結城義晴のBlog[毎日更新宣言]
すべての知識商人にエブリデー・メッセージを発信します。

2017年08月08日(火曜日)

「生きる職場」の「フリースケジュール」とイオンリテール研修同窓会

最初にお知らせ。
商人舎Specialコース。
秋のアメリカ視察研修。
10月17日~25日。
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今年はシカゴ・ニューヨークです。

アメリカ流通業の変化のスピード、
ますます早まっている。

変質の方向性そのものも、
大きく異なってきた。

業態を超えて、
フォーマットの時代となった。
産業を超えて、
Grocerantが登場した。
地球EATALY化現象が生まれた。

その生々しい変化を、
世界一ホットなニューヨークと、
伝統の町シカゴとで、
堪能します。

イータリーは3店訪れます。
ウェグマンズもトレーダー・ジョーも、
アマゾン傘下となったホールフーズも、
クローガー傘下のマリアーノスも、
新しいスチューレオナードも、
もちろんウォルマート、アルディ、
コストコ、ターゲット、
ジュエルオスコー、
インディペンデントでは、
フェアウェイマーケット、
フレッシュファーム。

すべて結城義晴が、
この目で見て、
この耳で聞いて、

肌で感じ取った店ばかり。

虫の目・鳥の目・魚の目、
そして心の目で、
視察研修をします。

それに何といっても、
ニューヨークとシカゴ。

こんなにファンタスティックな街は、
ほかにありません。

食べて、買って、
楽しんで、学んで。

まるでイータリーのコンセプトのような、
素敵な旅をお届けします。

JTBのカリスマ添乗員・佐藤公彦も、
当然ながらみなさんのお世話をします。

一緒に行きましょう。

ニューヨーク、シカゴへ。

第1次締切は8月18日。よろしく。

さて立秋が過ぎて、
ちょっとだけ秋の気配。

立秋を過ぎたからそう思うのか、
実際に空気がそう感じさせてくれるのか。

不思議な瞬間があります。

朝日新聞「折々のことば」
第836回。

誰だって、
笑って気持ちよく働ければ、
それがいいと思っています。
でもはじめからそこを目指すと
駄目なんだと思います。
(武藤北斗『生きる職場』から)
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(株)パプアニューギニア海産。
武藤さんはその経営者で工場長。

「津波で会社が全壊、
拠点を石巻から、
大阪へと移した水産業者は、
子育て真っ最中のパート職員を募集し、
事業の再建を図る」

「まずは話し合いを重ね、
『信頼』関係を築くこと」

「働きやすさ」を、
会社を暮らしを支える「器」と考え、
それを最優先する。

そしてついに実現したのが、
「フリースケジュール」

出退社時間自由、
嫌いな作業はしない、
欠勤の連絡不要の会社。

もちろんフリースケジュールは、
エビ工場で働くパートタイマーさん。

社員二人は週休2日制で、
朝8時半から18時くらいまでの勤務。
工場長は長時間労働で、
休日も仕事したりする。

パートさんのフリースケジュールを、
支えるために準備をし、サポートをし、
オペレーションを整える。

自由に働くようになると、
効率が上がる。

「自由にすることが重要というより、
自由にするための信頼関係をつくる
工程が重要なのだと思います」

すぐに取り寄せてこの本を読んだ。
感動した。

「よりよく生きるために、
僕らは一生懸命働く。
それが僕たちの
『生きる職場』なのです」

ちょっと(株)商人舎に似ている。

今日は、染谷剛史さんが来社。
ナレッジ・マーチャントワークス(株)
略してKMWの代表取締役社長。
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今年3月1日に、
人材マネジメントの新会社KMWを創業。

私の「知識商人養成」に共感してくれて、
社名にKnowledge Merchantsを入れた。

3月創業から5カ月で、
もう一つ商品をつくりあげた。
「はたLuck-Cloud&アプリ」
理想の店舗づくり支援ツール。

店舗が「働きがい」のある職場に変わる。
それを支援するツール。

染谷さんは書いている。
「働きがいを阻害する要因として、
組織は雇用形態や階層、
通過体験の違いなどにより、
コミュニケーションのズレが起こり、
必ずノイズが発生します。
そのノイズを除去し、
相互理解を進めることが
不可欠になります」

これは奇しくも、
『生きる職場』の武藤さんと同じ考え。

一度、染谷さんの話を、
聞いてあげてください。
ナレッジマーチャントワークス。
私もサポーターです。
連絡は⇒info@kmw.jp

さて昨日は夕方、千葉の海浜幕張。
7月に実施したイオンリテール(株)の、
アメリカ視察研修。
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その同窓会。
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ハドソン川の風。
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自由の女神。
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そしてマンハッタン。
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最後は団長の西松正人さん。
イオンリテール副社長執行役員。
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今夜の同窓会を、
一番楽しみにしていたのが西松さん。

しかし、緊急の要件が入って、
欠席。

トップにはいつも何かが起こる。

30人近くが集まって、
飲んで、食べて、話して、
ダラスとニューヨークに思いを馳せた。

あっという間に時間は過ぎて、
中締めの挨拶は原田久仁紀さん。
南関東カンパニーの座間店開設委員長。
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イオンリテールでは、
新店の店長候補が、
開設委員長となって現地赴任し、
自らプランをつくる。
原田さんはその決意を表明した。
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そして一本締め。
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最後に私が指導して、
同窓会写真。
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成果を上げる。
その決意で。
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それからツーショット。

山口康子さん。
キッズリパブリックユニット商品リーダー。
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間渕和人さん。
収益構造改革チームリーダー。
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原田久仁紀さん。
座間店開設委員長。
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そして栢野博子さん。
広報部部長。
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同窓会は楽しい。

ドラッカー先生は言っている。
「経験を共有することこそ、
完全なコミュニケーションを
もたらす」

そのとおり。

パプアニューギニア海産も、
ナレッジマーチャントワークスも、
イオンリテール研修団も。

そして商人舎Specialコースも。

経験の共有をしましょう。
結城義晴と。

〈結城義晴〉


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