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Everybody! Good Monday!
[2021vol㊵]

2021年第40週。
10月も第2週に入った。

新型コロナウイルス検査の陽性判明者は、
全国で何と、
602人。

大阪府が96人、
東京都は87人。
神奈川県が51人、
埼玉県と千葉県が43人。

100人台の3桁はない。

何はともあれ、いいことだ。
私も髭を剃った甲斐がある。

東京都は昨年11月2日の87人以来で、
11カ月ぶり。

ちょっと複雑な気分だが、
菅義偉内閣の成果と評していいだろう。

その今日、菅内閣は総辞職し、
衆参両院のそれぞれの本会議で、
総理大臣指名選挙が行われ、
自民党の岸田文雄総裁が、
第100代の総理大臣に選出された。

そして夕方には岸田内閣が発足した。

午後9時から岸田新首相が、
記者会見に応じ、
スピーチして質疑応答した。

ん～、面白くない。
抽象的過ぎる。
具体的な説明がすごく不足している。
わかりやすくない。
ほんとにわかっているのか、
と思わせる。

年を取って来て、
亡き漫才師･人生幸朗のようになってきた。
申し訳ない。

それでもこの日本国を、
しばらくこの人に任せる。

われわれが選んだ国会が、
両院ともに首相指名したのだから。

われわれの責任でもある。
しっかりやってもらいたい。

一方、アメリカでは、
メジャーリーグ最終戦。

朝、4時に起きて、
NHKで観戦。

アナハイム･エンジェルスと、
シアトル･マリナーズ。

一番指名打者で、
大谷翔平が登場。

いきなり先頭打者ホームラン。
勝負強い。

これで46本。
100打点目を自分の本塁打で稼いだ。

そのあとは敬遠2つと三振2つ。

大谷らしい終わり方だった。

ゲームはエンゼルスが、
7対3で勝利した。

ピッチャーとしては9勝。
バッターとしては46本塁打･100打点。
ランナーとしては26盗塁。

申し分のない二刀流だ。
英語では”two-way player”。

松井秀喜と野茂英雄とイチローを、
一人でやってのけている。

そのイチローは現在、
マリナーズ会長付特別補佐兼インストラクター。

大谷の活躍にコメントを寄せた。
｢二刀流、無限の可能性、
類いまれな才能の持ち主、
そんなぼんやりした表現を
されることが多かった｣

｢比較対象がないこと自体が
誰も経験したことがない境地に
挑んでいるすごみであり、
その物差しを自ら
つくらなくてはならない宿命でもある｣

イチローも、
並大抵のプレーヤーではなかった。
しかし比較対象の選手や記録はあった。

大谷にはそれすらない。

まさに前代未聞。

唯一、ベーブ･ルースがいるくらい。
それも100年以上も前の伝説的なプレーヤーだ。

イチローの提案。
｢アスリートとしての時間は限られる｣

｢考え方はさまざまだろうが、
無理はできる間にしかできない｣

｢21年のシーズンを機に、
できる限り無理をしながら
翔平にしか描けない時代を
築いていってほしい｣

そう、さすがイチロー。
｢無茶をせず、無理をせよ｣

それがいい。

素晴らしい1年。

コロナ禍に苦しんだ日本人。
全国民を勇気づけてくれた。

ありがとう、おめでとう。

さて今週の私のスケジュール。
今日と明日は月刊商人舎10月号の、
執筆･入稿･責了の仕事。

水曜日はイオンのオンライン記者会見、
木曜日はセブン＆アイのweb記者会見。
金曜日はつくばへ。

結構、アポイントがつまっている。

それでももう少し、
｢無茶をせず、無理をする｣
年齢にふさわしい範囲で。

故西端春枝先生からいただいた言葉。

いつもちょっとだけ無理をすることが、
自分を高める。

イチローは、
経験からそれを知っている。

大谷翔平ももちろん、
それを本能的に知っている。

無茶をして、
怪我や病気になってはつまらない。

｢無理とは無茶と無難の間の、
すれすれの範囲を導き出すことだ｣

仕事も趣味もボランティアも。
無理とは無茶と無難の間にある、
すれすれの範囲のことである。

では、みなさん、今週も、
｢そんなに無茶をせず、
ちょっとだけ無理をしよう｣

Good Monday!

