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名古屋で気温40度。
観測史上初のこと。

ああ、どこまで行くのか。
この暑さ。

朝日新聞｢折々のことば｣
6月6日の第1131回。

わたしの せなかの
からの なかには
かなしみが いっぱい
つまって いるのです
〈新美南吉の童話｢でんでんむしの　かなしみ｣から〉

編著者の鷲田清一さん。
｢でんでんむしはある日、
“たいへんなこと”に気づく。
このままではもう生きていけないと
友だちに告げると、誰もが
“あなたばかりじゃありません”と言う｣

｢みなそれぞれの悲しみを抱えるからこそ、
いたわりあうこともできる｣

でんでんむしは心に決める。

｢わたしは わたしの かなしみを
こらえて いかなきゃ ならない｣

そう、あなたばかりじゃありません。
わたしばかりじゃありません。

わたしはわたしの、
あなたはあなたの、
かなしみをこらえて、
いきていかなきゃいけません。

名古屋だけでなく横浜も、暑い日。
1日中、商人舎オフィスで、
月刊商人舎8月号の入稿仕事。

しかし夕方、
急遽、新横浜へ。

㈱日本リテイル研究所。
同じオフィスにあるのが、
日本チェーンドラッグストア協会事務所。

故宗像守さんが本拠にしていた。
私もよく訪れた。

今日は新代表取締役の椎名敏也さんに、
お願い事があって訪問した。

快く引き受けてくださって、
問題は一気に解決。

ありがとうございました。

しかし宗像さんがいないのは、
ほんとうに寂しい。

そこで大学時代の仲間の詩人･鈴木順子の作品。

からっぽの心には

からっぽの心には
何をつめたら
よいかしら……

くうきぽんぷで
ふくまして
ぽんと
いっきに
わりましょか

からっぽの心には
何をつめたら
よいかしら……

八分目まで
水　いれて
赤い
金魚を
浮かせよか

からっぽの心には
何をつめたら
よいかしら……

小さな鈴を
投げいれて
チリリ
鳴るおと
ききましょか

それともこのまま
からっぽを
風に
吹かせて
おきましょか

からっぽの心には
何をつめたら
よいかしら……

私も、多分、椎名さんも、
そんな気分の夏の夕方だった。

〈結城義晴〉

亡き母や海見るたびに見るたびに
〈小林一茶〉

午前中、斎場へ母の遺体を移し、
湯灌のあと、納棺。

7月31日の午後4時30分、
自宅の自分のベッドで静かに逝った。
本当に安らかな顔だった。

大正15年3月15日、
広島県西条生まれ。
92歳の死だった。

看護師を一生の仕事とした。
人のために生きることを貫いた。

私は気を取り直して、
仕事を続けた。

山鳩啼く祈りわれより母ながき
〈寺山修司〉

(橋本多佳子評)
額づいて祈る母と子がいる。
母と並んで祈っていた頭をあげると、
母はなお祈りつゞけて、
額づいているのであった。
山鳩のこえはこの二人を包む様に、
ほうほうと啼いている。
作者は何か心をうたれてなおも
母のうなじに眼を落している。
若い美しい句である。

昼頃から、
横浜商人舎オフィス。

明治マーケティングレビューが届いた。
私の連載は第42回。
季刊誌で42回だから、10年と半年。
連載タイトルは、
｢小売業のスーパーマーケティング｣
[Introduction]
中国ではSupermarketを、
｢超級市場｣といいます。
｢小売業のスーパーマーケティング｣は、
そんな｢超級｣のマーケティングを
目指します。そして同時に、
スーパーマーケットの
マーケティングでもあります。

