結城義晴のBlog[毎日更新宣言]
すべての知識商人にエブリデー・メッセージを発信します。

2019年10月10日(木曜日)

セブン&アイ決算説明会の「自主MDは間違い」か?

「ハギビス」と名づけられた台風19号。
いよいよ上陸が決定的となってきた。

ワールドカップラグビー2019。
12日開催予定の2ゲームの中止が決まった。

豊田市のニュージーランド対イタリア、
横浜市のイングランド対フランス。

惜しいなあ。

ラグビーワールドカップは、中止したら再戦はしない。

とくに英仏対決は見たかったなあ。

私たちも、
土曜日曜に計画していたゴルフ合宿を、
残念ながら中止とした。

今日は朝から東京・池尻。

遊歩道の先に東名高速と国道246号線が見える。
有名なニー・ヨン・ロク。IMG_10499

東邦大学付属大橋病院。IMG_10469

大改装移転して、
素晴らしい現代病院に変身。

今日は半年に一度の眼の検査。
私の右目は、
白内障、網膜剥離、緑内障と、
眼病の百貨店状態。

それでも右目から、
わずかでも視力と光が得られるならば、
最悪を覚悟して、最善を尽くす。
IMG_10489

一度、横浜商人舎オフィスに戻って、
再び、渋谷へ。
IMG_10509

渋谷ファーストタワー。
ベルサール渋谷ファースト。IMG_10519

セブン&アイHD決算説明会。IMG_10529

スライドを映しながら、
井阪隆一社長が延々と説明してくれる。IMG_10539

井阪さん、手元の資料を見続ける。DSCN77179

全体の数字を解説し、
そごう西武、イトーヨーカ堂、
日米のセブン-イレブン。
事細かに説明してくれる。DSCN76959

誰かに任せてもいいのだろうが、
それが自分の役目だと言わんばかり。DSCN76669

セブン-イレブンの説明のときには、
前を向いて自信をもって話す。DSCN76589

井阪さんの専門分野だからだ。DSCN77639

説明が終わると質疑応答。DSCN79199

左から井阪隆一社長、
後藤克弘セブン&アイホールディングス副社長、
伊藤順朗同常務執行役員、
永松文彦セブン-イレブン・ジャパン社長。DSCN79219

これにもほとんど井阪さん一人で答えた。DSCN79349

コンビニエンスストア問題に関しては、
永松さんが簡単に回答した。DSCN79519

井阪さんとともに、
3カ月3割減俸となった後藤さん。
セブン・ペイの問題を理由に、
デジタル戦略推進本部長の役職も解かれ、
記者会見では終始、無言。DSCN79009
㈱セブン・ペイ小林強社長は退任。

「一番の問題は、
グループ全体のセキュリティー意識の欠如」
井阪さんは何度も答えた。

しかし私なら、そうは言わない。

自分の問題意識の欠如、と言う。

詳細は商人舎流通スーパーニュース。
セブン&アイnews|
第2Q 3兆3132億円減収も増益、海外コンビニ牽引

さらに月刊商人舎11月号で、
結城義晴の分析。
セブン&アイはどこに向かったらいいか。

記者会見が終わると、
例によって囲み取材。

井阪さんと永松さんに、
輪ができた。DSCN79609

テレビカメラも囲みの外側から映す。DSCN79619

私は田中陽さんと懇談。
日本経済新聞社編集委員。DSCN79689
日経新聞の「流通の権威」。

みなさん、田中さんの署名記事は、
見逃さないでください。

ときどき私もこのブログで、
その記事を解説させていただく。

さて、セブン&アイホールディングスは、
どこに行けばいいのだろう。

今回は利益は最高益だったものの、
3000人のリストラと組織構造改革ばかり。

その先に何が見えているか。

それにしても井阪さんの発言の中の、
「自主MDが間違っていた」。

この考え方は間違っている。
そのやり方が間違っていただけで、
自主MDを止めてはいけない。

将来を見失うことにならねばいいが。

〈結城義晴〉

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