〈結城義晴〉

毎日新聞巻頭コラム、
昨日の｢余禄｣

中国古代の思想家･韓非子(かんぴし)。

中国初代皇帝･秦の始皇帝に言わしめた。
｢会えたら、わしは死んでも悔いはない｣

その韓非子が国家の人事を位置づけた。
｢国の存亡と治乱を決する分かれ目｣と。

説くところは、
｢人を動かすには、
その功績に見合った褒賞を与えよ｣

｢功を計(はか)りて賞を行う｣
これが｢論功行賞(ろんこうこうしょう)｣の由来。

ここで｢論｣は、
是非や善悪を述べること。

功績の是非を述べて、賞を与えよ。

コラム。
｢正確な人事考課で
労働意欲を発揮させようという
合理的な発想だが、
戦争の手柄に対する
褒賞の意味で使われることが多い｣

日本でも明治以降、
日清戦争から太平洋戦争まで、
功労者や戦死者に爵位や勲章を贈った。
｢論功行賞｣である。

｢戦後はもっぱら、
政治の世界の用語になった｣

そしてコラム。
｢自民党の岸田文雄新総裁の人事も、
“論功行賞”がキーワードだ｣

｢岸田氏を総裁選勝利に導いた
実力者の影が色濃い｣

自民党や岸田総裁を支持する人には悪いが、
ちょっと露骨すぎて、情けなくなる。

もうこの新総裁スタート時点で、
｢言ってることとやってること｣の、
矛盾が露呈している。

｢適材適所｣などと言うけれど、
｢3A｣への論功行賞人事は明らかである。

まずABE前首相の息のかかった人事、
次にASOU副総理兼財務相は副総裁、
さらにAMARI岸田選対顧問は幹事長。

コラム。
｢1982年に発足した
中曽根康弘内閣を思い出す｣

私も思い出した。
｢田中曽根内閣｣

当時、田中角栄元首相は、
ロッキード事件の被告だった。
しかしその角栄元総理の力によって、
中曽根新総裁が誕生した。

そして露骨な田中派優遇人事を行った。

翌年、田中元首相への有罪判決。
直後の総選挙で自民党は大敗北。

中曽根総理は、
｢田中支配｣からの決別宣言をした。

田中曽根内閣などと揶揄されて、
短命とも見られたが、
｢田中離れ｣を進めて、
むしろ長期政権を実現させた。

岸田新総裁は訴えてきた。
｢政治の根幹である信頼が崩れている｣

その岸田言うところの｢崩れた信頼｣の一因は、
明らかに安倍政権と菅義偉政権にある。

その｢安倍氏らが人事まで動かすのでは、
党改革も信頼回復もおぼつかない｣

コラムの結語。
｢得意の”聞く力”がどこを向いているのか。
注視している国民は少なくないはずだ｣

ブレーズ･パスカル。
｢パンセ抄｣

断章二九八｢正義と力｣

正しいものに
人が従うのは正しいことで、
いちばん力の強いものに
人が従うのは必然的なことである。

力のない正義は無力である。
正義のない力は暴君的である。
(パスカルは対比的に表現する)

力のない正義は反対される。
なぜなら、いつの時代でも
悪人というものはいるからだ。
(悪人が正義に反対する)
正義のない力は非難される。

したがって、正義と力は、
一緒にしておかなければならない。

そのためには、
正しいものが強いか、
力のあるものが正しいか、
どちらかでなければならない。

中曽根が正しかったと仮定しても、
中曽根には力がなかった。
角栄は力はあったが正しくはなかった。
ロッキード裁判で有罪となったことが、
それを証明している。

正義は論議の的になる。
力は見てすぐにわかるから、
論議する必要はない。

このように、正義に
力を与えることはできなかった。

力は正義に文句を言い、
正義は正しくないと言ったからだ。
(困ったことにたいていの場合、
正義に力は与えられない)

