾンへ。

さらにイトーヨーカドー食品館。

流山おおたかの森SC全体を、
ほぼくまなく歩いた。

それから周辺の競合状況。
北東に向かって、
マルエツ流山おおたかの森店。

さらにカスミ。
フードスクエア流山おおたかの森店。

南西に下って、
ヤオコー流山おおたかの森店。
この時点では、
気温は40度を超えただろう。

熱中症警戒アラートだ。

それでも帽子をかぶって、
扇子をもって、
水分を取りながら、
丁寧に視察した。

それから北西に上って、
ベルク流山おおたかの森店。

名だたる上場企業が、
車で5分以内の至近距離で競争している。

最後にコトエ流山おおたかの森へ。
核店舗はロピア。

農産の八百物屋あづまで、
チーフのヒロセ君に会って、
スイカを選んでもらった。

1個980円のスイカ1玉を買って帰って、
食べたら、絶品の味だった。

久しぶりにこんなうまいスイカを食べた。

ヒロセ君、ありがとう。

熱中症警戒アラートの影響もあったか。

それでもこの店舗クリニックで、
重大なことを発見した。

それは月刊商人舎7月号で明らかにする。

出し惜しみをしているわけではない。

まずヒントが浮かんだ。
それをさらに深く考察したら、
なにかセオリーが導き出せそうだと思う。

｢”いいこと考えた!”と、
小さい子どもが言うでしょ。
あれが、ほんとに
すばらしいことだと思うのです｣
ほぼ日の糸井重里エッセイ。
今年6月19日版。

｢なんでもかんでも
“いいこと考えた!”という、
思わずニヤッとしちゃったり、
大きな口を開けたり、
飛び上がったりするような
ところからはじまる｣

｢アイディアだの、
クリエイティブだの、
大発見だの、
イノベーションだの、
いろんなこと言うけど、
“いいこと考えた!”って、まず、
じぶんの頭が一気に晴れ渡るような
瞬間があるんで｣

｢それは、説明より先に光が射して、
灰色の雲が消し飛ぶように
晴れるような感じ｣

｢どんよりしたまま、
知識だの情報だのを
パズルのように組み上げているときには
なかなか見えてこない晴れた空が、
見えたとき。
“いいこと考えた!”って、
ことばが出るんです｣

わかる、わかる。

NHKの人形劇、
｢ひょっこりひょうたん島｣で、
主人公の博士君が何かひらめく。

あれです。

私の場合は編集長時代から、
｢ピコピコが来た!｣
と言っていた。

いい特集を思いついた。
いいタイトルが浮かんだ。
いい構想が浮かんだ。

糸井さん。
｢実は、その”いいこと”っていうのが、
ちっともたいしたことじゃなかったりね。
そういう場合もものすごく多いんです。
でも、いいんです。
“いいこと考えた!”って
光が必要なんです｣

そうそう、｢ピコピコ｣は、
多産多死でいい。

｢”いいこと考えた!”と思ったんだけど、
その”いいこと”には弱点があるぞ、だとか、
こういう困ったことがついてくるぞ、とか、
いずれは気づくことになると思うんです。
それでいいんですよね｣

