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9月2日。

すっかり秋らしくなった。

誕生祝いのメッセージ、
感謝します。

Facebookやlineなど、
便利なツールができて、
多くの人からお祝いしてもらう。

ありがたいものです。
いくつになっても。

二百十日は、
立春を起算日の1日目と数えて、
210日目のことだ。

今年は昨日の9月1日だった。

しかし関東大震災の1923年は、
震災が起こった9月1日が209日目で、
9月2日が二百十日だった。

二百十日と私の誕生。
何か、影響があるのか。

今日は一日、
横浜の商人舎オフィスで仕事。

ちょっと疲れている。

子どものころ、
誕生日にはいつも、
子どもなりの仕事をしていた。
つまり夏休みの宿題だ。

いまも、仕事をしている。
雑誌をつくること。

これは一生、
私について回ることだろう。

四書五経の『大学』、
その伝二章。

｢湯之盤銘曰、
苟日新、日日新、又日新｣

湯の盤の銘に曰く、
｢まことに日に新たに、
日々に新たに、
また日に新たなり」と。

｢湯｣(とう)は殷王朝を創始した湯王のこと。
｢盤｣は洗面や沐浴に使う水盤。
｢銘｣は彫りこまれている言葉。

｢昨日よりも今日、
今日よりも明日と、
日々、よりよくなるように
行いを正していかなければならない」

土光敏夫さん。
石川島播磨重工業、東芝。
社長・会長を歴任して、
第四代経団連会長。
さらに第二次臨時行政調査会会長。

きっと東芝の現状には、
草葉の陰で嘆いていることだろう。

その土光さんの｢私の履歴書｣にある。
｢今日なら今日という日は、
天地開闢以来はじめて訪れた日である。
それも貧乏人にも王様にも、
みな平等にやってくる。
そんな大事な一日だから、
もっとも有意義に
過ごさなければならない」

｢そのためには、
今日の行いは
昨日より新しくよくなり、
明日の行いは、
今日よりもさらに新しくなるように
修養に心がけるべきである」

松下幸之助さんも、
大学・伝二章を好んだ。

｢今年は、去年のままであってはならない。
今日は、昨日のままであってはならない。
そして、明日は、
今日のままであってはならない」

｢万物は、日に新た。
人の営みもまた、天地とともに、
日に新たでなければならない。
憂きことの感慨はしばしにとどめ、
去りし日の喜びは、
これをさらに大きな喜びに変えよう。
立ち止まってはならない」

今年、何度か紹介した。
｢LIFE SHIFT｣
100年時代の人生戦略。
リンダ・グラットン、
アンドリュー・スコット。
ともにロンドン・ビジネススクール教授。