さて、注目の、
アップルの時価総額が、
1兆ドルを突破した。

日経新聞の宮本岳則ニューヨーク特派員。
｢2日の米国株式市場で、
米アップルの時価総額が
米企業として初めて1兆ドルを突破した｣

｢主力スマートフォンの高価格路線や、
関連サービスで稼ぐ戦略で
市場予想を上回る成果を上げ、
成長期待が一段と高まった｣

｢初の1兆ドル達成を巡っては、
米アマゾン･コムが猛追していたが、
投資家は利益水準や株主還元で
上回るアップルに軍配を上げた｣

昨日のブログでも書いたが、
GAFAが注目の的。

グーグル(Google)のG、
アップル(Apple)のA、
フェイスブック(Facebook)のF、
アマゾン(Amazon)のA。

このなかで二つのAが争って、
リンゴが勝利。

グーグルもアルファベット社の傘下で、
だから実はAである。

さらに中国にもう一つ、Aがいる。
アリババ集団。

｢世界の上場企業の中で最初に
1兆ドルを突破したのは、
中国政府系のエネルギー会社、
中国石油天然気(ペトロチャイナ)」

｢07年の上海株式市場上場時に
米ドル換算で達成した。
現在は1900億ドル(約20兆円)台で
低迷している｣

Aの時代。

一方、買収される会社もある。

商人舎流通スーパーニュース。
スーパーバリューnews｜
食品卸二番手企業が自然食品卸UNFIに買収される

20年ほど前の米国食品卸売業は、
御三家が頑張っていた。
スーパーバリュー、
フレミング、
マクレーン。

スーパーバリューは、
カブ･フーズなど食品小売業を経営し、
安定しているかに見えた。

しかし、2006年には、
三分割されたアルバートソンの主体を、
Albertson’s LLCとして買収した。

2013年1月、再びサーベラス社に売却。

その後、スーパーバリュー自身も低迷。
今回、ユナイテッド・ナチュラルフーズの傘下に。
ユナイテッドはホールフーズの有力取引先。

だからスーパーバリューは、
今やアマゾンの取引先となる。

フレミング社は、
かつての菱食(現三菱食品)と提携していた。

マクレーン社は1990年に、
ウォルマートに買収された。
ウォルマートは同社から食品を学んで、
2003年に売却してしまった。

折しも日経MJ8月1日号は、
｢17年度卸売業調査｣を発表。

食品卸売業の上位ランク。
⑴三菱食品2兆5134億円
⑵日本アクセス2兆1374億円
⑶国分グループ本社1兆8797億円
⑷加藤産業9738億円
⑸三井食品8164億円
⑹トモシアホールディングス7052億円
⑺伊藤忠食品6609億円

前年比の売上高は、
三菱食品が4.2%増、
日本アクセスが6.0%増、
国分が3.4%増と、
そこそこ健闘した。

ただし三菱食品も日本アクセスも減益。
国分と加藤産業、三井、トモシア、
そして伊藤忠は増益。

アメリカの卸売業の方が、
厳しい競争環境にある。

チェーンストアが発達した米国。

ゴドフリー･レブハーは見抜いていた。
チェーンストアの本質は、
｢小売業者であると同時に
卸売業者であること｣

ウォルマートが食品を始めるにあたって、
マクレーンを買収したのは、
まさにレブハーの言う通りだった。

日本では｢問屋無用論｣は、
それこそ無用だった。

もちろんトンネル口銭を、
かすめ取るだけの問屋は、
早々に一掃された。

それが歴史である。

〈結城義晴〉

8月に入った。

昨年の8月もそうだったが、
このブログに関して、
｢毎日更新8月宣言｣

1カ月だけ、短いブログにする。
通常は2000字くらいが目安だが、
その半分の1000字くらいにする。

昨年の夏は成果が出た。
アクセス数、ページビュー数は、
全然落ちなかった。

これはいい。

そう考えたが9月に入って、
書くことがたくさん出てきて、
やはり元に戻ってしまった。

夏の間は、
アメリカやヨーロッパに行かない。
だからSimpleを貫くことができる。

しかし秋に入ると、
伝えたい情報や新たな考え方が、
どうしても増えてきて、
またまた長くなる。

月刊商人舎7月号の巻頭Message。

Simple is beautiful．
Simple is useful．
Simple is perfect．
Simple is best.