｢いま考えた”いいこと”が
見せてくれた困ったこと。
今度は、それを解決するために
考えればいいのだから、
そっちのほうが考えやすいんです｣

糸井重里。
おそれく、その｢いいこと考えた!｣が、
｢これからの”生産力”だと思うのです｣

｢”重箱の隅をつつくこと”ばかり
上手になってるけど、
もっと”いいこと考えた!”で
行きたいものです｣

店をたくさん見ると、
必ず｢ピコピコ｣がやってくる。

今回も、来た。
｢いいこと考えた!｣

それはよく考えてから、
発表しよう。

ご期待ください。

〈結城義晴〉

今日、横浜市西区北幸でボヤ。
商人舎オフィスのすぐそば。

消防車が集まった。
梅雨明けして猛暑。
火の用心を忘れずに。

私は1日、そのオフィスで仕事。
月刊商人舎7月号の入稿。

ランチはロク･カフェ。
ルーフトップ･カフェから改名。

普通の2階建て一軒家を改装して、
ユニークなインテリアのカフェとなった。

窓辺のソファもゆったりとしている。

メニューも味もユニーク。
暑い外気から遮断されて、
いい気分になれる。

入口にキューピー。

私はアロハ。

キューピーと並んでポーズ。

最近はほんとうにお陰様で、
仕事は順調。

締め切りには追いまくられるけれど、
それも何とか凌いでいる。

商人舎を設立したときに、
三つのコンセプトを掲げた。

自主独立、
自己革新、
社会貢献。

それを貫徹している。
ほんとうにお陰様で。

お天気博士の倉嶋厚さんの持論。
｢いつの時代も、
“近ごろどうもおかしい”といわれるのが、
若者、言葉、天気です｣

毎日新聞のコラム｢余禄｣が使ったフレーズ。

同感だ。

エジプトで古い石版が発見された。
難解な文字を解読してみると、
書かれていた文書の中にあったのは、
｢近ごろの若い者は｣という一文だった。

いつの時代も、
年寄りは若者に違和感を感じている。

極端気象も同じなのかもしれない。

今は温暖化に向かっている。
しかし長い地球の歴史の中では、
やがて氷河期(あるいは氷期)に向かうに違いない。

氷期の反対語は、
｢間氷期｣といって、
現在のことだ。

そんな悠久の時間を思うと、
なにひとつ慌てることはない。

私たちは、
小さな一個の人間だ。
小さな一人の商人だ。

｢武者小路実篤詩集｣より。
一個の人間

自分は一個の人間でありたい。
誰にも利用されない
誰にも頭を下げない
一個の人間でありたい。

他人を利用したり
他人をいびつにしたりしない
そのかわり自分もいびつにされない
一個の人間でありたい。

自分の最も深い泉から
最も新鮮な
生命の泉をくみとる
一個の人間でありたい。

誰もが見て
これでこそ人間だと思う
一個の人間でありたい。

中学から高校のころ、
武者小路に凝ったことがある。

密かに自分だけで｢武者先生｣と呼んで、
ほとんどすべての本を読んだ。

もしかしたら今も私の書くものに、
武者小路が映し出されているかもしれない。

社会人になって商業界に入ったら、
岡田徹という指導者が、
武者小路のような詩を書いていた。

産経新聞の｢産経抄｣

｢編集者が作家から受け取った原稿を
出版社まで持ち帰る。
大切な仕事にもかかわらず、
しばしば事故が起こる｣

私たちも40年前は、
執筆者から直接原稿を受け取った。

それを会社に持ち帰って、
赤地を入れて、デザインに回し、
それから印刷所に入稿した。

｢漫画家の故赤塚不二夫さんも
被害者の一人だった｣

｢昭和48年、当時
『週刊少年マガジン』に連載中の
『天才バカボン』の担当編集者が、
出来上がったばかりの原稿を
タクシーの中に置き忘れる｣

｢赤塚さんは編集者を叱るどころか
飲みに誘った｣

｢酒場から帰って同じ原稿を仕上げ、
“二度目だからもっと上手く書けた”
と言って手渡した｣

｢住所を明記した封筒に入っていた原稿は、
1週間後に郵送されてきた｣

実にいい話だ。

娘の赤塚りえ子さんが、
その著『バカボンのパパよりバカなパパ』で、
紹介していたエピソード。

｢二度目だからもっと上手く書けた｣

私たちもこの赤塚不二夫の心持ちで、
自分の仕事に向き合わねばならない。

私も書き終えたと思った原稿が、
パソコンから消えてしまうことが、
たま～に、ある。

頭を抱え、両手でほっぺたを叩き、
自分を自分で叱る。

しかし再び書くときには、
消えたものよりも、
絶対にいいものを書こうと決意する。

前のものよりも良くならねば、
同じ趣旨の文章を書き直す意味がない。

すると必ず、
前のものよりもいいものが書ける。

そして、より良いものが書けたことに、
感謝する。

仕事はこういったものだと思っている。

最近、仕事がうまくいっている。
ありがたいことだ。

小さな一個の人間の、
小さな一個の仕事。

より良いものを求める。
それがお陰様でうまくいく。
ありがたい。

〈結城義晴〉

プーチンのロシア軍。
ウクライナのショッピングセンターを、
ミサイルで攻撃した。

心が痛む。

中部のポルタワ州クレメンチュク。
18人が死亡し、
59人が怪我をした。

現地の映像では、
建物が燃え、
大量の黒煙に覆われる。

小売業やショッピングセンターは、
平和の象徴である。

その平和の場に、
無差別にミサイルを撃ち込む。

ロシア国防省は、
武器や弾薬が保管された倉庫を攻撃したと、
嘯(うそぶ)く。
その結果、弾薬が爆発し、
隣接する商業集積で火災が発生したとか。

国連の安全保障理事会は、
事態を重く見て緊急会合を開く。

6月の安保理議長国はアルバニアだが、
そのジャチカ外相はツイートした。
｢罪のない市民に対する
ロシアの戦争犯罪の一つだ。
状況の重大さから安保理議長国として
緊急会合を開催する｣