そして、力は、
正しいのは自分だと言った。

そこで、正しいものを
力のあるものにすることができなかったので
力のあるものを
正義ということにしたのである。

どんな時代にも、こんな現象が起こっている。
それを自覚させられることこそ、情けないものだが。

最後にまど・みちお。

いわずに　おれなくなる

いわずに　おれなくなる
ことばでしか　いえないからだ

いわずに　おれなくなる
ことばでは　いいきれないからだ

いわずに　おれなくなる
ひとりでは　生きられないからだ

いわずに　おれなくなる
ひとりでしか　生きられないからだ

まど・みちおに共感する今日だ。

〈結城義晴〉

【追伸】
このブログは政治の話ではありません。
正義と力に関する考察です。

台風16号が去ったが、
関東には線状降水帯が発生して、
夕方は豪雨。

これも[極端気象]だろう。

今日はカレー大会。

先日、㈱MDサポートの陶社長が、
商人舎オフィスを訪れて、
プレゼントしてくれた。

Lovely Curry。
4個セットのレトルトパウチ商品で、
価格は6320円、1個1580円。

いわゆる高級レトルトカレー。

製造は㈱キャニオンスパイス。
販売が㈱MDサポート。

MDサポートがプロデュースした商品だ。

商品の特徴は5つ挙げられている。
⑴化学調味料不使用
⑵｢高級なお肉｣をふんだんに使用
⑶約40～50gのお肉
⑷200g(1人前)×4個セット
⑸神戸牛･松阪牛･但馬牛･近江牛の食べ比べセット

全アイテムで、
化学調味料を一切使わず、
香辛料に良質のウコンを使用している。

MDサポートもキャニオンスパイスも、
大阪の会社だが、
関西の有名ブランド牛を使った。
肉の量は通常のレトルトカレーの2倍以上。

小麦粉の使用量を極力抑えて、
アレルギーに悩む人にも対応している。
パッケージは単行本スタイルだ。

まず、松坂牛欧風カレー。

パッケージはこの本に似ている。

ドラッカー名著集1冊1980円。
Lovely Curryは1個1580円。

本を持っている感覚。

本の背文字と裏表紙。

パッケージを開けると、
レトルトが出てくる。

松阪牛を使って、
焙煎カレーソースに、
リンゴ、バナナなどの甘味も加えた。

袋のまま熱湯に5～7分入れて温める。
電子レンジの場合、
レンジ対応耐熱容器に入れ替えて、
ラップをかけて2分。
オーソドックスな欧風カレー。
松阪牛の肉感がしっかりしている。
まろやかで美味。

