結城義晴のBlog[毎日更新宣言]
すべての知識商人にエブリデー・メッセージを発信します。

2017年05月03日(水曜日)

古希を迎えた日本国憲法の「部分的な真・善」「部分的な偽・悪」

「ひとになぞらえれば、
いよいよ古希である」

日経新聞の社説。

70年目の日本国憲法を評する。

その憲法記念日。

「あちこちガタが来てもおかしくない。
だから、大事にいたわるのか、
それとも手術に踏み切るのか」

「思案のしどころだ」と諭す。
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やけあとの
つちもめぶきて
あをみたり

ほこなき国を
はるふかみつつ

〈金田一京助〉

毎日新聞の社説は、
全20巻の「昭和万葉集」から、
金田一の新憲法を詠んだ歌を引用。

「ほこなき国」は、
「武器を持たない国」

金田一京助は、
明治15年生まれ、昭和46年没。
1882年~1971年、満89歳で逝去。
言語学者、民俗学者で歌も詠む。

金田一は、焦土に芽が吹いて、
木々の緑が深まる情景を詠み、
平和憲法の誕生を称えた。

日本国憲法には、確かに、
この「ほこなき国」の精神がある。

再び日経新聞社説。
「立憲君主制の元祖である英国には
憲法がない」

不文憲法である。

「英国は王の権力を少しずつ制限してきた」
これが1297年のマグナ・カルタ。

「国民は基本的人権や立法権を獲得し、
行政権と司法権の分離がなされた」
1688年の権利の章典。

「ひとつにまとめた憲法典はないが、
過去の勅令や法律を総称して、
憲法と呼ぶ」

そして英国民は、
「最古の立憲国家であることを
誇りに思っている」

日経は主張する。
「要するに、
形式よりも中身だ」

「明治憲法は
大正デモクラシーを育んだが、
政党が政争の具にしたことで
軍部独裁を生んだ」

「護憲か改憲かだけが、
憲法論議ではない。
まずは身近なところから、
憲法が果たす役割を考えたい」

改憲護憲論議から、
逃げた、という印象。

毎日新聞『余録』

「他国の憲法に比べて条文の簡素なことは
日本国憲法の特徴でもあるという」
「『憲法改正』の比較政治学」からの引用。

簡素な憲法には、
適応力がある。

「つまりは制度の改憲は不要だった」

「象徴天皇制や
平和・人権条項への主権者たる
国民の支持が生んだ改憲なき70年だった」

「もし目指されているのが
改憲のための改憲ならば
現憲法の『不磨』の70年を
軽んじすぎていないか」

朝日新聞社説は、
「個人」にフォーカスする。

だから日本国憲法13条。
「すべて国民は、個人として尊重される」

近代立憲主義の根底に流れるのは、
「憲法は一人ひとりの人権を守るために
国家権力を縛るものである」という考え。

英文では「as individuals」
つまり「個人として」

翻訳家の柴田元幸さんは、
この「as individuals」に対して、
「固有の権利を持つ人間」のニュアンスを感じた。

「as humans(人間として)」だったら、
「単に動物ではないと
言っているだけに聞こえます」

福沢諭吉は『文明論之概略』で、
「individual」の訳語に試行錯誤した。

「ひとり、一身ノ身持、独一個人」
そして福沢は嘆いた。

「日本の歴史には、
『独一個人の気象』がない」
「どくいつこじん」と読む。

伊藤博文が明治憲法を起草した際、
憲法を創設する精神について力説した。
第一に「君権(天皇の権限)を制限」し、
第二に「臣民の権利を保護する」

むろん、その明治憲法の「臣民の権利」は、
一定の範囲内でしか認められなかったが。

朝日は、5年前の自民党憲法改正草案が、
「個人」を「人」にしたことを指摘する。

つまり「as individuals」を「as humans」に。

一方で、自民党草案の前文に、
「和を尊び」の一節が加えられた。

そう、聖徳太子の十七条憲法。
その第一条。
「一曰、以和爲貴、
無忤爲宗」

一つ曰く、
和(やわ)らぎをもって貴しとなす。
忤(さか)ふることなきを宗とせよ。

「忤」はさからうこと。

朝日は指摘する。
「ただでさえ
同調圧力の強いこの社会で、
和の精神は、するりと、
『強制と排除の論理』に入れ替わりうる」

「『個人』を削り、
『和』の尊重を書きこむ」

「そこに表れているのは、
改憲草案に流れる憲法観――
憲法は歴史や伝統などの
国柄を織り込むべきもので、
国家権力を縛るものという考えは
もう古い――である」

朝日は「天賦人権説」を持ち出す。
人はすべて生まれながらにして、
自由、平等で、幸福を
追求する権利をもつという思想。

ジャン=ジャック・ルソーなど、
18世紀の啓蒙思想家が主張した。
アメリカ独立宣言、フランス人権宣言、
そして日本国憲法の「基本的人権」にも、
この精神が貫かれている。

