帰国しました。
昨夜、18時ちょっと前、
デルタ航空で、成田に到着。
コーネル大学RMPジャパン第二期卒業旅行。
無事、帰国。
「おめでとう・ありがとう」
それが私の第一声。
8日ぶりに帰り来たれば、
蒸し暑い日本列島。
ねじれ参議院の議長には、
民主党の西岡武夫氏の選出が決まった。
河野洋平氏らとともに新自由クラブ創設に参加した西岡氏も、
74歳。
前任の江田五月氏は社会党のプリンスだったから、
この職は浦島太郎の定席なんだろう。
アメリカにいても、日本にいても、
情報はインターネットで、変わらず、入手できる。
しかし、やはり新聞の一覧性は、
このメディアの優位性を示している。
帰国後の朝は、
いつもそのことに気づかされる。
さて、出発の朝、
ニューヨーク・マンハッタンのノボテル。
いい天気。
日本晴れがあるのだから、
アメリカ晴れもあっていい。
私は朝食後、散歩に出かけた。
久しぶりにゆったりした気分。
もちろん朝、3時に起きて、仕事してからの散歩。
ホテルを出て、ブロードウェイからタイムズスクェアを臨む。
しばらく歩いてから、7番街の通りへ。
それから、セントラルパークの入口へ。
巨大なビル群と巨大な森との境目。
森の中からビルが見える。
ジョグする者、ウォークする者、
バイシクルする者。
馬車に乗る者。
ふたたび、森とビルの組み合わせ。
繁華街の真ん中のホテルから歩いて15分で、
森林浴ができる。
森の中に池がある。
池と森とビルと。
モネの邸宅の睡蓮の橋のよう。
ふりかえるとまた、森と池とビル。
池の前の岩の上では、
子どもたちがはしゃぐ。
五番街のプラザホテル。
1907年建築、ニューヨーク市の歴史的建造物に指定。
『グレート・ギャツビー』や『ホーム・アローン2』にも登場。
そしてグランド・アーミー・プラザ広場の噴水。
五番街のアバクロンビー＆フィッチには、
午前10時前に行列ができていた。
その五番街で記念写真を撮る親子。
フランス建築風のセントレジスホテル。
そしてセントパトリック大聖堂。
ゴシック・リバイバル様式。
年間約300万人が訪れるアメリカ最大のカトリック教会。
散歩は約1時間。
ホテルからブロードウェイ、七番街、
セントラルパーク、五番街。
最後の日に、いい気分。
ホテルに帰りつくと、もうバスが待っている。
乗り込んで、出発。
クィーンズボロ・ブリッジでハドソン川を渡る。
右手にマンハッタンが見える。
そして最後の総括コメント。
荒井伸也首席講師。
二つのポイント。
第一は、40年前の初渡米のときとの比較。
アメリカに対して全く動じることがなくなった第二期生。
しかしそれはすべて、先輩たちから受けた恩恵であること。
それを忘れてはならない。
第二は、比較的新興のウォルマートやアルディの店のレベルに対して、
既存の企業群がそれを見くびったのではないか、という仮説。
このことを日本に帰ってからも、
忘れてはならない。
そして私の総括コメント。
ウォルマートを中心としたメリーゴーランドがアメリカ小売業。
その中で自らのポジショニングを確立した企業が、
勝ち残る。
ポジショニングこそ、
最も重大な政策。
ポジショニングを確立した第二期生が、
やがて参集しなければならないときには、
見事な編隊飛行を見せてほしい。
そしていつもの、「自ら、変われ！」
人間の特性は4つ。
①Personality [個性・性格]
②Preference [好み・嗜好]
③Behaviors [行動・態度]
④Perception [認識・知覚]
この中で①と②は変えられない。
変える必要もない。
しかしビヘイビアーは変えられる。
だから「自ら変わる」ために、
まず、行動を変えよう。
態度を変えよう。
習性を変えよう。
それがアメリカから帰ったときの姿勢。
「自ら、変われ!」
最後にFMIジャパン事務局長の中間徳子さんの挨拶。
ちょうどJFケネディ空港に到着。
チェックインを済ませて、
一人、ロサンゼルスへ発つ㈱キョーエー専務の安友健雄さんとお別れ。
安友さんには、ロスでの業務が待っていた。
コーネル・ジャパン第二期生。
いいチームでした。
全員が「素晴らしきコーネリアン」となった。
「おめでとう・ありがとう」
これが結城義晴の最後の言葉。
本当に、心から、
「おめでとう・ありがとう」
＜結城義晴＞
[追伸]
帰国したばかりですが、
この熱い気持ちが残っているうちに、
次の商人舎アメリカ視察スペシャル・コースのご案内。
商人舎定番の大好評「経営戦略コース」。
テキサス州オースティン＆ダラスで、
HEバット、ホールフーズ、トレーダージョーなどの経営戦略を学ぶ。
もちろん徹底的にウォルマートを裸にし、
その原理原則を習得しつつ、
それへの対抗策を考察する。
セグメンテーション、ターゲティング、
そしてとりわけポジショニング。
いったいこれらは何なのかを、アメリカで学習する。
アメリカでなければ分かりにくい概念と経営戦略。
そしてニューヨークにわたって、ニッチの在り方を知る。
ウェグマンズ、スチュー・レオナード、
ゼイバーズ、フェアウェイマーケット、エトセトラエトセトラ。
研修と学習満載の７日間。
結城義晴、浅野秀二、メリッサ・フレミング女史。
三人の講師がめいっぱいの熱演。
是非、ご一緒しましょう。