次に、
近江牛バターマサラカレー。

近江牛にイタリア産ホールトマトを使用。
カシューナッツとバターを加えて、
旨みと酸味を融合させた。

｢マサラ｣はさまざまな香辛料を、
粉状にして混ぜたスパイス。

本場のインドでは家庭によって、
マサラの配合が異なる。

このマサラカレーも、
トマトをベースに、
フライドオニオン、おろしにんにく、
おろししょうが、ガラムマサラなど、
多種のスパイスを配合している。

甘味と酸味があって、
軽い味わいのカレーだ。

そして神戸牛ブラックカレー。

マサラカレーであることは同じだが、
イカスミを使って、
神戸牛の旨みを引き立てる。

それにタマネギ･トマトなどで甘みを加え、
数種のスパイスを使用。

ブラックカレーは、
スパイスやタマネギなどローストして、
黒い色の深みのあるカレーとする。

これはコクがあって、
私の好みのカレーだ。

最後に但馬牛グリーンカレー。
これは次の楽しみにと、
残した。

売価を考えずに、
徹底して贅沢なレトルトカレーとした。
これは陶さんの熱い要望だ。

しかし1500円を超えるレトルトカレー。
どうしてもそれを意識してしまう。

そして不思議なことに、
食べながらその高価格に満足感を覚えつつ、
納得してしまう。

価格も知らされず、
製造のコンセプトや原材料もわからないまま、
ただカレーとして出されたら、
ここまで納得感があるかどうか。

もちろん通常のスーパーマーケットでは、
販売できないカレーだろうが、
陶さんの感覚だけで生まれたカレー。

Lovely Curry。

機会があれば一度、
食べてみるのもいいだろう。

日経新聞｢ニュース一言｣に、
日清食品の安藤徳隆社長登場。

｢”チキンラーメン”を開発した
飢餓の時代から変わり、
今は飽食の時代だ。
時代に合わせて新しい食文化を
生み出さないといけない｣

安藤さんは、
｢1食で1日に必要な栄養素を
バランス良くとれる
“完全栄養食”の事業化を急ぐ｣

社員食堂などに向けて、
栄養バランスの良いとんかつなど、
提案し、提供していく。

｢好きなものを
どれだけ食べても良い
世界をめざしていく｣

チキンラーメンから完全栄養食へ、
あるいはLovely Curryへ。
コモディティとノンコモディティ。

しかし高価格で満足してしまう感覚。
宝石やブランド品の価値が、
カレーという国民食分野で成り立つか。

面白い。

〈結城義晴〉

10月です。

今日から緊急事態宣言も、
まん延防止等重点措置もない。

もちろん10月いっぱい、
人々の行動制限をしつつ様子を見る。
そして段階的に解除されていく。

それでも人々の心は弾む。

自民党総裁選挙も終わり、
新しい体制に変わっていく。

こちらもどうなるかはわからないけれど。

新しい気持ちで10月を迎える。

朝、起きて、
髭面の写真を撮る。
髭も薄いが髪も薄い。

横顔も撮影。

そのあと、エイヤッと、
顔に剃刀を当てて、
すっきりした。

そして大雨のなか、
東京･清水橋へ。

伊藤園本社。

入口ロビーには、
｢日本茶の日｣のプレゼンテーション。

そう、今日10月1日は、
｢日本茶の日｣

天正15年(1587年)10月1日、
京都北野天満宮境内において、
豊臣秀吉が大規模な茶会を催した。
｢ 北野大茶湯(きたのおおちゃのゆ)｣と呼ばれる。

それにちなんで｢日本茶の日｣が決められた。

その日本茶の日に、
伊藤園陳列コンテスト最終審査会。
6人の審査員が集まって、
事務局から説明が終わると、
すぐに最終審査に入る。

伊藤園社長の本庄大介さん(左)と、
副社長の本庄周介さん(右)。

最後にもめたら議論して決める。
優秀作品ぞろいで、
レベルの高い陳列コンテストとなった。

審査が終わると恒例の写真撮影。

カメラマンから注文が入る。

そして決まりました。
右から取締役専務執行役の神谷茂さん、
本庄周介さん、本庄大介さん。
私の左隣は松井康彦さん、毛利英昭さん。
松井さんは商人舎特別プロデューサー、
毛利さんは食品商業編集長。