自民党起草案は、
この天賦人権説を、
「西欧由来のものとして排除し、
憲法を、国家と国民がともに守るべき
共通ルールという位置づけに変えようとする」

そして朝日の断定。
「これは憲法観の転覆にほかならない」
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最後に改憲派の読売新聞社説。
「国民主権、平和主義、基本的人権を
3原則とする憲法は、
国民に広く支持され、定着した」

「一方で、一度も改正されていないため、
内外の情勢が大きく変化する中で、
様々な歪みや乖離が生じている」

この点は日経社説と同じ。

読売は憲法9条を問題にする。

「自衛隊は軍隊や戦力でないため
憲法に反しない。
今の政府解釈は確かに、
極めて分かりづらい」

その通り。

「国民投票で過半数の賛成が必要という
改正のハードルの高さを踏まえれば、
幅広い合意形成を優先するのは当然だ」

「首相は13年に、
改正要件を緩和する
96条の改正を唱えた」

そして「先行改憲」などと批判され、
96条改正論を封印した。

「9条は憲法改正の本丸だ。
国論を二分しかねない、
重いテーマでもある」

まるで政府顧問のような読売の主張。
「自民党は、
衆参両院の憲法審査会の議論を踏まえ、
民進党とも丁寧に意見交換し、
戦略的に取り組まねばならない」

折しも安倍晋三総理は、
憲法記念日に寄せて、
ビデオメッセージを発信した。
「2020年を新しい憲法が
施行される年にしたい」

改正項目の9条は、
「1項、2項を残しつつ、
自衛隊を明文で書き込むという考え方は
国民的な議論に値する」

その日本国憲法9条1項。
「日本国民は、
正義と秩序を基調とする
国際平和を誠実に希求し、
国権の発動たる戦争と、
武力による威嚇又は武力の行使は、
国際紛争を解決する手段としては、
永久にこれを放棄する」

戦争の放棄。
それも永久の。

そして2項。
「前項の目的を達するため、
陸海空軍その他の戦力は、
これを保持しない。
国の交戦権は、これを認めない」

戦力の不保持。

この1項、2項を残しつつ、
自衛隊を明文化する。

はて?

それが「ほこなき国」では、
ないだろうことは、たしかだ。

改憲論、護憲論、加憲論などなど。
それぞれの論議を聞いていていると、
あの明治憲法さえもなんだか、
良かったように思えるから不思議。

改憲の前に、
東北をどうする。
福島原発はどうする。
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最後にパンセ抄。
ブレーズ・パスカル。

「この世では、どんなものも、
部分的に真であり、
部分的に偽である」

安倍改憲論がそれだ。
朝日も毎日も、読売も、それだ。

「本質的真理というのは
このようなものではない」

「完全に純粋で、
完全に真でなければならない」

「真と偽の混同は、
本質的真理を損ない、
絶滅してしまう」

読売にはこれが当てはまる。

「純粋に真であるものはない。
つまり、真というものを純粋に
真であるという意味に解したとしたら、
いかなるものも真ではない」

これは朝日や毎日に言っておこう。

「わたしたちは真も善も、
部分的にしか持ちえないのである。
その真と善にも、
悪と偽が、
混じっているのだ」

(断章三八五)
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憲法記念日からの5連休。

読もう。知ろう。考えよう。
「ほこなき国」は存在し得るのか。
それが問題だ。

〈結城義晴〉

2017年05月02日(火曜日)

アクシアルの過去最高決算と「もったいない、ありがたい。」

夏も近づく八十八夜
立春を起算日(第1日目)と数えて、
88日目が今日、八十八夜。

野にも山にも
若葉が茂る

あれに見えるは
茶摘ぢやないか
あかねだすきに
菅の笠♪

文部省唱歌の「茶摘み」。
作詞・作曲ともに作者不詳。

(天竜区観光協会春野支部より)
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一年で一番、いい季節。

横浜商人舎オフィスの裏の遊歩道。
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ハナミズキが美しい。IMG_1239.JPG-7

