結城義晴のBlog[毎日更新宣言]
すべての知識商人にエブリデー・メッセージを発信します。

2021年01月05日(火曜日)

サム・ウォルトンの「官僚化と闘え」と平富郎の「覚悟」

神奈川県の新規感染者。
今日判明したのが622人。
最多を更新。

驚いた。

年末大晦日の12月31日は、
588人だったがそれ以来の最多。

東京都も1278人で、
大晦日以来二度目の1000人超え。

菅義偉首相は7日に会議を開いて、
首都圏1都3県の緊急事態宣言を発出する。
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遅い。

「仕事師内閣」を標榜していたが、
「仕事しない閣」になってしまう。

菅総理のやり方はこれまで、
官僚を使い切る仕事だった。

官僚と言っても様々だ。
欽ちゃんではないが、
良い官僚、悪い官僚、普通の官僚。

そして「官僚的」という言葉は、
大抵悪い官僚を意味する。
広辞苑では「形式的で独善的なさま」。

今、菅内閣は、
どの官僚だろうか。

サム・ウォルトンの”Think small!”
ウォルマート創業者の「小さく考えよ」
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6つの項目がある。

1.Think one store at a time!
1度に1店ごとに検討せよ⇒ひとつずつ考えよ

2.Communicate! Communicate! Communicate!
意思疎通せよ! 意思疎通せよ! 意思疎通せよ!

3. Keep your ear to the ground!
地に耳をつけよ⇒神は現場にあり

4.Push responsibility-and authority-down!
現場に責任を、そして権限を与えよ

5. Force ideas to bubble up!
アイデアを沸き立たせよ

そして6は、
“Stay lean!  Fight bureaucracy!”
「組織の贅肉を落とせ、
悪しき官僚化と闘え」

コロナは時間を早める。
だから必要なのは、
何よりもスピードだ。

そのためには、
ビューロクラシーと闘わねばならない。

私は今日も、
横浜商人舎オフィス。
「商人舎スーパーチャンネル」の、
番組の収録。

楽しみにしていてください。

その後、平富郎さんから、
直接、電話があった。
㈱エコス代表取締役会長。
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昨年末に足を骨折して、手術し、
リハビリをしていたそうだ。

それでも意志の強さは、
業界随一。

痛くて辛いリハビリも、
きちんとこなして復活するだろう。

私は12年前の2009年8月に、
富士登山をご一緒した。
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平さんは当時、70歳にして、
見事な登頂を果たした。
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このブログの、
[平富郎&結城義晴・富士登山記]

私は今年の標語「若返れ!」を説明した。
平さんは電話の向こうで、
嬉しそうに聞いてくださった。

エコスnews|
与野フードセンターを完全子会社化

そのエコスは昨年9月1日、
㈱与野フードセンターを完全子会社化した。

エコスの2020年2月期は、
営業収益1266億万円(前年同期比4.5%増)。
与野フードセンターは非上場のため、
決算は公開されていないが、
推定年商約170億円。

コロナ禍のキャズム期間に、
こういったM&Aは加速する。

平さんもそれはよく知っている。

朝日新聞一面コラム「折々のことば」
今日の第2043回。

歴史は
「誰かが何かをなすべきである」
と提案する人よりも、むしろ
「何かをしている人」を
必要とするのです。
(『カレル・チャペックの闘争』から)
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チャペックは1890年生まれ、1938年没。
チェコの作家、ジャーナリスト。

「時代の課題を指摘する時は雄弁なのに、
いざ誰がその実行にあたるかとなると
想像力もとたんに貧弱になる」

「問題はそんなに単純ではない」と、
チャペックはさらに指摘を重ねる。

編著者の鷲田清一さん。
「必要なのはそれぞれの生きる場所で、
課題を一つ一つ具体的に解決してゆく
覚悟だろう」

平富郎さんこそ、
歴史が評価する人だ。

80歳を超えた骨折も何のその。

それぞれの生きる場所で、
一つ一つ具体的に課題解決してゆく
覚悟の人だ。

〈結城義晴〉

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