ブログ用にスタッフ･事務局が入って、
これまた記念写真。

そのあと江島祥仁最高顧問の部屋を訪問。

いつものように抹茶をいただく。
ちょっとだけ｢北野大茶湯｣の気分。

そして最近の流通業界に関して、
情報交換と懇談。

これが実に楽しいし、
勉強にもなる。

私が語ったのは、
｢コロナは経営統合を早める｣。

今日の商人舎流通スーパーニュース。
関西スーパーnews｜
H2Oとの経営統合に伴う持株会社体制の概要を発表

関西スーパーとH2Oリテイリングは、
着々と新体制への布石を打っていく。
オーケーはそれに反応していく。

まだまだ終わりではない。

現在の事象は、
日本中のM&Aの始まりを意味している。

全員で写真。
前列左が江島さん。

ありがとうございました。

その後、私は千葉県の松戸へ。
台風16号が接近して、大雨。

タクシーの中から、
荒川に激しく降りかかる、
その雨を眺めていた。

今日は忙しくて時間がないので、
タクシーの中でおにぎりを食べ、
おーいお茶を飲んだ。

到着すると松戸では、
新しいプロジェクトのミーティング。
鈴木國朗さんもご一緒。

いずれ公開できると思う。
楽しみにしてください。

ミーティングが終わってから、
イトーヨーカドー八柱店へ。

1982年開業の古い総合スーパーを、
9月17日(金)に改装オープン。
地下1階地上3階の総合スーパーを、
全館改装した。

現在のイトーヨーカ堂の力を、
この店で推し量ることができる。

1階には｢iDrugCosme｣が登場。
ドラッグストア型売場が、
直営のインショップの形で入った。

それを見たかった。

初めての試みだが、
その評価を書くと、
ちょっと長くなるので、
別の機会に。

さて最後に朝日新聞の経済コラム。
｢経済気象台｣

タイトルは、
｢”安い”日本からの脱却｣

｢最近、日本の物価は安すぎるのでは?｣
さまざまな場面で言われる。

本来、
｢物価が安いことは
その国で暮らす人々にとっては
悪いことではない｣

小売業もサービス業も、
顧客のために懸命に努力して、
安く提供する。

その使命を自覚している。

｢が、同時に賃金も
諸外国に比べ安くなっているとしたら
どうであろうか｣

コラムは嘆く。

2020年の平均賃金。
OECD加盟国との比較。
｢日本は22位で、
19位の韓国よりも下である｣

｢1990年に21位だった韓国の平均賃金が、
この30年で90％以上上昇したのに対し、
当時12位だった日本は、
4％ほどしか上昇していない｣

これは為替に関係なく、
指標として比較可能だ。

コラムは日本の低賃金の理由を探す。
｢為替水準をはじめ、
値上げに対する過剰反応や
将来への不安などが
複雑に影響していると考えられる｣

｢現状が続けば
日本の国力の低下につながることは
明らかである｣

株価は高いが、
物価は安く、
賃金は低い。

この現象が問題だ。

企業の論理で言えば、
生産性が高く、業績もいいから、
上場企業ならば株価も安定している。
そして賃金を高い水準にすることができる。

多くの企業がこの経営を続けると、
物価はそれらに見合って、
安定している。

チェーンストアの論理で言えば、
低価格で提供しつつ、
競争に勝利し、生産性を上げれば、
賃金も上げることができるし、
人材も人手も集まる。

賃金を上げつつ、
低価格を実現させると、
顧客も従業員も豊かになる。

そして物価は安定する。

景気が上向くと、
商品やサービスの需要が高まって、
物価は上昇する。

逆に経済が低迷すると、
物価は低下する。

だから物価は、
｢経済の体温計｣と呼ばれる。

体温は高すぎるのも低すぎるのも、
どちらもよろしくない。

小売業やサービス業、消費産業は、
このことに貢献するのである。

〈結城義晴〉

2021年9月最後の日。
緊急事態宣言やまん延防止等重点措置は、
今日で解除される。

何はともあれ、ひと段落。

今年の政治の季節も、
前半が終わって、
自民党の新総裁が決まった。
〈岸田文雄Twitterから〉

今日は自民党の中枢部の人事案などが、
漏れ聞こえてきて、
｢内定｣という報道がなされた。

自民党の場合、
幹事長と政務調査会長、総務会長を、
｢党三役｣という。
これに選挙対策委員長を加えて、
｢党四役｣と呼ばることも多い。
さらに副総裁を加えて、
｢党五役｣となることもある。

安倍晋三･菅義偉総裁のもとでは、
党五役だった。

この5人が、
総裁の下に位置づけられる、
党の中枢部だ。

岸田文雄総裁も五役を選んだ。

それ以外の党人事や、
内閣官房長官の人事も漏れ始めている。

一言で言えば、
安倍･麻生忖度の論功行賞人事だ。

多分、野党やマスメディアは、
その点を批判してくるだろうが、
評価は当たっていると思う。

どの時代のどの国でも、
院政はいい結果をもたらしはしない。

このあと10月上旬に臨時国会が開かれ、
その場で首相指名選挙があって、
その後、新内閣が組閣されて、
さらに11月に衆議院総選挙となる。

まだまだ政治の季節が続く。

ただしコロナ対策は怠りなく。
それを願いたい。

故倉本長治師も、
故渥美俊一先生も、
政治と宗教にはかかわるな、
と教えてくれた。

しかし私は知識商人に訴えている。
｢ポリティカル･マーチャントたれ!｣

政治家になれとか、
政商になれとか、
そんなことではない。

政治に無関心な時代が続いて、
日本の商人は、
聞き分けのいい、
物言わぬ羊の群れとなった。

それはいけない。

言うべきことは言い、
行動すべきことは行動する。

イオンの岡田卓也さん、
ライフコーポレーションの清水信次さん。
ポリティカル･マーチャントだ。

政治に関心を持って、
政治という｢数の論理｣の世界に、
知見を有する知識商人たれ。

だから私も一昨日のブログで、
｢中道のポジショニング｣
などという新しい見方を考察し、
披露している。

台風16号が迫っている。
明日は関東が暴風域に巻き込まれる。
〈気象庁ホームページから〉

さて今日も午前中は、
家でZOOM会議に参加。

一種のコンサルティングだ。

それから商人舎オフィスに出社。
午後はイオンタウンのweb記者会見があった。
残念ながら視聴できず。

ポストコロナの時代になっても、
webでのミーティングや記者会見、
それにオンラインセミナーは、
ずっと続けられるだろう。

コンビニエンスで、
なおかつコストがかからないからだ。

もちろんリアルの講演や講義も再開される。

それはeコマース&リアル店舗と、
まったく同じ構造である。

eコマースvsリアル店舗ではない。

便利性と経済性を同時に有し、
なおかつ専門性と経験価値提供を、
兼ね備えることになるからだ。

ニーズは3つに分類することができる。
コンビニエンスニーズ、
ディスカウントニーズ、
スペシャルティニーズ。

リアルの小売業やサービス業は、
1店舗でこの3つのニーズをすべて、
満たすことはできない。

そう総括されていた。

しかし不思議なことに、
オンラインとオフラインを融合させると、
3つのニーズを同時に満たすことができる。

これも私の提唱する、
トレード･オンである。

私たちは日々、
知らず知らずのうちに、
トレード･オンに挑戦している。

それは実は、
ありがたいことなのだ。

最後に2018年8月号。
[Message of August]

この指とまれ!