今日は月刊商人舎5月号最終責了日。
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本当にいい雑誌になりました。
ご購読、ご愛読をお願いします。

さて、日経電子版経営者ブログ、
鈴木幸一さん。
IIJ代表取締役会長。

タイトルは、
「世界でいちばん
居心地の良い
日本の連休」

鈴木さんが知人から、
牡丹の花を贈られる。
立てば芍薬、
すわれば牡丹、
歩く姿は百合の花。

しかし鈴木さんは、
「頼りなげな染井吉野の桜を好む」

だから牡丹は、
「艶やか過ぎる」

同感。

しかし、今は、
「ぼんやりとした青空が広がり、
木々が芽吹く春爛漫」

「世界の緊張をよそに、
平和で安全、世界でいちばん
カンファタブルな日本」

ヨーロッパの緊張。
イギリスのEU離脱。
今週日曜日には、
フランスの大統領選挙。

アメリカ合衆国は、
トランプ大統領そのものに緊張。
中国とロシア、
そして韓国と北朝鮮。

世界中が緊迫している。
日本の周りの国々も、
緊張感でいっぱい。

しかし世界一カンファタブルな日本。

「頭をまったく空にするのも、
そう簡単なことではない」

昨日の朝日新聞「折々のことば」
第741回。
鷲田清一さん編著。

テレビ出身の人の歩幅は
どうしても
狭くなるんですが、

映画の人の歩幅は
大きいんです。
(「無冠の男 松方弘樹伝」から)

「どんな仕事に就くときも
スケールというものが大事」
無頼派俳優の松方。

だから歩幅は大事。
狭いのはテレビ人間。
大きいのが映画人。

「とても叶わないと思うものに
まず挑むほうが、
自分にもできそうな
等身大の課題から始めるより、
のちのち大成する」

そのためには、
「長丁場の現場で、
泥まみれになるほうがいい」

考えてみると、
ゴールデンウィークの商人も、
長丁場の現場にいる。
そこで泥まみれになって、
仕事に励むのがいい。

歩幅はなるべく大きく。
とても叶わないと思うものに、
挑んでほしい。

毎日新聞の巻頭言『余禄』
エンゲルベルト・ケンペルの言葉。
江戸時代に長崎出島に来たドイツ人医師。
欧州人として初めて『日本誌』を書いた。

「他の諸国民と違って、
彼ら日本人は非常に
よく旅行する」

その理由は、道中に、
親切な宿や茶屋が整っていたから。

江戸時代の人々の旅心は、
旅人をもてなす心と表裏一体だった。

いい話だ。

この黄金週間の旅行の出発は、
明日の5月3日がピークとなる。

国内旅行、海外旅行、ともに。
その旅人の数は2300万人。

カンフォタブルな日本は、
江戸時代からつづく、
われわれのDNAに基づいている。

「どの土地のどんな旅人も
親切にもてなした、
心意気の健在も信じたい」

賛成だ。

さて、連休のはざまの、
Daily商人舎ニュース。

アクシアルニュース|
売上高2289億円、経常利益6.4%増で過去最高

アクシアルリテイリング(株)の決算報告。

ご存知、新潟・長岡の原信と、
同じく新潟・上越のナルスが、
2006年に経営統合した。

さらに2013年、
群馬・前橋のフレッセイが加わって、
アクシアルリテイリングが誕生した。
代表取締役会長は山崎軍太郎さん、
代表取締役社長は原和彦さん、
そして代表取締役副社長は植木威行さん。

山崎さんはナルス、
原さんは原信、
植木さんはフレッセイ。

三人仲良く持株会社に参集して、
連結売上高は2288億9900万円。
前年同期比2.3%増。
営業利益は90億5300万円、6.0%増、
経常利益は91億8500万円、6.4%増。
純利益は57億8400万円、24.0%増。

