新型インフルエンザは、
今日4日朝7時段階で、
国内感染者が405人となった。
世界の感染者数は4日0時半段階で２万人。
70の国・地域に拡大。
ただし季節性インフルエンザと比べても、
弱毒性は明白となった。
現時点では、むしろ、
今冬や来年、強毒性インフルへ変化するほうが怖い。
それへの研究が進んでいるが、
人類の英知に期待したいものだ。
ただし、昨日のコーネル大学ジャパン合同企画会議において、
7月22日からの米国卒業旅行は、
基本的に、決行することに決めた。
もちろん、時々刻々、状況は変化する。
従って、6月19日に最終決定することになるが、
現時点では、ニューヨーク州北部のイサカへ行くことにした。
もちろん第一期生の属する会社や個人のそれぞれの判断で、
この卒業旅行に不参加を表明する人は、
不参加でよろしい、とした。
コーネルはアメリカの大学。
そのアメリカでは、日本のように過剰な報道や対応はない。
そんなことも、私たちの判断の基準にある。
さて、日本の合計特殊出生率。
2008年は1.37と発表された。
出生率とは、1人の女性が生涯に産む子供の平均数。
2005年に1.26と過去最低になった。
それから3年連続微増ではあるが。
出生数は109万1150人。
前年比、約1300人の増。
死亡数114万2467人。
約3万4000人の増。
死亡数から出生数を引いた「自然減」は5万1317人。
だから、人口は減っている。
人口に占める若年人口の割合は減少中。
若年人口とは14歳までの人口。
「人口を維持できる水準の出生率」は国際的に2.07人とされている。
この水準を超えているのは、アメリカの2.10人（2006年統計）。
フランスは、2008年で2.02人。
先進国ではこの2カ国しか2人を超えていない。
スウェーデンは1.91人、
ドイツは日本と同じで、1.37人。
この人口問題は、国家として、
根本的な考え方をつくらねばならないと思う。
私は、日本の国をこよなく愛する外国人の移民を、
積極的に求め、受け入れるべきであると思う。
「日本をこよなく愛する」という点は、
しっかりと議論して、
詰めなくてはならないが。
昨日から、東京・市ヶ谷の法政大学で、
コーネル大学ジャパンの第9回講義。
今回は、2日がかりで、
「スーパーマーケット・シミュレーションゲーム」。
冒頭は副学長の挨拶。
ポーカーでもブリッジでも楽しくゲームができる。
しかし、七並べでもババ抜きでも、
ゲームをする人たちの力量や真剣さがあれば、
楽しくスリリングなゲームができる。
このコーネルのシミュレーションゲームは、
そんな意図のもとに構成され、
カリキュラムに組み込まれている。
開発者のリテイルマーケティング研究所所長・浅香健一先生から、
丁寧なレクチャーと説明。
森順治先生がこのシミュレーションゲームのソフトをつくった。
森先生も、手堅く仕切る。
荒井伸也首席講師も、
「良くできたシミュレーションゲームだ」と感心しきり。
あるスーパーマーケット店舗がある。
かなりの業績不振。
その店の概要、組織・人員構成、
貸借対照表・損益計算書、部門別売上高、
そして立地条件や商圏内のマーケットデータが、
あらかじめ想定されている。
この店を前任者から引き継いで、
新店長と新スタッフが赴任するという設定。
経営方針を組み直し、それぞれの政策を立案する。
第一期生26人は、6つのチームに分かれて、
その経営方針や政策をディスカッションし、決定する。
楽しそうな、ディスカッション。
第1期生は、社長、専務、常務、本部長、店長など、
とにかく人材豊富。
各社の、次代のホープが集まっている。
だから立案する政策のレベルも高い。
経営方針と組織の案が出来上がったところで、
模造紙に書き込み、壁に貼って、
各チームのリーダー「店長」から施政方針発表。
Ａチームは「デイリーストアほのぼの」
服部店長。
Ｂチームは「ＡＢＣストア」、井上店長。
Ｃチームは「アクア」小苅米店長。
Ｄチームは「フレッシュマートＵ」上野店長。
Ｅチームは「Ｄ．Ｓ．クイーン」岸店長。
Ｆチームは「フレッシュＮo１」福谷店長。
みな、個性ある店長で、楽しいプレゼンテーションだった。
方針発表が終わると、具体的な政策立案と詰めに移る。
夕方まで、各チームで、様々な検討がなされ、
それが3枚の「意思決定シート」に数値化される。
そして、提出。
提出時刻を過ぎてしまうと、罰金が科される。
フレッシュNo１店が午後6時の締め切り30秒前に提出し、
全店漏れなく提出が終わった。
ＡＢＣストアなど1時間半も前に提出し終わった。
6時には講義終了。
副学長と事務局長は、安どの表情。
今回もいい講義だった。
シミュレーションゲームでは、
第一期生のレベルの高さが判明した。
浅香先生、森先生は、
このゲームを30年前に考案した。
そして5年ほど前に最新版にリニューアル。
さまざまな企業やセミナーで実施された。
私が商業界の編集統括を務めているときには、
商業界の教育事業部で、このゲームを使ったセミナーを展開した。
そのすべてのセミナーの中で、
今回は、最高のレベルだったという。
各チームの意思決定シートはコンピュータ処理され、
店別の月次営業報告書が出来上がる。
楽しみな明日が待っている。
コーネル大学ジャパン。
快調です。
すべての人に感謝。
＜結城義晴＞