厳しく指弾すべきだ。

朝日新聞｢折々のことば｣
先週土曜日の第2420回。

｢敵｣をやっつけるのが
戦争ですが、
壊れるのは自然であり、
失われるのは生活であり、
死ぬのは人間です。
(詩人･長田弘『すべてきみに宛てた手紙』から)

｢その時、言葉もまた
“人間のいない言葉”ばかりになる｣

｢戦争が終われば勝者は
戦争が解決だと確信する。
敗者は戦争は解決でないと思い知る｣

｢が、20世紀の後半に入り、
各地で終わりの見えない紛争が続く｣

｢それとともに
経験をくみあげる言葉の力も
弱まっていないか｣

言葉の力は、
確かに弱まっている。

日本語にかぎらない。

いやむしろ、
ロシア語はひどく弱まっている。
中国語も朝鮮語も、
弱まっていると思う。

命を軽んじるから、
言葉を軽んじ、
生活を軽んじ、
自然を軽んずる。

だから平気でショッピングセンターを攻撃する。

言葉は大切にしたい。
言葉を重く受け止めたい。

言葉を軽んじる者は、
必ず滅びていく。

日経新聞｢私の履歴書｣
今月は矢野龍さん。
住友林業の社長、会長を歴任し、
現在、最高顧問。

意外と言っては失礼だが、
1カ月間、面白かった。

｢社長時代、入社式の訓示で僕は毎年、
ケネディ大統領が米国国民に呼びかけた
有名な演説を引用した｣

｢Ask not what your country can do for you,
ask what you can do for your country｣
(国が何をしてくれるかを問うのではなく、
国のために何ができるかを問うて欲しい)

この｢country｣を｢company｣に変えて、
矢野さんは新入社員にお願いする。

しかしこれは、
会社への滅私奉公を求めるものではない。

真意は、
｢会社はあなた方に
人生の活躍の舞台を用意するから、
思う存分そこで自分の能力を発揮して
悔いのない人生を歩んでほしい｣

北九州大学で実用英語を学び、
アメリカに長く駐在し、
外国人の友人を多く持ち、
矢野さんは英語文化から大いに感化を受けた。
だから嫌味なく、英語を上手に挟み込む。

｢Where there is a will, there is a way｣
(志あるところに必ず道は開ける)

そしてそれは会社の経営にも生かされた。

｢僕は江戸時代から受け継がれてきた
住友の事業精神に感銘を受け、
それと米国仕込みの
ポジティブでシンプルな
考え方、ものの言い方が
混合したような社長であった｣

矢野龍さんも、
その意味で言葉を重く見たし、
言葉を大切にした。

2021年の[Message of April]
言葉

言葉は不思議だ。
人間が人間であること、
ヒトが他の生物と異なることを、
証明しているのが言葉だ。

たとえば日本語と英語･フランス語･ドイツ語。
｢市場｣と“Market･Marché･Markt”。
いずれにも狭義の｢いちば｣の意味があり、
広義の｢しじょう｣の意味をもつ――。

はじめに言葉ありき。
言葉は神とともにあり。
言葉はすなわち神なりき。
〈ヨハネ福音書〉

言葉で知覚し、
言葉で思索し、
言葉で伝達し、
言葉で議論する。

新人諸君、先輩諸氏。
社長も部長も店長も。
言葉に鈍感な者は退け。
言葉で考えぬ者は去れ。

評論家もコンサルタントも。
識者も学者も、編集者も。
言葉に愚鈍な者は衰えることを知れ。
考えぬ者は滅び去ることを悟れ。

命を軽んじ、
生活を軽んじ、
言葉に鈍する者、
嘘をつく者は、
必ず滅びる。

〈結城義晴〉

Everyone! Good Monday!
[2022vol㉖]

2022年第26週。
6月最終週にして、
金曜日からはもう7月。

2022年も半年が過ぎようとしている。

｢コロナは時間を早める｣
そう言ってきたが、
梅雨明けまで早まった。

暑いけれど木々は、
生き生きとしている。

気象庁は今日、
九州南部と東海･関東甲信が、
梅雨明けしたとみられると発表。

なんとも自信なさげだが、
関東甲信も東海も、
平年より22日早い。
九州南部も平年より18日早い。

気象庁用語の｢平年｣とは、
平均的な気候状態を表す。
30年間の平均値に平滑化処理を加えて、
平年値は算出される。

つまりは30年間の平均値である。

関東甲信は、
観測史上最も早い梅雨明けだ。

九州南部も東海･関東甲信も、
観測史上最短の梅雨だった。

だから梅雨商戦はさっさと売り切って、
夏本番の売場に刷新しなければならない。

一方、経済産業省は昨日の日曜日、
｢電力需給逼迫注意報｣を発令した。

今年5月に経産省の審議会で導入が決められ、
発令したのは26日が初めてとなる。

翌日の電力需要に対する供給の余力を
｢予備率｣と呼ぶ。
その予備率が3～5%の見通しになれば、
電力需給逼迫注意報が発令される。

予備率が3％を下回る見通しならば、
｢電力需給逼迫警報｣となる。

磯崎仁彦官房副長官は今日、
電力需給逼迫注意報の発令に関して、
節電を呼びかけた。
｢使っていない照明を消すなど
無理のない範囲で節電、省エネへの
ご協力をお願いしたい｣

