今日は2014年の夏至。
昼間が1年で一番長い日。
毎年書いている気がするが、
それだけで得した気分になる。
ありがたい。
その昼間が長い日にも、
FIFAワールドカップ観戦。
グループリーグは3試合だが、
その2ゲームが終わり、
決勝トーナメントへの出場チームが、
見えてきた。
死の組グループDでは、
コスタリカがイタリアに勝って、
早々と決勝に進出を決めた。
｢歴史をつくった」
監督のホルヘ・ルイス・ピント。
その結果、
サッカー発祥の地イングランドが、
敗退決定。
残ったチームが、
イタリアとウルグアイ。
いずれも優勝候補。
コスタリカは中米の小国。
人口は480万人、
2013年GDPは496億ドル。
人口はウォルマートの従業員数の約2倍で、
GDPがウォルマートの年商の10分の1。
国民の熱狂もさぞかしのことと思うし、
こういった国に優勝でもさせたいもんだ。
しかし今年6月3日の国際親善試合で、
日本はそのコスタリカに3対1で勝っている。
もちろん練習試合。
日本も親善試合のコスタリカ戦を思い出して、
頑張ってほしいものだ。
その日本のグループリーグ最終戦は、
来週水曜日の早朝。
神でも仏でも、
何でもいいから祈りたい。
さて日経新聞夕刊の一面トップ記事。
｢株主総会、お土産やめます」
記事はいきなり、
｢良品計画や吉野家ホールディングス、
ココスジャパンが今年から配布をとりやめた」とくる。
｢事前に送る総会招集通知で、
お土産を配らないと記した3月期企業は、
59社と前年に比べ4割増えた」
目的は｢経費節減」だけではない。
｢総会に出席する株主としない株主の扱いを
等しくしたいとする狙い」。
海外投資家の持ち株比率が上昇しているからだ。
日経Web刊では、
｢世界の株式、日本が上昇率首位」。
16～20日の世界25カ国・地域の株式市場。
日経平均株価が上昇率トップ。
株価指数週間騰落率で、
日本は1.67%の上昇率で第1位。
2位は南アフリカで1.16%。
3位がアメリカで1.02%。
1%以上はこの3国。
これでまた日本株の人気が上がるが、
2014年2月期末で外国人持ち株比率は47.9％。
だから株主総会で、自社商品を配らない。
｢株主の平等性を重視した」のが良品計画。
一方、｢ソニーの今年の総会出席者数は4662人と半減」。
吉野家もココスも出席者数前年比で3分の1。
吉野家は牛丼並盛り2杯分の食事券、
ココスは1000円相当の食事券。
それをやめた。
東京証券取引所などによると、
今年3月末の個人株主数は4575万人。
｢あらかじめ『お土産なし』を、
招集通知に載せ、
株主に理解を求める動きが広がっている」。
しかし私は、
この平等主義に反対。
コスト削減策にも大いに反対。
プライベートブランドや自社の食事券進呈は、
これ以上ない株主教育。
総会に参加してくれた株主だけではない。
記者会見に参加してくれたマスコミや、
地域行事に参加してくれて市民。
どんどん、プライべートブランドを配るべきだ。
小売業もフードサービス業も。
そして、ご意見を頂戴する。
顧客参加型経営こそ、
これからの時代をつくる。
優勝したら、
コスタリカ国民にプライベートブランドを、
プレゼントしてもらいたいくらいだ。
プライベートブランドで社会貢献をする。
小売業やサービス業の特権である。
中小企業でも、
それは可能だ。
私も必ず、商人舎の雑誌や本を、
もっていってプレゼントする。
それがポジショニング戦略である。
それではみなさん、良い週末を。
そして良い水曜日を迎えましょう。
〈結城義晴〉
