2009年5月に入って、1日。
今日も全国的に晴天です。
湿度も低いし、とても凌ぎやすい。
5月の梅雨入りは、沖縄・南九州だけ。
だから、全国的にずっといい季節。
最終週ころ、梅雨に入る気配が見えて、
少し冷え込む。
しかし5月は全体に、いい天気。
ジューンブライドなどといって、
6月の花嫁を賛美することがありますが、
あれは「欧米か？」の話。
日本の6月の花嫁は、梅雨入りで湿っぽい。
その季節がいいはずの5月、
こちらは世界的に新型インフルエンザ。
「浅野秀二のアメリカ寄稿」では、
連日、米国の状況が報告されています。
そんなに大騒ぎしてはいない。
今のところ豚インフルエンザは、毒性が低い。
冷静に対処したいもの。
さて、5月の商人舎標語。
「現場第一」
つくづく思う。
こんな事件が起こったときには、特に思う。
「現場」を第一にする考え方は、
さまざまな会社、さまざまな人に見られる。
私自身、㈱商業界の30年間は、
ジャーナリストとして現場第一主義を標榜していたし、
現在も、この考え方に揺らぎはない。
経済ジャーナリストとしては、
『財界』を興した三鬼陽之助さんが、
「経営幹部は常に現場に立て」と主張した。
ウォルマートには、
“Keep your ear to the ground！”
という標語がある。
「地に耳をつけよ」と直訳できるが、
私は、「神は現場にあり」と理解している。
ちなみにウォルマートには、
“Retail is Detail.”なる標語もあり、
こちらを私は、
「小売りの神は細部に宿る」
と翻訳して使っている。
現場は、細部を大切にする。
詳細でなければ、現場は動かない。
トヨタには、三現主義がある。
「現地、現物、現場」の三現主義。
いつの時代にも、「現場第一」は変わらない。
しかし、新型ウィルスが世界的に猛威を振るいそうな今、
すべての仕事が「現場第一」で行われてほしい。
そんな期待を込めて、5月の標語は、
「現場第一」
昨日は4月最後の日。
朝から東京・霞が関。
農林水産省で会議。
ここでも私、「現場主義」を訴えた。
その後、神田の日本セルフ・サービス協会。
㈱賃金研究所所長の弥富拓海先生と待ち合わせて、
5月のコーネル大学ＲＭＰジャパンの打ち合わせ。
弥富先生は、先代から、日本の賃金政策のオーソリティ。
コーネルでは、「即物的な成果主義賃金」の問題点なども、
厳しくご指摘いただく。
賃金体系も現場に支持されなければ、
成り立たないし、長続きしない。
本当に現場が大切。
今月は特に現場が大事。
今日は、メイデーの労働者の日だが、
労働者こそ現場第一である。
現場がなくなったら、
労働者の存在もなくなる。
最後に、ピーター・ドラッカー先生が、
こう言っている。
“Practice comes first.”
（『The new realities』より）
これこそ、英語で表わされた「現場第一」
ドラッカー先生は、こうも言っている。
“As a rule, theory does not precede practice.”
（これも『The new realities』より）
「原則として、理論が実践に先行することはない」
（これは上田惇生先生の、これ以外ないという訳）。
ゴールデンウィークを「現場第一」で、駆け抜け、
母の日を「現場第一」で迎え、
梅雨までのいい季節を「現場第一」で過ごす。
5月は、いい季節です。
＜結城義晴＞