右も左も、この指とまれ。
前も後ろも、この指とまれ。
下から上から、この指とまれ。

そして、前向きに、
そして、上向きに、
そして、外向きに。

ポジティブに、
アクティブに、
ダイナミズムをつくれ。

小売りも、卸も、メーカーも、
顧客も消費者もNPOも、
政府も、役所も、県も市も。

売り手良し、
買い手良し、
世間良し。

あなた良し、
わたし良し、
天も良し。

いい国、つくろう。
いい街、つくろう。
いい店、つくろう。

だから右も左も、この指とまれ。
前も後ろも、この指とまれ。
下から上から、この指とまれ。

〈結城義晴〉

自民党総裁選挙。
岸田文雄候補の圧勝。

河野太郎候補は惨敗。
高市早苗候補は躍進。
野田聖子候補は存在感を示した。

かくて、自民党らしい決着のつき方で、
新総裁が決まった。

岸田候補が派閥の長を務める宏池会は、
池田勇人第58代総理が旗揚げし、
前尾繁三郎の前尾派、
大平正芳の大平派、
鈴木善幸の鈴木派、
宮澤喜一の宮澤派と続いた。

自民党の名門派閥だ。
いずれも正式名称は｢宏池政策研究会｣

その後、河野洋平の河野グループ、
加藤紘一の加藤派となって、
｢加藤の乱｣の後、分裂。
分裂後、堀内光雄の堀内派、
古賀誠の古賀派、
そして岸田文雄の岸田派という系譜だ。

このなかで池田勇人はもちろん、
大平正芳、鈴木善幸、宮澤喜一と、
4人の総理総裁を輩出している。
岸田文雄は5人目の総裁である。

池田勇人は｢所得倍増計画｣で有名。
大平正芳は哲学者のような政治家だった。

代々、政策面では保守を堅持し、
安全保障ではハト派だ。

その伝統は岸田総裁によって、
繋がれるのか。

どうなるかはわからないが、
決まったからには期待しよう。

ただし衆議院議員選挙が本番だ。

この本番では、
与野党の真剣な議論が望まれる。

できればコロナ禍のなか、
中道による挙国一致くらいの意気込みで、
日本の未来のグランドデザインを、
叩き合いながら描きなおしてもらいたい。

ドイツのごとき｢大連立｣もいい。
そうもいかないだろうが。

しかしここで、
国民の真意が示されねばならない。

ところで驚かされたのは、
連合だ。
｢日本労働組合総連合会｣

労働組合の名称はやたらと長い。
だからよく略称が使われる。

この連合の次期会長に、
芳野友子副会長が就任する。
初の女性会長、55歳。

連合の役員推薦委員会が、
芳野さんを会長に推薦すると発表。

10月の定期大会で正式に選出される。

｢連合｣は日本最大の労働組合である。
ナショナルセンターと呼ばれる全国中央組織だ。

1989年11月21日、紆余曲折を経て、
ナショナルセンターが大同団結。

日本労働組合総評議会の｢総評｣、
全日本労働総同盟の｢同盟｣。

総評は官公労と中小民間の組合。
同盟は大企業、中堅企業の組合。

日本の2大ナショナルセンターだった。

総評が政治的には旧社会党系、
同盟は旧民社党系を支援した。

この大連立を核に、
中立労働組合連絡会議の｢中立労連｣、
全国産業別労働組合連合(新産別)が合流。

日本の労働4団体が統一された。

初代会長は山岸章。
情報通信産業労働組合連合会会長。
二代会長はゼンセン同盟の芦田甚之助。
三代会長は鷲尾悦也鉄鋼労連会長。
四代は笹森清電力総連会長。
そして五代会長は高木剛UIゼンセン同盟会長。