But simple is difficult.
単純であることこそ難しい。

しかしそれでも、
解決されてしまえば、
どんな問題もシンプルだ。

その心意気で[8月宣言]に挑戦する。

ご理解いただいて、
ご愛読をお願いしたい。

さて日本列島は台風一過で、
猛暑に逆戻り。

その8月の行催事とプロモーション。
月曜朝一･2週間販促企画。

今日の8月1日(水)は土用の二の丑。
そして今日は｢水の日｣でもある。
さらに1日から7日までが｢水の週間｣。

8月6日(火)は広島平和記念日。
9日(木)が長崎原爆の日。

来週火曜日の7日は早くも立秋。
暑中見舞いから残暑見舞いに変わる。

5日の日曜日からは、
第100回全国高校野球選手権大会。
予定通りならば8月22日(水)まで。
史上最多の56代表校。

11日は山の日の祝日だが土曜に重なった。

13日から16日がお盆。
13日(月)が盆の迎え火で、
16日(木)が盆の送り火。
その間の15日(水)が終戦記念日。

23日(木)は処暑。
二十四節気で｢夏の終わりごろ｣。

8月30日(木)からは、防災週間。
9月1日の防災の日を挟んだ1週間。

しかし、こうして8月の予定を見ると、
またまた時間が速く行きそう。

さてさて日経新聞の記事。
フェイスブック｢一人負け｣　

｢GAFA｣
アメリカのIT企業トップ4社。

グーグル(Google)
アップル(Apple)
フェイスブック(Facebook)
アマゾン(Amazon)

その2018年4～6月期決算。

7月31日までにまとまった決算は、
明暗が見え隠れ。

フェイスブックが一人負け。

16年の大統領選におけるロシアの介入。
ファイスブックが招いたと批判された。
5月末にはEUで一般データ保護規制(GDPR)施行。
プライバシー保護を厳格にする規制だ。

結果、６月末の欧州の1日当たり利用者数は
3月末と比べて300万人減。
北米の利用者数も横ばい。

｢決算は過去最高益を更新したが、
売上高は投資家の予想を下回り、
決算翌日の株価は約20％急落した｣

フェイスブックの売上高営業利益率。
足元では44％もあるが、
｢2年以上にわたって30％台に落ち込む｣
ウェーナー最高財務責任者の弁。

グーグル。
持ち株会社のアルファベットは、
四半期ベースで売上高が過去最高。

フェイスブックとの違いは、
サービスの多様さにある。
フェイスブックは4つのサービス。
グーグルは7つのサービス。
検索、メール、地図、ユーチューブなど。
それぞれ10億人超のユーザーを抱え、
GDPRの影響も吸収できている。

アマゾンはネット小売りで、
米国だけで49％のシェアを占める。
その巨大さが好決算を生んだ。

アップル。
主力商品のスマホの販売台数は、
前年比横ばいだった。
しかしスマホの平均単価が724ドルで、
市場予想の699ドルを超えた。

高価なハードウエアをブランド力で売る。
それが浸透しつつある。

欧州の規制当局は、
グーグルやアマゾンを｢独占｣企業とみなし
あの手この手で、足かせをはめようする。

個人情報の保護を巡る規制論も盛んだ。
この流れは米国にも飛び火しており、
2020年にはカリフォリニア州でも
データ保護の規制が施行される。

アマゾンに対してはトランプ米大統領が、
｢数千の小売業を廃業に追いやっている｣
など名指しで批判を繰り返している。

GAFAの急激な膨張に対して、
ビジネスを奪われる側の企業の、
恨みにも近い声も積もりつつある。

急激に伸びる者は、
異端児扱いされる。
魔女狩りもされる。

しかしそれでもアップルの時価総額は、
好決算を受けて1兆ドル(100兆円)に迫る。

どの企業もなし遂げたことがない領域だ。

それを可能にしているのは、
Simple is beautiful．
Simple is useful．
Simple is perfect．
Simple is best.

But simple is difficult.
単純であることこそ難しい。

しかしそれでも、
解決されてしまえば、
どんな問題もシンプルだ。

〈結城義晴〉