Everybody! Good Monday!!
[2026vol㉟]
2026年第36週。
8月は今日で終わり、
あすから9月。
横浜は急に涼しくなった。
福井は線状降水帯が発生して、
大量の雨が降った。
お見舞い申し上げる。
地球の天候と、
人間世界の情勢は、
嘆かわしい事件ばかり。
私自身のことを振り返ると、
今年の7月は毎週のように、
講演や講義があった。
そして8月は余裕を持って生活した。
朝日新聞｢天声人語｣
マレーシア・ボルネオ島。
プナンと呼ばれる狩猟採集民がいる。
｢彼らの言語には『反省』を意味する言葉がない」
奥野克巳著の長いタイトルの本。
『ありがとうもごめんなさいもいらない』
｢森の民と暮らして人類学者が考えたこと｣と続く。
言葉がないだけではない。
彼らは過失に対し謝罪しない。
反省のそぶりさえ見せない。
後悔や残念の感情は持っても、
反省には向かわない。
奥野さんは人類学者。
立教大学異文化コミュニケーション学部教授。
｢反省しない生き方というのは、
おそらくストレスがたまらない」
｢なんて気が楽か」
コラムはここから、
｢反省なんかしない｣政治家の話になる。
だが私が興味をひかれたのは、
プナンたちが反省しない理由。
奥野教授によると、
｢いまという時間感覚を重視する
狩猟採集のためらしい」
コラムニスト。
｢長い時間軸で『よりよき未来』を思うとき、
人はおのずと自らを省みる」
そして論語。
孔子の弟子の曾子の言葉。
｢吾(わ)れ日に三たび
吾が身を省みる｣
真剣に考えているか。
誠実に伝えているか。
受け売りではないか。
そしてコラムニストは反省する。
｢当欄も繰り返す。反省を。」
今週は月刊商人舎9月号の入稿に勤しむ。
木曜日の9月3日が責了の日。
今日はサンフランシスコの記事。
書くだけで楽しくなる。
ナゲットマーケット。
バークレーボウル。
スプラウツファーマーズマーケット。
サンフランシスコはいいなぁ。
原稿を書くということは、
反省の繰り返しでもある。
9月号は毎年恒例の編集企画。
乞う! ご期待!!
昨日のブログは、
日経新聞電子版の記事を取り上げた。
柳井正｢ユニクロ旗艦店論｣の
イメージとポジショニング
そうしたらそれは、
今日の日経新聞朝刊一面トップ記事となった。
あらら。
さて日経新聞に、
｢CoCo壱番屋｣の記事。
通称｢ココイチ」
運営するのは㈱壱番屋。
創業者は宗次徳二さんと妻の直美さん。
1974年に愛知県清須市に喫茶店｢バッカス｣を開業。
この店のカレーライスが好評を博して、
1978年、｢カレーハウスCoCo壱番屋｣を創業。
｢ニコニコ・キビキビ・ハキハキ｣をモットーに、
｢お客様第一主義｣と｢現場主義｣で経営した。
商業界ゼミナールにも出講してくれて、
聴衆を魅了していた。
カレーの辛さ、ライスの量、トッピングを、
顧客自身が選ぶことができる。
30種類以上のレギュラーメニューと、
数種類の期間限定メニュー。
最近のカレーハウスの先取りをしていた。
社員ののれん分け制度｢ブルームシステム｣で、
フランチャイズ展開を図り、
1987年に80店舗を超えた。
1998年には500店舗の大台に乗せた。
さらに2004年には1000店舗達成、
2005年、東京証券取引所第一部と、
名古屋証券取引所第一部上場。
2002年、宗次徳二さんは、
代表権のない創業者特別顧問に退いた。
アルバイト入社の浜島俊哉副社長に社長の座を譲った。
2015年、ハウス食品グループ本社によって、
株式公開買付けで連結子会社となった。
このとき宗次夫妻は全株式をハウスに売却した。
日経の記事はそのハウス食品グループ本社が、
壱番屋の売却を検討しているというスクープ?
2026年2月期連結売上高655億円、
連結経常利益50億円。
営業利益は前の期比4%減だが、
経常利益率7.6％で悪くはない。
8月には深夜料金の導入で値上げを発表。
さらに27年4月の食品減税。
弱含みの要件が揃う。
記事の結論。
｢経営に逆風が吹く中、
収益体制の見直しや客足回復に向けた対応が、
喫緊の課題だ」
｢店は客のためにあり｣
しかしそれを貫いても、
業績が悪くなる会社はある。
なぜか。
イノベーションがなくなるからだ。
倉本長治流に言えば、
｢創意を尊びつつ良いことを真似ろ」
これを追究し続けねば、
停滞から衰退へ向かう。
そしてイノベーションは、
創業者とともにあることが多い。
資本がファンドの手に渡ると、
｢お客第一主義｣も｢現場主義｣も、
残念ながら遠のいていく。
では、皆さん、今週も、
｢日に三たび省みよ｣
Good Monday!
〈結城義晴〉