｢人が長く生きるようになれば、
職業生活に関する考え方も
変わらざるをえない」

｢人生が短かった時代は、
『教育→仕事→引退』という
古い3ステージの生き方で問題なかった」

｢しかし寿命が延びれば、
二番目の『仕事』のステージが長くなる。
引退年齢が70～80歳になり、
長い間働くようになるのである」

そして人生の｢新しいステージ｣、
つまり｢マルチステージ｣を提案する。

そのとき｢エイジ｣と｢ステージ｣は、
かならずしもイコールではなくなる。

私も、そう思う。

55歳を迎えたとき、
(株)商人舎を創業した。

そして30年間、
現役を続けると宣言した。
つまり85歳まで。

私の父は70歳で引退した。
余生は碁三昧だった。
2014年、87歳で逝った。

故倉本長治先生は、
生涯現役だった。
1982年、83歳で永眠された。

故渥美俊一先生も、
2010年、83歳で逝去された。
最後まで、現役だった。

私は、｢まだまだ｣です。

｢まことに日に新たに、
日々に新たに、
また日に新たなり」

アランの｢幸福論｣
｢幸福である人以外に
愛される人はいない」

｢マルチステージ｣を生きるときにも、
幸福でなければならない。

しかし、だれでも幸福を願っている。

ブレ―ズ・パスカル｢パンセ抄｣

｢人間はすべて
幸福になろうとしている。
これには例外がない。
幸福になろうとする方法に違いはあっても
全員がこの目標を目指している」

そう、そのとおり。

戦争に行く者も、行かない者も、
テロをする者も、される者も、
いずれも幸福になりたいと願っている。

｢願いは両者とも同一であり、
違った見方が付随しているだけだ」

｢意志というものは、
この目標に向かう以外には、
いかなる小さな行動も起こしえない」

｢これこそ、ありとあらゆる人間の、
ありとあらゆる行動の動機であり、
首を吊ろうとする人もまた例外ではない｣

再びアラン。
1913年1月28日に書いている。
｢未来には、ひとりでにできる未来と、
自分でつくる未来との二つがある」

｢自分で倒れそうだと思えば倒れる」

｢何もできないと思えば、
ほんとに何もできない。
期待に欺かれると思えば、
ほんとに期待は欺く」

串田孫一の翻訳、ほんとにいい。

｢期待というものは、
平和や正義と同じく、
人がみずからつくるものの上に
築かれるものだから、
意志によってのみ
保たれるものなのだ」

というわけで、
今日も仕事しつつ、
｢日に新たに、
日々に新たに、
また日に新たなり」

幸福であろうという目標に向かって、
意志を保つことにしよう。

みなさん、ありがとう。

〈結城義晴〉

9月1日です。

すっかり秋です。
虫の音がそれを告げるし、
気温は下がってきた。

｢あと、3分の1かぁ」
商人舎オフィスで、今、
鈴木綾子がつぶやいた。
34歳の編集スタッフ。
二人の子どもたちの母。

2017年は3分の2が終わった。
あと3分の1が残る。

一月、往ぬる、
二月、逃げる。
三月、去る。

四月、五月、六月、七月と過ぎて、
八月、跳ねる。

そして、
九月、下る。

綾子がつぶやくように、
年末に向かって、
坂道を下るように、
一気呵成に進む。

この勢いを活かしたい。

朝日新聞｢天声人語｣
｢関東大震災を経験した幸田文に
『きもの』という自伝的小説がある｣

94年前の今日、
関東大震災が起こった。

｢幸田文にとって、
震災当日は19歳の誕生日だった。
まったく動転しなかったとは考えにくいが
小説の筆致はあくまで冷静である｣

｢非常時の心構えを説いて
間然するところがない｣

｢間然｣とは、
欠点をついてあれこれと、
批判・非難すること。

地震のときの標語。
｢おかしも｣

周囲の人を｢押さない｣、
慌てて｢かけない｣、
むやみに｢しゃべらない｣、
離れた建物へ｢戻らない｣。

｢この先、どこかで
大きな揺れに見舞われたら、
『おかしも』と『きもの』で
乗り切りたい」

それよりも、
｢間然｣するところなき行動をとりたい。

今日の9月1日は、
｢防災の日｣
9月は｢防災月間｣
そして今日を含む1週間が、
｢防災週間｣

商人舎流通スーパーニュース。

今日のファミマnews｜
23民間企業/NPOと緊急災害対応同盟｢SEMA｣設立

ファミリーマートが｢SEMA｣を設立。
｢シーマ｣と発音する。
Social Emergency Management Alliance。
ヤフー(株)を始めとする17社、
および6団体の非営利組織(NPO)と共に、
緊急災害対応アライアンスを組む。

｢大規模自然災害発生時に、
企業やNPOの連携によって、
物資やサービス等の支援を
ワンストップで提供するネットワーク」

とてもよい。

もっともっと広げて、
セブン-イレブンもローソンも、
イオンもセブン&アイも、
アライアンスに協力してもらうといい。

2011年3月11日のブログ。
私は書いている。

｢例えば、
セブン＆アイとイオンとが、
勝手に動いて先陣争いしたり、
ましてや反目したりではなく、
がっちりと手を握って補い合い
全面共闘態勢を敷くくらいの、
商業人としての心意気を
見せたい。

心して、取り掛かろう」

そんなときにも、
｢間然するところなき行動｣
いつもそのための心構えは、
しておきたい。

その9月第4週は、
月曜日18日が敬老の日、
残念ながら土曜日23日が秋分の日。

三連休がひとつ、
二連休となってしまう。

それでも12月に向かって、
下りつつ、実りの秋だ。

私と商人舎のスケジュールは、
来週火曜日の5日からハワイ。
US研修会ビギナーズコース。
9日まで、楽しみつつ学ぶ。

帰国して、11日の月曜日は、
万代知識商人大学。

翌第4週は火曜から木曜まで、
19・20・21日が、
ミドルマネジメント研修会。

内容もさらに充実してきて、
評判もすこぶる高い。

今回は受講企業、受講生も増えた。
知識商人がどんどん生まれる。
そのきっかけがこの研修会。

うれしい限りだ。

まだまだ、ぎりぎりまで、
募集中。

そして最終第5週は、
月刊商人舎10月号の入稿期間。

まさに坂道を下るように、
9月が過ぎていく。

この｢九月、下り｣の勢いを、
上手く利用して、
一気に残った3カ月を乗り切りたい。

商人舎流通スーパーニュースから、
もう一つの報告。

イオンnews｜
｢ユニバーサルマナー検定3級とLGBT対応マナー研修｣

イオンが、グループ企業の従業員と、
グループSC内のテナント従業員を対象に、
二つの研修を実施する。
｢ユニバーサルマナー検定3級｣と、
｢LGBT対応マナー研修｣。

｢ユニバーサルマナー検定｣は、
高齢者や障がい者への基本的な
向き合い方や声がけ方法を学習する。

LGBT対応マナー研修は、
多様なセクシュアリティの人が
マイノリティであるがゆえに
直面する課題を理解し、
応対スキルや知識を習得する。
LGBTは、
レズビアン、ゲイ、バイセクシュアル、
そしてトランスジェンダー。

これもとてもいい研修だ。

日本の流通小売業も、
社会に目を開いて、
貢献しなければならない。

ファミリマートもイオンも、
そんな社会貢献をするために、
会社をここまで大きくしてきたのだから。

企業やチェーン規模が、
大きな社会的存在となったところで、
｢間然するところなき行動｣

いつも、それを思っていたい。

〈結城義晴〉