いずれも過去最高。

素晴らしい。

私は常々、言い続けている。

もうローカルチェーンも2000億円が、
一つのメルクマールになる。

山崎さん、原さん、植木さんは、
それを成し遂げた結果、
営業利益率は3.6%、経常利益率は4.0%。

これも立派だ。

グループ年度方針は「変革への挑戦」

やることなすこと、オーソドックス。
そのうえTQMをずっと続けている。

月刊商人舎2013年10月号で、
原和彦さんにinterview。
Total Quality Management。

このTQCに基づいて、
「価格以上の価値が認められる商品」
「ライフスタイルに合った商品」
それを、コツコツと提供した。

「名物商品の開発、
既存商品の磨き込み、
優良産地からの商品調達、
品揃えの見直しに努めた」

経費コントロールの効果も表れた。
自動発注の仕組み導入による、
労働生産性の改善。
省エネルギー機器による、
水道光熱費の削減。
環境維持活動への取り組み。

月刊商人舎4月号特集と共通する。
商品ロス管理×Sustainability

先月号のMessageを再掲しよう。
もったいない、
ありがたい。

「売れない」のではない。
「売っていない」のだ。
「売り損なっている」のだ。

鈴木敏文さんが言い、
故緒方知行さんが追従(ついしょう)した。
これは機会損失撲滅の本質を突いた。

だからセブン-イレブンは、
加盟店とスーパーバイザーに徹底した。
「売れ筋でロスを出せ!!」

しかし残念ながらこの時代は終わった。
値下げロス・廃棄ロスと機会ロスは、
本来、二律背反の関係にあるからだ。

だから戦略的に、組織的に、
もう1人、もう1品、もう1円の改善。
そしてもう1パーセントの努力。

フィリップ・コトラーが読みきった、
マーケティング1.0は、
製品中心の時代だった。

マーケティング2.0は、
消費者志向の時代で、
売り手市場から買い手市場に移行した。

そしてマーケティング3.0の今は、
価値共創の時代である。
ソーシャルマーケティングの時代である。

「売れない」のではない。
「もったいない」が足りないし、
「ありがたい」が少ないのだ。
〈結城義晴〉

もったいない、
ありがたい。

これで黄金週間を乗り切りたい。

そのほかのDaily商人舎ニュース。

セブン&アイニュース|
セブンプレミアム10周年記念カップ麺を日清と開発
ドンキニュース|
電子マネー「majica」会員が500万人突破
ニトリニュース|
台湾27店舗目「桃園(とうえん)JC PARK店」オープン
キリン堂ニュース|
調剤薬局4店展開のメディカルトラストの全株式取得
セキドニュース|
インバウンド減少で今期損失、リユース事業で黒字化へ
ラオックスニュース|
「千葉ポートスクエアポートタウン」開業

もったいない、
ありがたい。

よろしく。

〈結城義晴〉

2017年05月01日(月曜日)

初摘み新茶の季節と「クールビズ」スタートの5月1日

Everybody! Good Monday!
[2017vol18]