商人舎流通SuperNews。
セブン＆アイnews｜
電力需給ひっ迫注意報発令で首都圏店舗で節電対応

セブン&アイ･ホールディングスは、
素早く反応した。

セブン‐イレブンは、
1都8県の約8800店舗。
1.フライヤー(揚げ物の)仕込みは、
前後の時間に振り分け、
電源はセーブモードまたはOFFにする
2.ドリンク類の補充に伴い、
ウオークインの開閉はなるべく避け、
前後の時間で補充等を行う
3.トイレの便座ウオーマーの電源OFF
4.給湯ポットはなるべく1台で運用

イトーヨーカドーは、
首都圏中心の98店舗。
1.店内照度の調整
すでに食品売場･衣料雑貨ともに基本照度を
100ルクス下げて対応しているが、
追加で什器照明の一部消灯を実施する
2.顧客への理解と協力を促す、
店頭での節電ポスターの掲示

セブン＆アイらしい対応だ。

さて日経新聞の｢月曜経済観測｣
國分晃さん登場。
国分グループ本社㈱社長兼COO。

聞き手は編集委員の田中陽さん。

値上げニュースに関して。
｢この1年間で約65%のカテゴリーで
値上げが確認された｣

値上げ幅が大きいカテゴリー。
｢直近(5月)の実売価格の前年同月比では
ハードチーズ(37%上昇)、
プレミアム食用油(33%上昇)、
食パン(6%上昇)など、
原材料が輸入に頼るものが目立つ。
一方、主食のコメは8%の下落だった｣

そして重要なこと。
｢値上げによる
ブランド、代替商品へのシフトは
起きていないようだ｣

ブランドスイッチは起きていない。

地域的な値上げの濃淡。
｢競争環境として、
寡占が進んでいる北海道は
値上げが浸透している｣

｢例えばマヨネーズは、
メーカーの値上げ幅は約20%だが、
実売価格では約25%上昇している。
これは安く売られすぎていたのを
修正したことも背景にある｣

｢首都圏は過剰店舗で競争が激しいから
約8%の上昇にとどまった」

生活者は値上げを痛感しているのか。

｢キャッシュレスでの買物が多くなり、
財布から現金を取り出して支払いするよりも
支出増の痛さが和らいでいるのかもしれない｣

｢おそらく、値上げの痛さを
生活者が実感するのは、
今年の秋だと思う｣

｢ビール類が5～15%前後値上げする。
値上げ前には相当な仮需も生まれるだろう｣

正念場は秋だ。

｢ボージョレ･ヌーボーは、
フルボトルで4000円台になるとみている。
昨年の2倍だ｣

｢ボージョレ市場が
消滅してしまうのではないかと
危惧しているくらいだ｣

｢小麦の政府売り渡し価格は
秋に再び改定(値上げ)されるだろうから
様々な製品の価格に波及する」

最後に日本の物価水準に関して。

｢値上げしても販売数量が変わらず、
売上高が増えていることを見ると、
やはり”安すぎた”のではないか。
安くしようと”頑張りすぎていた”気がする｣

｢ステルス値上げした商品は、
瞬間的に成功しても、
長期的な勝者にはなれない｣

｢ステルス値上げ｣は、
価格やパッケージは変えず、
容量やサイズを縮小させて行う、
実質的な値上げのことだ。

｢ステルス｣は、
敵のレーダーをかいくぐる戦闘機のこと。
ステルスのように見つかりにくい、
実質的な値上げのこと。

英語では、
シュリンクフレーション(Shrinkflation)。
Shrink(縮小)とInflation(インフレ)の合成語。

國分さんはこのステルス値上げを、
｢長期的な勝者にはなれない｣と断じる。

これは正しい。

ヨークベニマル十二章にある。
｢広告にウソやハッタリは禁物。
お客さまは一度はだませても、
二度はだませない｣

マーケットや顧客は見抜いている。
しかもステルス値上げは、
SNSで拡散される。

いいインタビューだったし、
いい答えだった。

では、みなさん、今週も、
長期的な勝者を目指そう。

Good Monday!

〈結城義晴〉