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世界最大企業の順位が入れ替わった。
ウォルマートの営業収益が、
アマゾン・コムに逆転された。

その差は37億6100万ドル。
150円換算で5642億円。

両者のスケールから見ると、
ほぼ並んだと言っていい。

商人舎流通SuperNews。
ウォルマートnews｜
’25年商アマゾンに抜かれる!!! 107兆円で過去最高更新

2026年1月末で決定した決算の営業収益は、
7131億6300万ドル(106兆9745億円)。
1年間で4.7%増。

4.7％といっても4兆8268億円。

2017年1月期以降、10年連続の増収である。

商品売上高は7064億1300万ドル、
105兆9620億円。

会員費収入(サムズクラブ)は67億5000万ドル、
1兆0125億円。

一方、
Amazon news｜
’25営業収益7169億ドル12.4％増/3年連続で2桁伸長

こちらは2025年12月期の決算。

営業収益7169億2400万ドル、
107兆5386億円。

なんと12.4%の増加。
11兆8447億円の伸び。

3年連続で2桁の伸び率を示した。

ただしアマゾンの商品売上高は、
2962億6600万ドル、44兆4399億円。
8.8%の増。

アマゾン･ウェブ･サービス(AWS)の売上高が、
4206億5800万ドルで、63兆0987億円。
こちらは15.0%増。

小売業としての売上高はまだ、
ウォルマートが約2.4倍。
61兆5221億円上回っている。

企業規模世界一はアマゾンで、
小売業規模世界一はウォルマートだ。
アマゾンの営業利益は776億7000万ドル、
11兆9963億円で16.6％増。
純利益は776億7000万ドル、
11兆6505億円で31.1％増。
大幅増益。

ウォルマートの営業利益は298億2500万ドル、
4兆4738億円で1.6%増。
純利益が218億9300万ドル、
3兆2840億円で12.6％増。

利益は逆に、
アマゾンがウォルマートの2.7倍。

小売業として店頭で販売する。
それは依然、ウォルマートがトップ。

少し安心する。

小売り現場の技術や力量は、
一朝一夕で変わるものではない。

人の手で一品ずつが売られる。
そのことが貴重なのだと思う。

2月1日にウォルマートCEOに就任したのが、
ジョン・ファーナー。
｢小売業界の変化のスピードは加速していて、
非常に刺激的なことです」

その通りだ。

｢ウォルマートの業績は、
私たちがこの変化を受け入れているだけでなく、
それをリードしていることを示しています」

｢お客さまにとって、未来は迅速で、便利で、
パーソナライズされたものなのです」

一方のアマゾンCEOアンディ・ジャシー。
｢AWSは24%成長し、
過去13四半期で一番伸びました。
宣伝広告も22%増加しました」

｢我々がイノベーションを続け、
顧客の問題を特定して解決しているからです」

顧客はパーソナライズされていく。
つまり個人主義になっていく。

その問題解決をすることができる者が、
顧客から支持される。

ウォルマートの店頭サービスは、
かつての百貨店や高級スーパーのように、
カスタマイズされている。

ウォルマートもアマゾンもまさしく、
マス･カスタマイゼーションを実現させているのだ。

そこに生成AIが絡んできている。

今日は朝から、
㈱True Dataの取締役会。
オンラインで参加した。

上場企業だから四半期ごとに実績が発表されている。

1年に20％くらいの成長を遂げている。
ゼブラ企業を志向しているとはいえ、
ベンチャー企業なのだから。

ただし考え方や意見が集団思考にならないよう、
気をつけねばならない。

いい会社になるために。

私はオンライン会議のあと、
腰の整骨院へ。

ニューヨークに滞在している間、
治療が中断していた。

体調を万全にして三連休に臨み、
来週は講義講演の連続だ。

朝に希望、
昼に努力、
夕に感謝。

〈結城義晴〉