2017年も第18週。
そして5月第1週。

ゴールデンウィーク真っただ中。
今日、明日を休暇にすれば、
9日連続の大型連休。

ただし昨年も一昨年も、
一昨昨年からも、
「安近短黄金週間」の性格は、
強まるばかり。

つまりは「ハレとケ」でいえば、
新しいハレの登場である。

民俗学者の柳田圀男が指摘したのが、
「ハレとケ」の概念。
「ハレ」は非日常、「ケ」は日常。

大型連休の安近短消費行動で、
この「ハレとケ」にも変化が生じる。

地域ごとに、そして店ごとに、
ライフスタイルが変わる。
ハレとケも変わる。

それとともに、
ケがハレ化する。
日常が非日常的なやや高級化を見せる。

ハレもケ化する。
非日常の部分が低価格化する。

それもクラスター分析などで、
わが店の顧客のライフスタイルを、
想定し、見定めなけばならない。

面倒だけれど、
それが必要になる。

きのふでもあしたでもなきけふのはな
〈朝日俳壇より 糸魚川市・早津邦彦〉

そう、昨日でも明日でもない。
今日でしょ。

ひとひらは蝶になりたる日の斑(ふ)かな
〈同 神戸市・玉手のり子〉

木漏れ陽が斑点になって落ちる。
この斑点を「日の斑(ふ)」という。

消費も日の斑のごときもの。
黄金週間に変化する。

花の声ひとりになりて聞こえくる
〈同 藤岡市・飯塚柚花〉

花の声を聞き取るには、
一人にならねばならない。
つまり、考えに没頭することだ。

さて今日は5月1日。
国際的には「メーデー」、
すなわちMay Day。5月の日。
国連によって定められた国際デー。

日本の労働界は分裂していて、
連合は4月29日に、
メーデーのイベントを行った。
残る非連合系の全労連や全労協などが、
今日、メーデーの集会とデモ行進をした。

「働き方改革」を政府が主導して、
経営界や労働界と共同しようという時、
労働界同士で、メーデーの日程も、
合わせることができない。

ああ。

今日、初摘みの新茶が、
贈られてきた。
O

(株)伊藤園副会長の江島祥仁さんから。
「今年は気温が低く、
新茶が遅くなりました」
添え書きがある。
O

それでもありがたく頂戴して、
丁寧にいただこうと思う。O
その今日から、
「クールビズ」が始まった。

朝日新聞がそのクールビズへの、
大手小売業の対応を取材した。

高島屋の目玉は、
素材メーカーと開発した「洗える商品」

たとえば絹糸を50%使うジャケット。
この商品は、絹糸に、
乾きやすい加工を施した。
だから手洗いができる。
しかも裏地を少なくして、
セーター1枚の軽さ。
約290グラム。

夏の発汗に対するための手洗い商品。
さらに洗濯可能なビジネスシューズ、
革のトートバッグ。

高島屋は今年、クールビズ関連で、
売上高6%増を目指している。

一方のそごう・西武は、
「足もと」に注目。
細身のパンツを前年より2割品揃え増加。
5㎝短いくるぶし丈の裾上げを提案。

クールビズでも王者のユニクロは、
張りのある素材の、
小さい襟のポロシャツを投入。
ビジネスシーンで着るシリーズとして、
売り込む。

今夏は流行りそうだ。

各社、もう、クールビズはスタートした。

さて今月のスケジュール。
7日の日曜日まで、
ゴールデンウィーク。

その後は、1週間経った14日の日曜日に、
母の日が来る。

これには、
「早仕掛け・早仕舞い・際の勝負」

二十四節気で見れば、
5月5日のこどもの日は、
立夏。夏が立つ。

そして5月21日が小満。
「万物が次第に成長して、
一定の大きさに達して来るころ」
もう夏です。

梅雨はもうすぐ。
5月中の梅雨入りは3地区。
沖縄が、昨年は5月16日ごろ、
平年は5月 9日ごろ。
奄美は昨年5月16日ごろ、
平年5月11日ごろ。
そして九州南部の昨年が5月24日ごろ、
平年は5月31日ごろ。

その他の地域の梅雨入りは6月。

私の今月のスケジュールは、
連休明けの8日・9日が、
万代知識商人大学。

11日がその万代の「改善チャレンジ」
これを見学する。

翌週の16日から22日は、
Las Vegasで商人舎ベーシックコース。

大人気のコースです。

帰国後、月刊商人舎6月号の取材をしつつ、
26日(金)は学習院マネジメントスクール。
流通概論をたっぷり講義する。

翌週はもう最終週で、
月刊商人舎の最後の責了まで。

来月6月はベトナムツアーと、
ヨーロッパツアーが待っている。

それから6月20・21・22日は、
第11回ミドルマネジメント研修会。

ご参加ください、ご派遣ください。

さて最後に今月の商人舎標語。
そしてこれは月刊商人舎6月号の、
[Message of May]
「カ・カタ・カタチ」の福音を聴け。

メッセージは月刊商人舎誌面にて。

最後に連休のはざまの、
今日のDaily商人舎。

オーケーニュース|
狛江市内2店舗目の「オーケー狛江中和泉店」オープン

ヤオコーニュース|
「YAOKOネットスーパー」2号店の志木宗岡店を開業
ドンキニュース|
MEGAドンキ渋谷本店がマルハンタワー跡にオープン
ニトリニュース|
中古住宅再生事業のカチタスと業務提携
イオンニュース|
マックスバリュ九州が構造改革と役員委嘱業務変更
ファミマニュース|
JA「ジャコム石川」とFC契約締結で一体型店舗開発
イオンニュース|
マックスバリュ九州が「ロアッソ熊本WAON」発行
3月大店立地法新設届出|
神奈川県内最大のイオンモール座間3万4000㎡申請

何はともあれ、5月は、
ゴールデンウィークを乗り切ってから。

この一瞬の積み重ねが、
君という商人の全生涯。
〈倉本長治〉

では、みなさん、今週も、
Good Monday!

〈結城義晴〉

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コロナは時間を早める

結城義晴・著


流通RE戦略―EC時代の店舗と売場を科学する

鈴木哲男・著

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