高木剛さんは、
商人舎発足の会の発起人になってくれた。

小売流通や消費財の労組出身は、
芦田さんと高木さん。

第六代は古賀伸明電機連合会長。
第七代現会長は神津里季生基幹労連会長。

この錚々たる歴代会長の後を、
ミシンメーカーのJUKI㈱の労組出身で、
しかも女性の芳野友子さんが担う。

産別は中小メーカー中心のJAM。
｢ものづくり産業労働組合｣と称する。

それでも、
コロナは時間を早める。

政界も労働界も、
素早く変わりつつある。

さて今日は朝一番で、
東京･御成門。

慈恵大学病院。

昨2020年1月4日、
新外来棟と母子医療センターを、
リニューアルオープンした。

今日は内視鏡の専門家･炭山和毅先生の診察。

待合ロビーには、
ディーン&デルーカが入っている。

その慈恵大学病院から歩いて7分。
11時15分に㈱True Dataへ。

越尾由紀執行役とツーショット。

月刊商人舎10月号のディスカッション。

オンライン参加のメンバーもいて、
私はいい視点を発見した。

メンバーは大半が女性。
消費マーケティングは女性が強い。

そのあと、午後1時から、
西友のオンライン記者会見。

プライベートブランドがリニューアル。
｢みなさまのお墨付き｣
そして西友のコンセプト体系。

質疑応答には女性バイヤーも登場。

ありがとうございました。
まったく同じ時間に、
｢てっちゃん｣の無料ウェビナーがあった。
｢ファイブマネジメントセミナー｣。

申し込んでいたけれど、
視聴することができなかった。
申し訳なかったし、残念だった。

3時過ぎに横浜商人舎オフィスに戻って、
執筆、入稿。

今日の朝日新聞｢折々のことば｣
第2159回。

顔は、からだの魂である。
(ヴィトゲンシュタイン『反哲学的断章』から)

｢顔は、魂の現(あら)われ、
心の表面ではなく、あくまで、
“からだの魂”なのだ｣

ウィーン生まれの英国の哲学者。
名前からわかるようにユダヤ人。

編著者の鷲田清一さん。
｢ときに口は腸の先端だと言われるように、
魂も臓腑(ぞうふ)の底から湧き上がってくる。
だから表情や言葉から”腹を探る”ともいう｣

｢その”腹”(＝魂)は
本人ですらつかめない。
だから繕うなど、
たやすくできるものではない｣

自民党総裁選でも、
それがよくわかった。

本人ですらつかめない。
だから繕うことなどできない。

顔は魂の現れである。

しかし内視鏡は臓腑をも見てしまう。

恐ろしや。

〈結城義晴〉

半年ぶりに全面解除。
19都道府県の｢緊急事態宣言｣、
8県の｢まん延防止等重点措置｣。

今週金曜日10月1日から。

しかし菅義偉首相も、
尾身茂基本的対処方針分科会会長も、
小池百合子東京都知事も、
｢段階的｣を強調した。

一挙の解除ではない。

まず、少しずつ外食産業が、
蘇っていく。

その分、スーパーマーケットなど、
内食産業と中食産業は、
これまでの｢特需｣の反動が、
これまた少しずつ現出する。

ただし内食･中食の経済性や利便性は、
消費者の頭の中にくっきりと残るだろう。

営業時間短縮を要請されていた百貨店などは、
午後9時までの商売ができるようになる。

まだまだ10月いっぱい、
人々の行動制限をして様子を見る。
そして段階的に解除していく。

もう10月から、
年末商戦は始まっている。

さて自民党総裁選挙。

そのまえにドイツでは、
26日に連邦議会選挙が投開票された。

あちらでも｢総選挙｣と呼ぶ。
もちろんドイツ語でだが。

アンゲラ･メルケル首相が退陣して、
後任選びにつながる大事な選挙。
在任の16年間に、
世界でもっとも成果を上げ、
尊敬される政治家だ。

この総選挙では、
中道左派の社会民主党(SPD)が勝利宣言。
第1党となった。

メルケル首相のキリスト教民主同盟(CDU)は、
中道右派(保守)だが、微差で第2党。

第3党はずっと離されてはいるが、
環境政党の｢緑の党｣が躍進。

そして第4党は、
親ビジネス政党の自由民主党(FDP)。

極右政党｢ドイツのための選択肢(AfD)｣は、
今回、議席を減らした。

トップが僅差の選挙戦だったが、
最終的に過半数を握る政党はなかった。

そのため、これから連立政権が組まれる。
ドイツでは珍しいことではない。

第2次世界大戦後、西ドイツの時代も、
単独政権の過半数を獲得できた政党はない。

今回も第1党の社会民主党と、
第2党のキリスト教民主同盟を中心に、
連立政権が組まれる。

その交渉は半年にも及ぶ。

｢大連立｣と呼んで、
上位政党が連立を組む場合もある。

連立政権がまとまるまでは、
メルケル首相が世話人の立場で、
権力を維持する。

連立政権が成立しなければ、
再び総選挙を実施する。

連立を前提として、
すべての政党が｢予備的協議｣を行う。

各政党がイデオロギーや政策の違いを越えて、
協力できるか否かを、互いに判断する。

日本の野党の今回の｢連携｣は、
このドイツの｢連立｣をモデルにしていると思う。

しかしドイツの連立は、
｢中道｣(Centrism)の概念の枠があるからこそ、
可能となっているものだ。

中道左派SPDと中道右派CDU。
その中間の｢緑の党｣。
中道右派のちょっと右寄りの自由民主党。

これらが4大政党だ。

日本の場合、
巨大な自由民主党には、
この中道の右派と左派が同居している。

総裁選の4候補の発言や討議を見ていると、
それが実によくわかる。

中道右派の高市早苗、
真ん中の岸田文雄、野田聖子。
中道左派の河野太郎。

さらに自民党以外の政党を見ると、
公明党も日本維新の会も、
立憲民主党も国民民主党も、
オール中道だ。

そして日本共産党が、
連携を組む中から、
限りなく｢中道化｣してきた。

かつての｢保守｣と｢革新｣の分類は、
もう現実的ではない。

だから河野候補や野田候補、
さらに岸田候補まで、
かつての民主党や野党の政策と、
ずいぶん似たようなことを言っている。

日本の二大政党制を目指した、
自由民主党と民主党も、
中道右派と中道左派だった。

アメリカの共和党と民主党も、
大きく見れば中道右派と中道左派だし、
イギリスの保守党と労働党も、
中道右派と中道左派だ。

1980年代から1990年代初頭、
英国労働党は素早く中道へと軸足を移した。

ここで勝手に言えば、
日本の自由民主党も、
ドイツのように中道右派と中道左派に、
あるいはそれ以外に分かれて、
自分たちの主張をそれぞれに、
明確にしたらいいと思う。

それはできないだろうけれど。

もともと自民党は、
｢派閥｣による｢中道の連立｣と、
考えるといいだろう。

この｢中道｣のなかで、
それぞれの主張をしてもらえば、
私など大いに助かる。

欧米の教育の主流は、
徹底した｢中道｣を教え込むことだ。

田村正紀神戸大学名誉教授は、
あちらに留学しているときに、
それを痛感したそうだ。

だからあちらでは、
アリストテレスの｢ニコマコス倫理学｣を、
必読書として読ませる。

キーコンセプトは中道だ。

ここが欧米諸国の、
中国やロシアと、
決定的に異なる点だ。

そこで結城義晴の勝手な提案。

自民党総裁選挙の予想は、
第1回の投票で、
どの候補も過半数を獲れそうもない。

だから上位2候補によって、
決選投票が行われる。

どのテレビも、どの新聞も、
第1回は首位河野太郎、次点岸田文雄、
そして決選投票で岸田が勝つと予測している。

第1回が河野、高市で、
決戦で河野という予測もあるが。

ただし連携野党にとって、
一番総選挙を戦いやすかったのは、
菅義偉現総裁のはずである。

次は色が正反対の野田聖子候補、
そして岸田文雄候補だろう。

河野太郎総裁が誕生して、
石破茂･小泉進次郎が顔となって、
トライアングルを組むとしたら、
野党にとっては一番厄介な選挙となる。

ならば全く関係ないけれど、
野党はこぞって、
河野太郎候補を応援する意志を、
公然と示してしまう。

そうすれば河野総裁が生まれない場合、
その後の総選挙で連携野党は、
河野を支援して残念がっている自民党員から、
少しだけでも票をとることができる。

そして長い目で見れば、
それらの全体は｢中道左派｣に向かう。

自民党も派閥の長や総理経験者が、
密室で事を決める現在の体制を改革して、
中道右派および中道の真ん中あたりで、
しっかり議論する優秀な政党となる。

かくて中道右派と中道左派が出来上がり、
その間に主張の異なる多様な政党が存在する。
新規の政党も生まれやすくなる。

有権者はそれぞれの党の主張に耳を傾け、
学習しなければならなくなる。

それがまた国民の政治意識を高めていく。

一言で言えば政治においても、
｢中道のなかのポジショニング｣

そしてポジショニングは、
様々、それぞれでよろしい。

この際、政治の力学は無視する。

有権者も政治家も、
一人ひとりが、
自分の考え方を確立して、
自分で選ぶ。

いつもポジショニングで恐縮だが、
いかがでしょうか。

〈結城義晴〉